ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:12 ,大小:40KB ,
资源ID:8941840      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8941840.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(市场调研案例简介.doc)为本站上传会员【s4****5z】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

市场调研案例简介.doc

1、第一部分 为品牌灌注活力 案例1 打开“奥利奥”神秘之门 诺曼·拉丁(Norma Larkin) 问题:怎样使一个成功的广告战锦上添花? 在这个案例中,我们可以看到一个公司是怎样高瞻远瞩的。尽管产品品牌销售收益年年居高不落,而且广告在这一成功中起着举足轻重的作用,这个公司仍然决定开发新的战略机会。这里展示的是一个苦心经营的多阶段市场调研战略,每位读者从中都可以看到每个阶段 的结果是怎样按指导之后的步骤实施的。 市场调研成功的关键因素: ■ 完整的规划,在实施中分为几个不同的阶段 ■ 从市场调研的每一阶段获得经验 ■ 灵活,容易变通 第二部分 找到症结所在 案例2

2、 杂志提高发行量之秘 马克·克莱门茨(Mark Clements) 问题:市场研究怎样才能适应对杂志编辑内容的需求的动态变化? 在这个简短的案例中,我们可以看一看,是什么促使消费者对刊物满意度上升,对这个问题的理解,不同于人们日常看问题的方式,因为后者的理解方式就是大多数产品销售时对消费者的理解。刊物市场研究的独特方面正在研究当中,但是对它的研究需要大量读者反馈信息,这一点应该予以重视。 市场调研成功的关键因素: ■ 不断地跟踪和反馈 第三部分 简单答案背后的玄妙 案例3 拯救不景气的房产中心 詹姆斯·福斯(James Fouss) 问题:怎样才能救活一个失败的零售

3、中心房地产业? 这处房地产产业开业之时,一切看起来非常兴旺,非常成功。在这之后仅仅几年内,这个规模很大的零售中心房地产业就陷入了困境。他们与至少有4 0 %的零售商中断了交往,而且发展所需资金也很难筹措。在采用新的管理之后,销售中心房地产商开始寻找对零售行业的重新定位来改变现状。 市场调研成功的关键因素: ■ 在合适的人群中采集样本 案例4 自动提款机的研发 洛雷纳·欧帕堂(Lorna Opatow) 问题:为寻找解决银行问题的方案, 提高顾客接受率的最佳方式是什么? 这个案例描述的是这一银行自动取款观念的最初引进,然后是对这个观念的产品开发、完善到最后的应用所进行的

4、市场调查研究的进程。自从引进银行自动提款机之后几年内,出现了大量问题。对此我们采取了对市场研究所采取手段的系统观察来提出这些问题,并且还伴随着两个特定的调查研究:第一个针对的是首次打入市场的过程,第二个针对的是该系统目前的升级换代。 市场调研成功的关键因素: ■ 对采集样本的关注 ■ 使用真实的测试环境(如研究人员也要和顾客一样,排队等着应用系统,而且在操作时旁边就有其他顾客在使用毗邻的系统) 案例5 本土合作者战略 麦科勒姆-斯皮尔曼环球公司 (McCollum-Spielman Worldwide) 问题:在实施国际市场研究时,怎样避免误解? 本案例说明目前对国际

5、市场研究的需求日益增长,并且提醒读者在进行国际市场调研时要注意许多陷阱。本文着重指出两点:与懂得本土风俗和本土文化的公司合作的必要性,以及得到各国之间规范数据的必要性。 市场调研成功的关键因素: ■ 适应当地市场环境的灵活性 第三部分 简单答案背后的玄妙 案例6 两个广告预算比较 查理·斯旺森(Charles E. Swanson) 问题:对本行业的产品进行广告宣传是否能够提高特定品牌的广告效果? 在这个案例中,我们可以有机会看一看最终导致加利福尼亚的葡萄干顾问组的“跳舞的葡萄干”创意的决定因素。尽管这个案例看起来是关于两个广告费用水平的简单测试,但是竞争环境使得这个

6、案例很有意义。正是在这个环境中,测试结果得到了很好的评价—葡萄干的制造商和包装商组成了小组会议对广告效果进行了评价,而这些人是务实的,并且更看重于短期经济效益。这个案例说明了应该如何应用顾客态度测试来帮助解释销量的变动的。 市场调研成功的关键因素: ■ 不仅运用顾客态度测试手段,而且还运用了销售数据来分析 ■ 运用合适的态度测量量度 案例7 浏览跟踪数据的剖析 利奥·博加特(Leo Bogart) 问题:怎样运用浏览跟踪数据来帮助了解包装产品市场? 超级市场的浏览跟踪数据,作为跟踪顾客对包装产品的市场行为的方法,已经替换了商店审计。正像这个案例反映出的那样,以前许多关于

7、包装产品市场的假定,现在看起来是站不住脚的。我们必须掠过浏览数据的表面现象,而了解到它实际要反映什么事情。 市场调研成功的关键因素: ■ 深入分析数据,而不是仅仅停留在总计上,要分析到特定区域 ■ 不止要泛泛地看广告效果,而是要深入分析到特定的类型 第四部分 调研成本时间的缩减技巧 案例8 移动平均法的使用 马克斯·萨瑟兰(Max Sutherland) 问题:在跟踪记录数据时,怎样避免受到短期影响的干扰? 在这个案例中,我们看到怎样使用一个长期的样本库内的小规模样本来分析出广告信息传递对消费者行为的影响。这个案例的关键在于使用移动平均法来去除外界的短期影响对真正的发展趋势

