ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:17.75KB ,
资源ID:8936195      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8936195.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(销售分公司总经理岗位说明书.docx)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

销售分公司总经理岗位说明书.docx

1、 销售分公司总经理岗位说明书 岗位编号: 岗位名称 销售分公司总经理 所属部门 销售分公司 直接主管 集团分管领导 直接下属 副总经理、部门经理等 编写日期 2002年12月 编写部门 工作目的 为了实现集团公司的发展战略,促进本公司销售业务的发展,在公司发展战略和相关规章制度的指引下,领导本公司的全面工作,完成集团公司下达的各项销售目标。 工作职责 1. 负责本公司各项制度的建设以及计划的制定,保证本公司各项工作的制度化、规范化运行。 _ 建立健全公司管理的相关制度和流程; _ 负责公司销售计划的制定和实施。 工作时间百分比:20% 2.

2、 为了全面完成集团公司下达的各项销售目标,对本公司的销售业务进行管理。 _ 领导本公司各类产品的销售工作; _ 协助集团市场部做好本公司客户关系的维护和管理工作; _ 负责本公司的销售费用控制工作; _ 协调本公司的内外关系。 工作时间百分比:70% 3. 为了进一步提高工作效率,对公司员工的业务技能和素质进行提升. _ 负责对本公司员工进行业务指导与培训; _ 负责对本公司员工进行绩效考核。 工作时间百分比:10% 工作权限 1. 财务权限: 1.1 根据财务管理制度,对本公司的日常开支具有审核权。 2. 人事权限: 2.1聘任或解聘:对下属副职的聘任或解聘具有

3、建议权,对本公司中级管理人员(财务和人事专员除外)有聘任或解聘的权力(须报请集团公司批准、备案),对下属基层员工有根据制度规定解除劳动合同的建议权; 2.2 薪资变更:在集团公司相关制度和规定范围内对员工的薪资具有变更的权力; 2.3 绩效考核:对直接下属员工的工作绩效具有考核权; 2.4 请假:对下属中级管理人员小于3天(含)的请假申请具有审批权,4天以上(含)的请假申请要报上一级分管领导批准并报集团公司人力资源部备案。 3.工作权限: 3.1 对下属员工的工作具有指导监督权; 3.2 对本公司内的工作具有管理权。 重要工作联系 分管领导

4、 组织外部 信息 组织外部 信息 集团总裁层 承办结果 集团总裁层 批示、指示 集团相关部门 业务要求 集团相关部门 办理结果 销售分公司总经理 客户 市场需求 客户 销售、服务 粉状机械公司 生产信息 粉状机械公司 需求信息 组织内部 信息 组织内部 信息 职能部门 批示 职能部门 请示、报告 直线部门 指令 直线部

5、门 请示、报告 财务 计划、签批 财务 信息 人事等 计划、审核 人事等 信息 副总经理、所分管部门经理 任职者素质要求: 1. 年龄:40岁以下; 2. 所需知识技能: 2.1 有扎实的市场营销专业知识和丰富的客户沟通/客户维护经验,尤其大客户关系维护经验; 2.2 熟悉主机和配件业务和所属行业的市场特性; 2.3 较强的领导组织、协调能力、分析判断能力和沟通能力; 2.4 较强的解决实际问题的能力; 2.5 具有较强的责任心和事业心。 3. 教育背景 3.1 学历:大专(含)以上学历; 3.2 专业:市场营销、企管或其他相关专业。 4. 工作经验: 4.1 5年以上销售工作经验; 4.2 3年以上企业管理工作经验。 5. 所需相关培训 5.1 企业文化与组织规范; 5.2 行业基础知识与行业信息; 5.3 专业知识和技能; 5.4 管理知识和技能。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服