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综合服务部表格.docx

1、SH-ZH/BD—20 维修站工作情况月报表 站名: 报告人: 年 月 日 修车台数 上门修车台数及地点 本月主要故障现象及原因 SR150 SRZ150 JYM90T 销售成车数量 销售配件数量 销售配件金额 返回旧件数量 工作小结: 建议和意见: 其它公司情况 摩托车型号 销售数量 修理情况 主要优点

2、 重庆建设·雅马哈摩托车有限公司维修课 制表: 审核: SH-ZH/BD —21 XX维修站质量信息反馈表 JYM维修课制 用户姓名 单位地址 用户电话 处理日期 购车日期 车架号 发动机号 行驶公里 问题点 处理结果 用户签名

3、 制表: 审核: SH-ZH/

4、BD—22 每月定期服务报告 填表日期 年 月 日 单位 月份(自 月 日至 月 日)填表负责人 1、职员结构 2、摩托车销售实绩 职种 人数 职种 人数 车型 数量 今年累计 1 正,副经理 6 1 2 修车部 7 2 3 零件部

5、 8 3 4 门市部 9 4 5 营业(业务)部 10 5 总 计 6 总 计 3、修车部维修实绩(包括故障修理,更换配件,调整,保养) 车型 数量 车型 数量 车型 数量 1 5 9 2 6 10 3 7 11 4 8 12

6、 总 计 4、市场质量问题(主要10项目,只限本田系列机种)●1 ●2 车 型 症 状 分类 不良零部件名/编号 发生件数 原 因 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ●1分类:发(

7、发动机),架(车架),电(电器品) 5、关于摩托车的政策,法律,社会及其他厂家等等之信息。 6、其他意见及要求或服务业务上的问题。 ● 2原因:设(设计不理想),制(制造不良) :维(维修不当),保(保养不当) :用(用户使用不当),不(不明确) :环(环境不适合),油(机油,汽油不良) :交(销售单位做法不当) :运(运输上的问题),他(其他) 注:一式二联,第一联某某服务部门存,第二联填表单位填存。 SH-ZH/BD —23 X月份X产品质量信息反馈月报表 维修站名称:

8、 年 月 日 页 序 号 车主姓名 车架号 用户通讯地址 故障内容 购车日期 行驶里程 处理结果 质量鉴定 备 注 车 型 发动机号 联 系 电 话 保修日期 是否三包内 赔单编号

9、 注:请在每月5号前将质量信息综合月报表寄我公司市场组,此表格将作为考核特约维修站工作的主要依据(98年起) 质量鉴定员签定 单位盖章

10、 维修负责人签定 SH-ZH/BD—24 业务月报表 维修站名称: 填报日期: 年 月 日 车 型 维 修 车 辆 数 零售配件数 委托外出修理台数 备 注 保修期内 保修期外 购配件额

11、 合 计 本月份反映的主要质量问题 对我公司产品改进的建议 对我公司售后服务工作的意见和建议 其它厂家销售及售后服务的最新信息 填报人签字 负责人签字 制表: 审核: 注:此表请于次月5日前寄我公司市场组,它是考核贵站维修工作的主要依据之一。 第一联

12、维修单位存,第二联某某公司售后服务部市场组存。 SH-ZH/BD—25 ( ) 月 份 维 修 信 息 反 馈 序号 车主姓名 车 型 车 架 号 通讯地址 故障内容 购车日期 行驶里程 处理结果 购车单位 颜 色 发动机号 联系电话 故障日期 出厂日期

13、 质量监定员: 维修站(中心)负责人签字: 填报日期: 加盖单位公章: 注:如此表不够填写,请另附页。 此表只填写三包期内车辆。每月返回售后服务部两次,做为三包件兑换依据,不反馈不予兑换配件。 SH-ZH/BD —26 XX产品 三包件实物卡 销售单位名称: 填写日期 车型 车架号

14、发动机号 购车日期 行驶里程 质量原因 鉴定员 SH-ZH/BD —27 保修零部件鉴别标签 来件单位:----------------------------------------------------------- 型 号:---------------------- 购买日期:--------------------- 发动机号:---------------------

15、 修理日期:--------------------- 车架号码:---------------------- 行驶里程:--------------------- 零部件名称:--------------------------------------------------------- 零部件编号:--------------------------------------------------------- 初步确认: 检查结果: 日产零部件 国产零部件 注:请在上面画圈标明所使用零部件的产地

16、 公司名称 SH-ZH/BD —28 XX摩托有限公司 故障检验卡 车 型: 车 架 号: 发动机号: 故障件名称:

17、 故障内容: 行驶公里数: 购车日期: 维修站名称: 经 办 人: 保修日期: ★ 此面由各维修站填写 背面: 处理意见: 检 验:

