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某咨询—某房地产工程管理部业绩考核表1124.docx

1、工程管理部业绩考核表(月度) 考核指标 指标界定 评价标准 考核依据 数据来源 实际得分 权重 评分 工程质量 没及时发现和处理现场的质量问题(设计质量、材料设备质量原因造成的除外),给工程造成不可修复的缺憾,影响了项目的外观、使用和安全功能或能修复但要公司承担额外费用的质量问题。 Ø 工程质量优良:120; Ø 没有发生质量问题:100 Ø 发生质量问题1次:80; Ø 发生质量问题2次:60; Ø 发生质量问题3次以上或发生质量事故导致工期拖延、罚款:0分; 《监理日志》 《物业公司检查记录》 销售部 监理公司 顾客代表 物业公司 监督站检查

2、 20% 工程进度 在部门的可控条件下(拨款、甲供材料进场、供图不及时除外),达到计划进度的要求 Ø 提前达到计划进度要求:120; Ø 达到计划进度要求:100 Ø 延期不超过3天:80; Ø 延期不超过7天:60; Ø 延期超过15天以上:0分; 《项目施工进度计划》 督察小组 30% 工程成本 按照计划内的施工预算按实际完成工程量进行认定; 对计划外的技术变更洽商、不可预见费用(材料设备调价、业主变更除外),按照权限进行审查和上报。 Ø 成本控制达到计划要求,并有节约:120; Ø 成本控制达到计划要求:100 Ø 成本控制超出3%以下:80

3、 Ø 成本控制超出5%以下:60; Ø 成本控制超出5%以上:0分; 《项目施工预算》 《变更洽商预算台帐》 计划预算部 30% 工程管理部业绩考核表(月度) 考核指标 指标界定 评价标准 考核依据 数据来源 实际得分 权重 评分 文明施工管理 现场临时设施、后勤、施工现场、材料堆放管理整齐有序;各类标识明确齐全;现场、作业面清扫、整理及时,工作条件良好有序;噪音、渣土等管理达到环保要求。 Ø 文明施工管理良好,得到各界的表扬:120; Ø 文明施工管理及时到位,满足要求:100 Ø 文明施工中出现的重大问题少于2项:80; Ø 文明施工

4、出现的重大问题少于5项:60; Ø 文明施工出现的重大问题多于5项或有关部门罚款:0分 销售部 监理公司 物业公司 政府部门检查 20% 工程技术资料的完备性 工程技术资料及时归档,收集齐全,分类合理,内容填写符合要求,能够随时调用查阅, Ø 及时归档,分类合理,齐全、整洁:120分; Ø 及时归档,有条理,无遗漏:100分; Ø 归档时间滞后,但有条理、无遗漏:90分; Ø 资料管理混乱,但未发现遗漏:60分; Ø 发生资料丢失现象:0分。 督察小组 监理公司 30% 跨部门协作效率 计划预算部 30%

5、 工程管理部业绩考核表(阶段) 考核指标 指标界定 评价标准 考核依据 考核人 实际得分 权重 评分 工程质量 没及时发现和处理现场的质量问题(设计质量、材料设备质量原因造成的除外),给工程造成不可修复的缺憾,影响了项目的外观、使用和安全功能或能修复但要公司承担额外费用的质量问题。 Ø 竣工验收质量优良,无重大隐患和缺陷:120分; Ø 竣工验收通过,无重大隐患和缺陷:100分 Ø 竣工验收通过,重大隐患和缺陷少于2处:80分; Ø 竣工验收通过,重大隐患和缺陷少于5处:60分; Ø 因本身质量问题竣工验收难以通过,导致公司要找关系、花钱疏通:0分; 《监理日志

6、》 《物业公司检查记录》 规划局 监督站 30% 工程进度 在部门的可控条件下(拨款、甲供材料进场、供图不及时除外),达到计划进度的要求 Ø 提前达到竣工条件:120分; Ø 按期达到竣工条件:100分 Ø 延期不超过15天:80分; Ø 延期不超过30天:60分; Ø 延期超过30天以上:0分; 《项目施工进度计划》 督察小组 30% 工程成本 按照计划内的施工预算按实际完成工程量进行认定; 对计划外的技术变更洽商、不可预见费用(材料设备调价、业主变更除外),按照权限进行审查和上报。 Ø 成本控制达到计划要求,并有节约:120分; Ø

7、 成本控制达到计划要求:100分 Ø 成本控制超出3%以下:80分; Ø 成本控制超出5%以下:60分; Ø 成本控制超出5%以上:0分; 《项目施工预算》 《变更洽商预算台帐》 计划预算部 总经济师 30% 工程管理部业绩考核表(阶段) 考核指标 指标界定 评价标准 考核依据 考核人 实际得分 权重 评分 工程技术资料的完备性 工程技术资料及时归档,收集齐全,分类合理,内容填写符合要求,能够随时调用查阅, Ø 资料管理能保证顺利竣工和申报优质工程:120分; Ø 资料能达到竣工要求:100分; Ø 资料能达到竣工要求,但需要部门调整和完善:80分; Ø 经过大量整改和补充后,基本达到竣工要求:60分; Ø 资料管理难以达到竣工要求,需要公司找关系、花钱疏通:0分。 《工程技术资料》 监督站 城建档案馆 10% 竣工验收 甲方验收和单项验收一次通过 加权评分

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