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1、 人身安全保证书 落实“四不伤害”保证人身安全 新年伊始,各公司都在制定安全生产管理计划和目标。“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”的四不伤害管理原则是中国市场经济发展到今天的经验总结,是各类事故教训的吸取、更是生命和鲜血换来的宝贵教训,是员工保证人身安全、生命健康、家庭幸福的行为准则,是各单位加强安全管理、强化安全教育的具体内容和措施。 现在正是电力建设单位,组织安全生产教育培训的时期,加强安全教育,普及安全技术知识既是法律规定企业必须组织的管理行为,又是法律规定员工必须接受的法律义务。 “不伤害自己”就是要求员工在工作中

2、提高自我保护意识,不能由于自已工作行为的疏忽、失误而使自己受到伤害。 它取决于员工自己的安全意识、安全知识、对工作任务的熟悉程度、岗位技能、工作态度、工作方法、精神状态、作业行为等多方面因素。 落实“不伤害自己”管理原则,要求企业员工在工作前应思考、明确:“我是否了解这项工作任务。我工作中责任是什么。我具备完成这项工作的技能吗。这项工作有哪些危险有害因素。控制危险有害因素的安全防范措施是什么。发生突发情况我如何自救互救。我哪些行为是习惯性违章。等。 “不伤害他人”就是员工的工作行为不能给他人造成伤害。 在多人作业同时,由于某位员工不遵守规程、规定

3、对作业现场周围观察不够以及不安全行为对现场其他人员造成伤害。 落实“不伤害他人”管理原则,要求员工必须做到: 1、员工的工作行为必须保证他人的生命健康安全,尊重他人生命健康是法律规定员工必须履行的义务。 2、员工对不熟悉的工作、设备、环境等要多听、多看、多问、多想,了解掌握正确的方法后才能工作。 3、员工在操作设备尤其是安装、启动、维修、清洁、保养时,要确认其他人员不在可能受到伤害的区域。 4、员工要将对危险有害的分析评估,可能造成的危害及时告知其他人员、要求其他人员正确避让。 5、员工要及时学习、掌握安全规定、安全标识

4、和安全指令。 6、工程管理者对危害行为的默许、纵容是对他人生命安全最严重的威胁,杜绝违章指挥是工程管理者的职责。 “我不被他人伤害”即每个人都要加强自我保证、提高安全防范意识,工作中要随时避免他人不安全行为造成对自己的伤害。 落实“我不被他人伤害”管理原则,要求员工必须做到: 1、提高自我防护意识,保持警惕,及时发现并报告危险。 2、员工的安全知识及经验与同事共享,帮助他人提高事故预防技能。 3、不忽视已标识的潜在危险并远离危险,除非得到安全防护或安全许可。 4、纠正他人可能危害自己的不安全行为,不伤害生命比不

5、伤害情面更重要。 5、冷静面对所遭遇的突发事件,正确应用所学安全技能处理突发事件。 6、拒绝他人的违章指挥,即使是上级主管所发出的,不被伤害是员工的权利。 “保护他人不受伤害”要求员工在工作中担负起关心、爱护他人的责任和义务,不仅自己要注意安全,更要保护团队的其他人员不受伤害,这是每位员工对所在工作面里其他员工的承诺。 落实“保护他人不受伤害”管理原则,要求员工必须做到: 1、任何人在任何地方、发现任何事故隐患、都要主动告知或提示他人。 2、及时提示他人遵守各项规章制度和安全工作规定。 3、提出安全工作建议,互相交流,向他人传递安全防范信息。 4、视安全工作为团队的荣誉,为团队贡献安全知识,与他人分享安全工作经验。 5、随时关爱他人身体、精神状况是否有异常变化 6、一旦发生事故,在保护自己的同时,要主动实施互救。 广大的电力建设工作者。也许你工作中一个提示,就能挽救一个生命、保全一个家庭;他及时纠正你违章行为,他才是你真正的朋友。。。 第4页 共4页

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