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企业内部品质管理流程图.doc

1、 内部日常管理办法 文件编号 版 本 A.0 IQC管理流程图 生效日期 制定部门 品质部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 材料入厂 仓库暂收置待检区 开送检单 按标准抽样 IQC检验 检验结果定 相关部门决定 NG OK 贴绿PASS标签 退货 特采 挑选 贴蓝色标签 贴红色标签 贴黄色标签 仓库入仓 置退货区 供应商

2、 仓库 仓库 IQC IQC 相关单位 相关单位 IQC IQC、仓库 送货单据 收货单 送检单 MIL-STD-105E II抽样标准 IQC作业指导书 IQC检验报告 MRB会议 MRB会签单 限期改善通知书 标识贴纸 MRB会签单 限期改善通知书 制 定 审 核 核 准 内部日常管理办法 文件编号 版

3、 本 A.0 供应商品质控制管理流程图 生效日期 制定部门 品质部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 IQC检验中发现的来料异常 生产中发现的来料异常 试验中发现的来料异常 品质异常联络单 跟进回复结果 提出处理对策 N NG 知会采购部 OK 跟进改善结果 NG 继续跟进供 应商回复 结案 OK IQC IPQC SQE/QE

4、供应商 SQE/QE SQE/QE SQE/QE SQE/QE 来料检验规范书 IQC来料不良检测报告 IPQC巡拉作业指导书 试验报告 品质异常联络单 改善处理报告 品质异常联络单 制 定 审 核 核 准 日常内部管理办法 文件编号 版 本 A.0 制程控制(IPQC)管理流程图 生效日期 制定部门 品质部 管 理

5、 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 生产领料 生产投产 IPQC首件确认 NG 重新调试 OK 不良率较低 量产 NG 确认责任部门 写纠正/预防措施 OK NG 转下一工序 效果确认 OK OK IPQC检验 结 案 生产、工程分析原因 NG NG OK OK 批量生产 生产课 生产课 IPQC

6、 制造部 FQC 相关责任部门 相关责任部门 品质部(IPQC) IPQC、制造部、工程部 制造部、工程部 品质部 领料单 SOP/产品作业流程表 检验记录/BOM 修理日报表 QC日报表 纠正/预防措施通知单 IPQC巡拉检查报告 纠正/预防措施通知单 首件检验报告 制 定 审 核 核 准 日常内部管理办法 文件编号 版 本

7、 A.0 品质保证(QA)管理流程图 生效日期 制定部门 品质部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 成品包装OK 入库检验 开送检单 按标准抽样 QA检验 OK 品质判定 NG OK 写纠正/预防措施 NG 验证措施 盖QA PASS印章 返工

8、 OK 送仓库验收入库 结 案 制造部 制造部 制造部 QA QA 相关单位 相关单位 品质部 制造部、仓库、品质部 成品送检单 MIL-STD-105E II抽样标准 QA检验报告 返工报告 纠正/预防措施通知单 再纠正/预防措施通知单 成品入库单 制 定 审 核

9、核 准 日常内部管理办法 文件编号 版 本 A.0 品质投诉处理管理流程图 生效日期 制定部门 品质部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 投诉内容/项目 查核内容属实 则 否 是 原因分析 会议检讨 确定责任单位 写纠正/预

10、防措施 验证措施 NG OK 结 案 相关部门 品质部 品质部、生产PE或研发部 相关部门 相关部门 责任单位 品质部 品质部 投诉报告 投诉处理单 投诉处 理单 会议记录 纠正/预防措施通知单 再纠正/预防措施通知单 纠正/预防措施通知单

11、 制 定 审 核 核 准 内部日常管理办法 文件编号 版 本 A.0 品质工程控制(QE)管理流程图① 生效日期 制定部门 品质部 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 需做试验的物料 研发工程试验物料 相关试验 相关部门决定 试验结果 NG OK 加工使用 贴红色标签 退货 让步接收 贴兰色标签 贴黄色标签 制造下机 仓库入仓 置退货区

12、 IQC 研发部/工程部 QE 相关部门 相关部门 IQC 仓库 试验申请单 试验报告 MRB会议 MRB会签单 限期改善通知书 标识贴纸 MRB会签单 制 定 审 核 核 准 内部日常管理办法 文件编号 版 本 A.0 品质工程控制(QE)管理流程图② 生效日期 制定部门 品质部

13、 管 理 流 程 图 责 任 单 位 相关文件及表单 工 程 样 机 开 发 样 机 OK 相关试验 试验结果 NG OK 知会相关部门 生产量产 工程部、研发部 QE QE 品质部 制造部、资材部 样机评审报告 样机评审单 首件/工程样机检验报告 试验报告 样机评审单 首件/工程样机检验报告 生产计划表 制 定 审 核 核 准

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