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201 年度电商运营中心组织架构及岗位职责
运营总
运营部 商品部 推广部 营销部 销售部 物流部
运营主 商品专 付费推 免费推 美工 销售主
运营 直通车 策划 售前客
钻展 售后客
淘宝客
运营中心组织架构
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运营总监
运营部 商品部 推广部 营销部 销售部 物
2、流部 分销部 聚划算
运营主管 商品专员 推广主管 美工组 销售主管
项目运营 活动专员 策划组 售前客服
直通车专 售后客服
钻展专员
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运营中心主要职能
运营部职能
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负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队
方向。
商品部职能
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根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品
数据,注意商品的动销率。
推广部职能
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根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。
营销部职能
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负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝活动,增强买家的购物体验,同时
增强营销效果,提供店铺转化率。
销售部职能
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