18、 处理时间: 处 理 人: ☆此面由某某公司填写 请保存此卡 SH-ZH/BD —30 三包换件件上的故障标签 车 型 作业单号 出厂日期 车 架 号 行驶里程 发动机号 购车日期 故障原因 维修站名称 SH-ZH/BD —31 XX公司售后服务中心 三包索赔件返厂清单 单位名称: 时间:

19、 编号: 维修网点反馈数 制造商售后部门核对数 备 注 序号 图 号 名 称 单位 数量 实收数 索赔数 退件数

20、 装箱人: 制造商售后部门经办人: 稽查人: 制表: 主管经理: 盖章: 注:如与清单数量不符者,请及时与本中心联系。 本单一式两联,厂家售后服务部门和索赔换件各执一份。 联系地址:某某市场 区 楼 号 联系电话:XXXXXXXX SH-ZH/BD—32 XX公司售后

21、服务中心 三包索赔件退货清单 单位名称: 收到时间: 年 月 日 退货时间: 年 月 日 编号 车 型 配件名称 单 位 数 量 单 价 金 额 鉴定情况

22、 鉴定员: 经办人: 注:本单一式两联,来件单位和索赔换件部各执一联。 SH-ZH/BD—33 经销户保修卡登记表 客户姓名 单

23、 位 收卡时间 保修卡品种 月份 数量 处理情况

24、 SH-ZH/BD—34 客户别保修卡结算明细表 收 入 发 出 结 算 备 注 时 间 单位及姓名 所属月份 份数 时间 所属月份 份数 时 间 所属月份 份 数 金 额

25、 合 计 制表人: 会计

26、员: 返卡单位结算人: 综合服务部经理: 财会室主管: 注:本表一式三份,综合服务部、售后服务中心财会室、返卡单位各执一份。 SH-ZH/BD—35 制造商别保修卡登记表 车型: 收 入 发 出 结 算 备 注 时 间 单位及姓名 所属月份 份数 时间 所属月份 份数 时 间 所属月份 份 数 金 额

27、 合 计 制表人:

28、 部门经理: 盖章: 注:本表一式两份,售后服务中心综合服务部和制造商售后服务部门各执一份。 SH-ZH/BD—36 产品保修证兑换明细汇总表 维修站 (盖章) 经办人: 年 月 日 序号 用户姓名 用户单位住址 车 型 发动机号 故障摘要 换件名称 金 额

29、 SH-ZH/BD—38 客户投诉登记表

30、 编号: 投诉种类: 年 月 日 投诉客户名称: 客户地址: 电话: 受理日期: 受理编号: 客户要求: 受 理 单 位 意 见 接待单位 处理单位 营业单位 其 它 制表: 主管: 经理:

31、 SH-ZH/BD—39 客户投诉调查表 投诉种类: 年 月 日 受 理 案 件 发生原因 处理经过 建 议 编号 摘 要 对 策 工作改进 制表:

32、 部门负责人: SH-ZH/BD—40 客户投诉处理通知书 发文号: 发文日: 年 月 日 客户名称 地址: 电话: 受理编号 问题发生单位: 订单编号 制 造 商: 订购日期 制造日期: 索赔数量 订购数量: 索赔金额 处理期限 发生原因及调查结果: 客

33、户希望: 1、 退货 2、 换货 3、 打折扣 4、 至客户处更换 5、 修复 6、 维修 7、 其它 接待人观察结果: 处理及公司对策 公司对策实施要领: 对策实施确认: 签发: 执行: 稽核: SH-ZH/BD—41 客户投诉统计表 部门名称: 投诉种类: 投 诉 客户名称

34、品名规格 货物发出 投诉内容 责任 单位 处理方式 损失(元) 日期 编号 日期 数量 不良品 数量 退货 换货 折扣 维修 其它

35、

36、 制表: 审核: SH-ZH/BD—37 保修卡费用结算通知单 财会室:

37、 编号: 月 日收到 返回《 》保修卡, 份,其中有效卡 份,无效卡 卡,请给予结算。 附:保修卡结算明细表 份。 (本卡一式两份,一份留存,一份交财会室作结算用。) 某某公司 年 月 日 -----------------------------------加盖骑缝公章-------------------------------

38、 保修卡费用结算通知单 财会室: 编号: 月 日收到 返回《 》保修卡, 份,其中有效卡 份,无效卡 卡,请给予结算。 附:保修卡结算明细表 份。 (本卡一式两份,一份留存,一份交财会室作结算用。) XX公司 年 月 日 SH-ZH/BD—42

39、 售后服务中心零配件维修派工单 编号: 主修人 辅助人员 派工人 任 务 栏 零部件名称 规格 数量 核定工时 要求完工日期 验收结果 验收日期 验收人 备注: 注:索赔业务员在接到派工单或在维修过程中,发现确实不能按要求完成任务时,应及时向索赔换件部主管复命,否则一切后果由索赔业务员承担。

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