ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:131.04KB ,
资源ID:9314397      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/9314397.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2024年物业管理师技能鉴定技能要素细目表广东省职业技能鉴定指导.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2024年物业管理师技能鉴定技能要素细目表广东省职业技能鉴定指导.doc

1、物业管理师技能判定要素细目表 行业:房地产 工种:物业管理 等级:物业管理师 判定方式: 技能 页号: 行为领域 代码 判定范围(重要程度百分比) 代码 判定点 重要程度 物 业 管 理 相 关 知 识 (20%) (08:02:00) A 城市规划与区域规划 (03:02:00) 01 城市总体规划的编制内容 x 02 城市规划管理的实行 x 03 城市详细规划重要内容 x 04 城市居住区规模与布局 y 05 城市居住区综合技术经济指标 y B 房地产价格与评定 (05:00:00) 01

2、 各类型房地产价格的影响原因分析 x 02 市场比较法的利用 x 03 成本法的利用 x 04 收益还原法的利用 x 05 假设开发法的利用 x 物 业 管 理 理 论 与 实 务 (45%) (34:16:05) A 物业管理法律法规案例全面深入分析 (06:00:00) 01 业主与业主大会案例全面深入分析 X 02 前期物业管理案例全面深入分析 X 03 物业管理服务案例全面深入分析 X 04 物业的使用与维护案例全面深入分析 X 05 物业管理法律责任案例全面深入分析 X 06 物业管理法律法规综

3、合案例全面深入分析 X B 物业管理市场 (04:03:00) 01 物业管理招投标的详细程序 Y 02 物业管理招投标的书的编写 X 03 综合经营服务项目标选择 Y 04 综合经营服务项目标市场调查与预测 X 05 综合经营服务项目标开展准备 Y 06 综合经营服务项目标组织与管理 X 07 开展综合经营服务项目标注意事项 X C 物业管理制度的制定 (06:02:01) 01 制定物业管理制度的工作流程 Z 02 业内部管理制度的制定 X 03 企业行政管理制度的制定 Y 04 企业业务管理制度的制定 Y

4、05 《业主条约》的制定 X 06 《物业管理要求》的制定 X 07 《住户手册》的制定 X 08 入伙手续文献的制定 X 09 《装修指南》的制定 X D 物业管理企业的人力资源管理 (07:05:02) 01 人力资源规划步骤 Y 02 绩效考核步骤、内容 X 03 物业管理企业的日常考核 X 04 物业管理企业的抽查考核 X 05 物业管理企业的年度考核 X 06 薪酬福利管理注意事项 Z 07 薪酬体系设计步骤 Y 08 员工招聘程序 Y 09 一般物业管理企业招聘录用员工的工作内容 X 10

5、 培训计划 Y 11 培训工作程序 X 12 处理劳资关系应注意的事项 Y 13 团体建设管理的内容 X 14 团体建设的措施 Z E 物业管理的早期介入与前期管理 (07:03:01) 01 物业管理早期介入的准备 Y 02 物业管理早期介入的重要工作 X 03 物业接管验收的准备 Y 04 物业接管验收的程序 X 05 物业接管验收的引用标准 Z 06 物业接管验收的重要项目和标准 Y 07 物业接管验收应提交的资料 X 08 物业接管验收交接双方的责任 X 09 物业接管验收中质量及遗留问题的详细处

6、理 X 10 物业接管验收应注意的事项 X 11 前期物业管理的重要内容 X F 物业管理企业资金与财务管理 (02:02:01) 01 专题维修资金的筹集 X 02 专题维修资金的使用与管理 X 03 物业管理企业的财务决议 Y 04 物业管理企业财务管理机构的设置 Z 05 物业管理企业财务管理制度的制定 Y G ISO9000与物业管理 (02:01:00) 01 怎样了解ISO9000系列标准的特点与基本思想 Y 02 ISO9000的履行 X 03 行ISO9000应注意的详细问题 X

7、 房 屋 及 设 备 维 修 管 理 (35%) (19:09:02) A 房屋维修项目施工管理 (02:01:00) 01 能够进行房屋维修施工准备工作 Y 02 能够进行房屋维修施工阶段的管理工作 X 03 能够进行进行房屋维修工程的验收工作 X B 房屋维修计划及质量管理 (04:01:00) 01 能够完成房屋维修年度、季度、月度计划的编制 X 02 房屋维修计划的执行和控制措施 X 03 能够做好房屋维修质量管理工作 X 04 能够构建房屋维修质量确保体系 Y 05 能够进行房屋维修质量控制

8、 X C 房屋维修工程预算及成本管理 (07:05:01) 01 房屋维修工程预算、造价的费用组成及计算措施 Y 02 维修工程预算定额的组成内容及计算措施 Y 03 能够识读房屋维修工程预算地区单位估价表 Z 04 房屋维修工程预算的编制步骤 X 05 能够进行房屋维修工程预算工程量的计算 X 06 能够套用定额 X 07 能够编制维修工程预算表和重要材料用量表 X 08 能够进行房屋维修工程各项预算费用的计算(含汇总表的编制) X 09 能够编写预算编制阐明和编制工程预算、决算书 Y 10 房屋维修工程成本组成内容及其计算

9、 Y 11 房屋维修工程成本计划编制的程序 X 12 能够进行房屋维修工程成本控制 X 13 能够进行房屋维修工程成本核算、成本分析与考核 Y D 给排水系统设置 (03:00:00) 01 建筑给水方式的选择 X 02 消火栓给水系统的设置 X 03 排水管道的布置、防护,间接排水的采取 X E 电气照明 (01:01:01) 01 混合照明及疏散照明的照度选择 Z 02 照明灯具的选择 X 03 照明设备的安装 Y F 弱电系统及空调设备 (02:01:00) 01 公用天线电视系统各组成部分的重要设备的配备 Y 02 楼宇自动控制子系统的选用 X 03 集中式空调系统的空气处理设备的配备 X 填表人: 填表日期: 审表人: 审表日期:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服