ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:27 ,大小:47.58KB ,
资源ID:8955895      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8955895.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(销售管理诊断系列表格.docx)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

销售管理诊断系列表格.docx

1、 销售管理诊断系列表格 顾客询问内容记录表   商品名称 询问内容 回答所花时间(分) 回  答  内  容                                                                         新商品销路调查判定表   品  名   售  价   购入客户   进  价   引  进  日   发售日     状况判断 销售商店 销售估计 结  果 未购买理由 月份销售预  定 备  注

2、                                                                                                                                                                                                       

3、                                                                                                                                                                          月  份 送货量 一  次 订购量 标  准 库存量 最  低库存最    

4、    可  · 否                 销售期间 保  管 场  所                                 [注] 1、本表用于销售新产品时,对其销路状况的判定定而设计的。 2、本表由促销策划室或商品开发室填制,原始资料由促销人员负责收集。 客户访问预定及实施表   级别   日期    计  星  划  期 客  实  户  绩 21 22 23 24 25   17 18 19 20 备  注 二 三 四 五 六   五 六 日 一

5、                             本日销售金额                       累 计 金 额                       完 成 率(%)                       客户访问计划与实绩日报   访问客户 地址电话 业种 访问动机 面谈时间 经  过 对应商品 销  售预估额 区  分 备注       □主动访问□公司命令□探听得来□介绍         □新 客 户

6、□续 访 问□用 户□售后服务□其 他         □主动访问□公司命令□探听得来□介绍         □新 客 户□续 访 问□用 户□售后服务□其 他         □主动访问□公司命令□探听得来□介绍         □新 客 户□续 访 问□用 户□售后服务□其 他         □主动访问□公司命令□探听得来□介绍         □新 客 户□续 访 问□用 户□售后服务□其 他   本日成果 上司评价 部门主管:       单位主管:          报告人: 客户销售预定及实绩进度表

7、  地区   月份    年 月 日   制表 销  售  金  额 店铺等级   销  售  数  量 备注 上月实绩 本  月  份 客户名称 预定 产  品  名 预定 产  品  名 预定 产  品  名   预定 实绩累计 实  绩 实  绩 实  绩                                                                                                  

8、                                                                                                                                           合  计                                           %              

9、                             合  计                                           %                                 OPENING CHECK LIST   事  项(厨房) 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 △检查PAN Dogh及Thin Dough               △OVEN定速定温      

10、         △食物制备               ·Pasta—粉面放置 checkpawta sauce存量及品质               ·Pizza—预做数量、品质chack pizza sauce存量及品质               ·潜艇堡——切好并涂上奶油check数量及品质               ·GB——切好并涂上奶油check数量及品质               ·沙拉料,菜蔬品质及存量,日期(FIFGO)               △前出菜区  

11、             ·Set cutting table               ·Set Making table               调整Dough Roller(大349gm Thin 小170gm)               ·检查汤锅、汤面机、微波炉               ·检查餐具、杯、碗、盘               ·检查洗碗机               ·清扫厨房、倒垃圾并清理垃圾区(包括纸箱、空罐的处理)          

12、       值班者签名                 管理人员签名               来店客人购买动向调查报告表      年  月  日 商  品时  间           购  买 不买 购买率 备注 购买 不买 购买 不买 购买 不买 购买 不买 购买 不买 上午7时                             上午8时                             上午9时        

13、                     上午10时                             上午11时                             上午12时                             下午1时                             下午2时                             下午3时              

14、               下午4时                             下午5时                             下午6时                             下午7时                             下午8时                             下午9时                      

15、       下午10时                             小  计                             购  买  率                             记  事                              部门主管:          单位主管:           填表: 开 店 清 洁 表   工  作  项  目 周日 周一 周二 周三 周四 周五

16、周六 1.擦拭店内玻璃及镜面               2.擦拭灯罩内、外侧               3.擦拭画框及镜面               4.整理废纸箱及前、后镜               5.保养花木、浇水、擦叶及剪黄叶               6.擦拭花盆及盆座               7.擦拭铜条               8.擦拭所有木制家具               9.清洁大门口、楼梯、地毯及人行道        

17、       10.清洁沙发、墙缝或窗缝的垃圾               11.扫地、拖地及清理垃圾               当班经理签名/日期               打 烊 清 洁 表   工  作  项  目 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 1.清洁外场、吸尘、扫地、拖地               2.刷洗地毯部分肮脏之处               3.清洗外窗               4.刷洗厨房地面及墙面      

18、        5.清洗抽烟罩               6.清洁冷气通风口               7.清洁化妆室               8.清理办公室、仓库及员工休息室               9.清洁所有机器:烤箱、洗碗机……               10.清洁并消毒所有工作台面               11.清洁并消毒所有外场桌椅及沙发               12.扫地、拖地、倒垃圾               13.清洁

19、所有用具,清理下水道               当班经理签名/日期               客 户 访 问 日 报   营业员 月日 星期 填表者 科长 部长 备注                 科目 金额                 合  计     访  问  计  划  访  问  结  果  报  告 客  户 面谈者 商谈计划 商  谈  概  要 成  果 1   a b c d   A B C D E 2   a b c d   A B C

20、D E 3   a b c d   A B C D E 4   a b c d   A B C D E 5   a b c d   A B C D E 6   a b c d   A B C D E 7   a b c d   A B C D E 8   a b c d   A B C D E 面  谈  时  间 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 a. 初次拜访 c. 可能会订货 b. 商品说明 d. 收款 A.商谈成功 C.再度访问 E.继续观察B.有希望 D.无希望 本日拜访数 本日订货数

