ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:10 ,大小:132.61KB ,
资源ID:8911859      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/8911859.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(管理咨询行业研究报告.docx)为本站上传会员【綻放】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理咨询行业研究报告.docx

1、国际管理咨询行业现状 Monitor曾经是国际顶级的战略咨询公司,其创始人就是 “波特五力模型”的发明者。2012年,在7AUU咨询行 业排名中,MoNto「威望值排名第五。 2012年11月,Monitor已正式申请破产保护,拍卖资产, 买方是德勤咨询。 作为世界顶尖战略咨询公司,Monitor的破产不是一天造 成的,其背后存在一定的必然性。 Monitor公司存在问题 Monitor人员素质很好,但专业技能不强 MoMtor公司中可能仅有1/3人员有深厚行业背景,很多只是将大学生招来 分配到不同部门,缺乏培训 一些优秀的Fortune500企业对战略咨询公司依赖性和需求没有那

2、么强烈 经济发展和客户企业的成熟显然对咨询公司提出了新的要求,Monitor无 法满足这样的要求 公司组织模式导致团队稳定性差,人员流失严重要持续为客户提供价值,需要从以下三个方面做起: 专业化 内部管理 人员管理 >专业化可以保证 在客户所在领域 提供真正价值 >专业化有利于公 司知识、经验、 资质、声誉积累 >好的内部管理可 以实现分工专业 化,最大提升单 位产出 >内部管理是项目 质量的重要保证 >人员管理是咨询 公司得以长远发 展的关键 >人员是咨询公司 品牌和项目质量 的重要保证 n专业化 客户专业化

3、行业专业化 产品专业化 客户专业化指公司聚 焦于特定类型的客户, 为该类型客户提各方 面的咨询服务,国外 成熟公司普遍已经越 过该阶段。 行业专业化指咨询公 司聚焦于一个或几个 行业,通过在该行业 的大量知识和人才积 累,为客户提供专业 服务。 产品专业化是咨询公 司通过积累,在多个 领域提供产品化的咨 询服务,这是咨询公 司发展的高级形态。 专业化 IgM 解决方案不:-声品支片芬. ^ax a 解决方很策笑 8色解次方奉 黄务长停 • aiiflwi •ritW •亚金分析 •企世也陶耀我 •值峥州流拘 •EMtjS

4、AP •行世解次方存 •蕾M的近・ ・副际班 ・韶8漕e

5、♦的•云计箕.以以燥色节 航.◎定运行和自动化饯能优化等鹏力.更可提 供簿化的臂声和模块化棺》以庙对京来第帙故: XjDirL 斛决方案 曜务 产品 麦片与T冢 4-性优质名 次* 软作 Systems £»«S 存■产品 H他产品 ・左依全线软件卢品 • Loiui5Jdt(UtTi • PureSyst 自小 •ifi克石烧 •碘第决方东 ■TtS • Rational tiff 合件 ■ Power Systems (Aix. •啾芾不统 •第8线绡 •止劣分析软件 生由用研首理1 BM L Lni«) •奇蝴络 •选件 (C

6、oanos. SPSS) •企小:内钢ra软件 , infoanatcn manaoernert 信息曾 理Q忤(DB2 Infonrix InfcS^ere) • TMM软件(整台阪务 «J?> • weoSRue 软件 C业务发百与优化) • System Z 轨件 • Syslcmzc^SH^l) • System t(xg^ • B 白况 CerrterJ)片很 S3 • UNIX留身巷 •碘娃爱存福 欢迎来到全新的 “首席执行客户”时代 BAIN & COM