8、的蒙蔽。怎样分辨和避免这些短期影响的陷阱,这一点将在这个案例中有所说明。 市场调研成功的关键因素: ■ 在运用移动平均法时注意灵活性 案例9 加拿大J e l l - O市场取胜之道 罗恩·罗兹(Ron Rhodes) 约瑟夫·多伊尔(Joseph B.Doyle) 阿尔伯特·布兰肯希普( A . B . B L a n k e n s h i p ) 问题:为什么不能采取看起来似乎显然会成功的包装方案? 在这个案例中,我们有机会看一看市场营销第一次如何解释:一个看起来显然会成功的市场决策—对销售状况最好的品种采取双量包装, 却为什么没有取得预期市场效果?本案例不仅解

9、答了这个疑问,而且使厂家相应地改变市场策略,最终达到了预期的效果。 市场调研成功的关键因素: ■ 加倍关注样本结构 ■ 关注提出问题的层次 ■ 销售前分析调研结果 第五部分 多方法组合 案例10 通过包装设计提高品牌价值 琼·特雷曼(Joan Treiman) 问题:包装的哪些特征容易吸引顾客的注意力,以及向顾客传递了什么信息? 在这个案例中,我们研究高水平的目光跟踪记录系统和传统的纸笔测试手段怎样结合在一起,来取得一个效果很好的外观设计的。之所以在本案例中要研究多个产品,是因为我们的研究目的在于发现一些重要因素,这些因素可以用来帮助研究人员对以下内容有一个大

10、致的了解:对于一个产品外观设计而言,是什么因素吸引了顾客的注意力?还有什么因素促进了顾客对产品的了解?这项测试的结果不仅可以发现竞争中的弱点并且进一步加强其竞争力,而且对这个案例的总的了解可以寻找开发新产品和扩大生产线的最佳机会。 市场调研成功的关键因素: ■ 心理测试手段和传统测试手段的结合应用 ■ 多层次的、模拟真实场景的商品促销陈列 案例11 顾客心理研究促成产品研发 霍华德·莫斯科维茨(Howard R.Moskowitz) 问题:怎样在多阶段调查中,对研究的问题寻找可以信赖的答案? 这个案例给我们提供了一个新的技术,这个技术可以使得研究人员很快地就能够形成一个

11、比较好的理念,改善这个理念使它更加完美,并且把这种理念适用到产品上去—所有这一切在同一段时间内进行,在一周内完成。因为这种技术的各个要素之间相互作用的本性,我们就有机会探寻到一个更广泛围内的替代方案。下文所述的一个关于卫生巾的案例,有助于说明这个方案。 市场调研成功的关键因素: ■ 这项研究中各个因素相互作用的性质,使得我们有可能让许多变量一起调节变化 ■ 在同一时间内进行几个步骤的研究 第六部分 点铁成金 案例12 广告战测试 广告研究基金会 广告理事会 美国癌症研究协会 问题:怎样利用有限的媒体机会,使广告战的作用最大化? 在公益广告领域中,对无偿划拨的

12、媒体空间的要求越来越多。这反过来,对非公益广告的广告商施加了更多压力,使他们只能宣传更少广告。作为结果,宣传的广告必须更加富有成效。这个案例将剖析各种各样的观点,这些观点包括更多的目标信息,以及在无偿划拨的媒体范围内,更好地规划广告策略。 市场调研成功的关键因素: ■ 在一个足够长的时间范围内追踪记录数据,以求充分地了解结果 ■ 利用足够多的样本,来注意微小的变化 案例13 从1 4 0 0万美元到2 7亿美元:不是数字的神话 本杰明·利伯斯坦(Benjamin Lipstein) 问题:当对公司的广告有严格的限制时,怎样创造一个更迷人的形象? 这个案例形象地描述了一旦

13、了解了问题的本质之后,一个好的市场研究怎样帮助找到解决方法。它展现了在这一过程中,一步接着一步的思维和研究的程序。我们可以看一看市场研究怎样辨识一个标志,这个标志可以暗含着许多信息,而这些信息因为该行业的规章的限制,是采用其他广告方式所不能传递的。并且这个标志还可以帮助形成一个沟通项目,可以使基金摆脱因为整体经济的萧条而导致的资产不良。 市场调研成功的关键因素: ■ 当研究的初步结果并没有凸显“成功”的迹象,此时不要放弃 ■ 确保选定正确的目标市场,以求把一笔较低的预算资金用于沟通,却能够接触到合适的接受调查的对象 案例14 沟通的最佳视角 拉里·珀西(Larry Percy) 问题:怎样才能只用一段信息就能有效地打动小孩子和他们的父母—而且仅用一小笔预算资金? 在这个案例中,我们看一看只用一笔很小的资金,既用来作市场研究之用,又要用它来打广告,还能够分辨出应当向顾客传递什么信息,运用什么样的媒体,才能使自己的产品深入大人和小孩子的内心。然后,再看看他们怎样刺激销售,在沟通中怎样把这种信息用视觉效果显示出来。 市场调研成功的关键因素: ■ 在辨认调查中选用的代表形象时,邀请广告代理商参与 ■ 使形象看起来“真实”

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服