21、 本日订货金额 本日收款额 同行者           年度报告分析表   主要问题、争议或关心的事情 写下可能的产品或服务方案                   目标                 未来计划                     根据年度报告来看,你的机会  □大 有多大?  □中  □小  □零 这份年度报告有否表示客户的内部组织将有或已有可能影响你的推销机会的变化?                 推销战略方格表   辨明每

22、名重要人物的形态 关键人物/部门/电话→                           意见 重要性:决策者(D)——推荐者(R)——影响者 ——内部推销者(S)——顾问(C)                             购买者的形态:生意型(B)——功能型(F)——成就型(P)                           动机:扩展型(E)——需求型(N)——现况型(Q)——无动机型(U)                          

23、 获得首肯 订立下决定的时间表                             创造需求                             创造兴趣                             辨别采购者                             辨别资金来源                             确定采购政策                    

24、        确定决策标准                             确定竞争地位                             获得首肯                             确定需求 需求分析 指出应改善的地方                             发展成方案 使方案适合需求                             决定有形/无形利益

25、                             获得客户对你的调查结果的意见                             成本判定 估计方案的成本是否划算                             争取认向 获得客户对你的方案/利益的意见                             准备计划书 准备统计会/提出                             提出计划书与促

26、成 准备统计会/提出计划书                             追踪                             成交                             建立长期关系 确定安装效果                             寄出致谢函                             保持推销行动 请你的经理去拜访客户          

27、                   利用你的公司的资料                             展示产品/服务                             举行主管研讨会                                                                                                        

28、                                                                          顾客流量调查表一   你现在正在调查的科(组),什么时候顾客光顾的最多  、最勤。    商品分类  商  品  特 时  间  征  商品A 商品B 商品C 商品D 商品E …… 合  计               何  月             (一年) 何  日            

29、 (一月) 周  几             (一周) 几  点             (一天)   顾客购买行为调查表 你现在正在调查的科(组)中,□年□月,1、购买者,2、触摸且询问商品者,3、没问,只看看而已者,4、看都没看,匆匆而过者各占多少比率。   商品分类   顾客分类 商品A 商品B   商品C 商品D 商品E   …… 合  计 1.购买者(%)               2.触摸而没有买者(%)               3.看看而已(%)            

30、   4.匆匆而过(%)               顾客流量调查表二       时间   人  商品  数  (名) 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6   (例)   (羊毛衫) 50 4 1 10 5 8 2 3 5 7 5                                                                                                        

31、                 * 在你所调查的科(组)中,实际购买各类商品的顾客,平均每天多少名(  年  月  日调查)?* 什么时间购买?* 购买什么商品?    畅销商品调查表      指标    商  平  月  品  均  份 序  名  价号  称  格 销  售  收  入(元)  1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1                             2                  

32、          3                             4                             5                             6                             7                             8                             9        

33、                    10                             顾客购买量调查表     商品名称 项  目                                   人均购买量(个)                                   人均花费金额(元)                                   商品平均单价(元)      

34、                             来店客人类型调查表   时  刻 主  妇 上  班  族 男主人 小  孩 其  他 热顾客 路过客人 计 上次调查合计 单独 母子 夫妇 朋友 男 女 男 女 男 女 上午7时                                 上午8时                                 上午9时                    

35、             上午10时                                 下午1时                                 下午2时                                 下午3时                                 下午4时                                 下午5时  

36、                              下午6时                                 下午7时                                 下午8时                                 下午9时                                 下午10时                      

37、           与上次调查合计的比较                                 备  注                                  商店经营诊断报告表   摘  要 标准 比率% 计  算  方  法 实际比率 备  注 1 存货 周转率%   销售额   ×100 平均存货       ×100      2 应收帐款 周转率%   年度销售额   ×100 应收帐款     ×100    

38、 3 资本 周转率%   年度销售额   ×100净  资  产     ×100     4 固定比率%   净  资  产  ×100 固定资产     ×100     5 流动比率%   流动资产   ×100 流动负债     ×100     6 年度净 报酬率%     年度净利  ×100 投入资本金     ×100     7       ×100   ×100     8       ×100   ×100       评  价  

39、 营销员时间调查表   (单份   分)   项目 时间 准备·整理 移  动 商  谈 休  息 其  他 摘  要 8:00~9:00             9:00~9:45             9:45~10:45             10:45~11:00             11:00~11:40             11:40~12:30             12:30~13:30             13:30~15:00  

40、          15:00~15:15             15:15~16:15             16:15~16:45             16:45~17:15             17:15~17:45             合计(585分)             100%             顾客构成调查表   商  品 项  目                     1 性别(%) 男    

41、                女                     2 年 龄 (%) 6岁以下                     7—12岁                     13—15岁                     16—18岁                     19—22岁                     23— 25岁                     26—30

42、岁                     31—35岁                     36—40岁                     41—45岁                     46—50岁                     51—55岁                     56—60岁                     60岁以上                     3

43、 学 生(%) 小学生                     中学生                     高中生                     大学生                     主妇 (%) 农  家                     普通人家                     知识分子家                     个体户                    

44、 公务员家                     职  业(%) 蓝领                     白领                     教师                     公务员家                     个体户                     艺术家                     无业                     其他      

45、               4 购买时人 数(%) 一人 男女                     二人 男与女男与男女与女                     三人 男多女多                       购买决定者 (%) 恋人 男女                   家庭 家长孩子                   夫妻 夫妻                   朋友 一人多人                   * 你所调查的科(组)顾客的构成如何?* 他(她)们买什么商品?* 怎样购买?* 谁决策? * 调查者。  年  月  日

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服