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销售部绩效考核表（商城直销部、网络直营组月度）(5页).doc

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销售部绩效考核表（商城直销部、网络直营组月度）(5页).doc

1、销售部绩效考核表（月度）部门销售部—商城直销部职位主管被考核人考核日期年月考核内容序号考核项目项目描述系数分数自评上级评核附加分 1 部门销售任务完成率销售任务完成率=当月实际销售金额/当月任务销售金额×100% X＞90%，Y=1 50分 70%＜X≤90%，Y=0.9 50%＜X≤70%，Y=0.7 X≤50%，Y=0.5 2 部门有效咨询成交率有效咨询成交率=成交量/有效咨询量×100% X＞30%，Y=1 30分 23%＜

2、X≤30%，Y=0.9 18%＜X≤23%，Y=0.7 X≤18%，Y=0.5 3 部门退货率退货率=当月销售的退货金额/当月销售金额×100% X＜10%，Y=1 20分 10%≤X＜12%，Y=0.9 12%≤X＜15%，Y=0.7 X≥15%，Y=0.5 总分 100分综合得分＝上级评核+附加分绩效面谈纪录及评价：上市目标奖励金额：元总经理审核：签名日期 HR审核：签名日期财务审核：签名日期被考核人确认：签名日

3、期销售部绩效考核表（月度）部门销售部—线上客服组职位组长被考核人考核日期年月考核内容序号考核项目项目描述系数分数自评上级评核附加分 1 小组销售任务完成率销售任务完成率=当月实际销售金额/当月任务销售金额×100% X＞90%，Y=1 50分 70%＜X≤90%，Y=0.9 50%＜X≤70%，Y=0.7 X≤50%，Y=0.5 2 小组有效咨询成交率有效咨询成交率=成交量/有效咨询量×100% X＞30%，Y=1 30分 2

4、3%＜X≤30%，Y=0.9 18%＜X≤23%，Y=0.7 X≤18%，Y=0.5 3 小组退货率退货率=当月销售的退货金额/当月销售金额×100% X＜10%，Y=1 20分 10%≤X＜12%，Y=0.9 12%≤X＜15%，Y=0.7 X≥15%，Y=0.5 总分 100分综合得分＝上级评核+附加分绩效面谈纪录及评价：上市目标奖励金额：元总经理审核：签名日期 HR审核：签名日期财务审核：签名日期被考核人确认：签名

5、日期销售部绩效考核表（月度）部门销售部—线上客服组职位组员被考核人考核日期年月考核内容序号考核项目项目描述系数分数自评上级评核附加分 1 个人销售任务完成率销售任务完成率=当月实际销售金额/当月任务销售金额×100% X＞90%，Y=1 50分 70%＜X≤90%，Y=0.9 50%＜X≤70%，Y=0.7 X≤50%，Y=0.5 2 个人有效咨询成交率有效咨询成交率=成交量/有效咨询量×100% X＞30%，Y=1 30分

6、 23%＜X≤30%，Y=0.9 18%＜X≤23%，Y=0.7 X≤18%，Y=0.5 3 个人退货率退货率=当月销售的退货金额/当月销售金额×100% X＜10%，Y=1 20分 10%≤X＜12%，Y=0.9 12%≤X＜15%，Y=0.7 X≥15%，Y=0.5 总分 100分综合得分＝上级评核+附加分绩效面谈纪录及评价：上市目标奖励金额：元总经理审核：签名日期 HR审核：签名日期财务审核：签名日期被考核人确认：签

7、名日期销售部绩效考核表（月度）部门销售部—网络直营组职位组长被考核人考核日期年月考核内容序号考核项目项目描述系数分数自评上级评核附加分 1 小组销售任务完成率销售任务完成率=当月实际销售金额/当月任务销售金额×100% X＞90%，Y=1 50分 70%＜X≤90%，Y=0.9 50%＜X≤70%，Y=0.7 X≤50%，Y=0.5 2 小组有效咨询成交率有效咨询成交率=成交量/有效咨询量×100% X＞30%，Y=1 30分

8、 23%＜X≤30%，Y=0.9 18%＜X≤23%，Y=0.7 X≤18%，Y=0.5 3 小组退货率退货率=当月销售的退货金额/当月销售金额×100% X＜8%，Y=1 20分 8%≤X＜10%，Y=0.9 10%≤X＜12%，Y=0.7 X≥12%，Y=0.5 总分 100分综合得分＝上级评核+附加分绩效面谈纪录及评价：上市目标奖励金额：元总经理审核：签名日期 HR审核：签名日期财务审核：签名日期被考核人确认：

9、签名日期销售部绩效考核表（月度）部门销售部—网络直营组职位组员被考核人考核日期年月考核内容序号考核项目项目描述系数分数自评上级评核附加分 1 个人销售任务完成率销售任务完成率=当月实际销售金额/当月任务销售金额×100% X＞90%，Y=1 30分 70%＜X≤90%，Y=0.9 50%＜X≤70%，Y=0.7 X≤50%，Y=0.5 2 个人有效咨询成交率有效咨询成交率=成交量/有效咨询量×100% X＞30%，Y=1 20分

10、 23%＜X≤30%，Y=0.9 18%＜X≤23%，Y=0.7 X≤18%，Y=0.5 3 个人市场工作评分具体由网络直营组组长评定分数 30分 3 个人退货率退货率=当月销售的退货金额/当月销售金额×100% X＜8%，Y=1 20分 8%≤X＜10%，Y=0.9 10%≤X＜12%，Y=0.7 X≥12%，Y=0.5 总分 100分综合得分＝上级评核+附加分绩效面谈纪录及评价：上市目标奖励金额：元总经理审核：签名日期 HR审核：签名日期财务审核：签名日期被考核人确认：签名日期