1、9-2部门业务能力分析
1. 会计部门业务分析
项目
评分内容
指导
账册管理是否完全
5 4 3 2 1
现金管理是否完全
5 4 3 2 1
现金的收支是否谨慎
5 4 3 2 1
支票的核对是否完全
5 4 3 2 1
预付款的核对
5 4 3 2 1
各种计算是否确实
5 4 3 2 1
收款处理是否确实
5 4 3 2 1
付款处理是否谨慎
5 4 3 2 1
与银行的交涉如何
5 4 3 2 1
资金的准备如何
5 4
2、 3 2 1
是否热心于资产的扩充
5 4 3 2 1
是否热心于费用的节省
5 4 3 2 1
计算是否无误
5 4 3 2 1
税务处理是否完全
5 4 3 2 1
其他
5 4 3 2 1
评分统计
分数愈高愈优秀
2. 力资源部业务能力分析表
项目
评分内容
指导
职员录用是否有计划性
5 4 3 2 1
人员是否适才适用
5 4 3 2 1
人员档案的管理是否全面
5 4 3 2 1
岗位编制是否妥善
5 4
3、 3 2 1
各种制度是否妥善
5 4 3 2 1
各类活动的实施
5 4 3 2 1
职员培训的实施
5 4 3 2 1
薪酬方案是否恰当
5 4 3 2 1
考核方案是否妥善
5 4 3 2 1
出勤管理是否妥善
5 4 3 2 1
其他
5 4 3 2 1
评分统计
分数愈高愈优秀
3. 生产部门业务能力分析表
项目
评分内容
指导
是否严守生产计划
5 4 3 2 1
是
4、否遵从生产方针
5 4 3 2 1
人数分配是否适当
5 4 3 2 1
是否适才适用
5 4 3 2 1
整理整顿能力如何
5 4 3 2 1
机械设备是否完全
5 4 3 2 1
材料管理是否完全
5 4 3 2 1
安全管理是否完全
5 4 3 2 1
安全培训是否完全
5 4 3 2 1
事故报告是否迅速
5 4 3 2 1
品质管理是否完善
5 4 3 2 1
是否热衷于技术的提升
5 4 3 2 1
是否严守
5、交货期限
5 4 3 2 1
其他
5 4 3 2 1
评分统计
分数愈高愈优秀
4. 营业部门业务能力分析表
项目
评分内容
指导
市场分析是否正确
5 4 3 2 1
顾客管理是否完善
5 4 3 2 1
是否重视顾客信息
5 4 3 2 1
赔偿处理是否迅速
5 4 3 2 1
市场计划是否妥善
5 4 3 2 1
是否热衷于达到目标
5 4 3 2 1
是否热心指导下级
5 4 3 2 1
是否节省营业上的开支
5 4 3 2 1
对下级评价是否公正
5 4 3 2 1
对下级的奖赏是否妥当
5 4 3 2 1
是否热心于促销活动
5 4 3 2 1
宣传能力如何
5 4 3 2 1
是否准确掌握销售数额
5 4 3 2 1
是否热心于市场分析
5 4 3 2 1
其他
5 4 3 2 1
评分统计
分数愈高愈优秀