7、PANY © 专It咨询经蛉 专业客*坯验 um后 | F”hsh 找体费讯 为中国15人联务 我侈三电二信为=闻Z人至好十强 穷? 方作品的中国狂双 逵礼况的是=叵%式属汽狂用一小 S«fftE. 探育非息151人占比 突破.<5在利率放开之后 辐莅无与女人占N宗谈有三在利工 改开之存・ 贝恩致力于帮助企业提升价值 二名匕E是一家金殍旗t约管三0旬WH.壬子“咨询氐同为庄广揖法的 至是吴.k非J5古”的数,方咨户提俣故电'Wm' 技术、组职以及在 拄过方面的与二卷询必多. 自1373WQ1以浜,贝W奴子夸劲虹■提升忖俊,共以今户效。皱食 宝贝思专词褰◎生忘我.贝

8、愚名尸的修冏石平均求千为匹恬之多. 二迅的,事处道之全#48个主五城TT.无全世界2■行刍:匈迂49。。 衣拧回公司,私香荽生左其总机西苑供了告立的古谊・ 案“股件变化台分七 Hi U 1 ttiKMWloriUM.力楚才; 口5+运攵3 贝恩双空 1 2。12年中国ar修晶巾坛机 n =国人烫多三国泰白仝学片叙 缗25% , 2012年中国助物者报由. 系列四 m二换一正是三心二意:*t* 通身者后变行为 , 2。12年中国购电寻找台• 系列三 百三拉一:ZW三七二盒'学下 般兔身贿的行为 } 2012年中国的吻者JR台. 原为二 亘罢死一妥是三心二豆?手铲 泄史者

9、弦为行为 史经) RECRUITING I □行:Ik >金融服务业 >私募基金行业 >消基品和零售行it >电信与高科技行业 >工业:产品和服符行业 >医疗保健行业 O专处能力 >公司战略 >绩效提升 >组织架构 >兼并收购 >客户战略和市场营消 > IT信息技术 n专业化 8CG大中2Hx BCG Tkt Boston Con wengGroup 期 »A5all 用系制】 enobsh •・力ft*长 也找&0.届裁自句一夕JT公白全域版约下一

10、仔状 氏妗中0至珞WIM㈣北金茶乳出色,星,工单式枳明 teeM^ss.oooEw^sTW. i?eiiiE«K6m 市t琳犀以雎寻至不日公日咖历秋M。RI止江8 拾女曲Ti的钝型。它们@科货柒通行M・起出过法 ■:有敢僻桢壮・夕吉力、分析了SCC他工”四工, 并也出五大物B型师劲厉班全乜科优; ,弁洲用毛囊&*(如中户腿的耿群) ♦城化晔帐力 *圣江成京学天K恰决争力 我们是谁 2012年BCG中国50强全球挑战者 加±帕3像幽(0CGi是一岁主4G片乐用屿日,是世界秋天的就:11M够台阱,爱,公户造月造 有行U扣t€R-9c8?户分切合作,杂助他1佛密・*£©场刷机台,■

11、三女H耐肥缺笄与 助他11盘行:11X启幺。在为客F身订,后那臾力乃中,牝「缺二好农9沏他谈谈的至2GP!平,耳与 *8瞬铝个后三篇法协作,从而修田勒11帐户轮版自可郴越宏多化成长为更口如瓶 W并昼/53扑"有停。区士,冏口公日g1千196瑾,白版在玄妙4切6»殳亶了牌办汪多 箕1必:中小已运17绒彳•异分别匹.7北京3々、上麻陪加小办公3>对麻牌户是 *自于3个行11沏如炳国公口堆土企db阳口用丽■隹司加土钞展安战》本,UBjttfn 献钊织媚・ BCG行业专项 颗1型车警车「期斜位桥提的樟务。 IdhS 式T1IR另于设,工程礴岗公司•机有识, 暗I牛公司、加工行11

12、和化工行北、运希相 初东公司、吟女@加&话大西筑汨 席妒公B。 全;住1的箝麻 新为爆行、证处公司■•受广句蚣日.ft 胎公hj相*e;金融解分公h醐眠看。  拾木,鎏住配电出 我们为iS信、存序、IT版若、款并、r砒干 名件必司找俄遂寿主挖一 JLE ttinsfastesua. 士a 体化 e 由公司 相公用率u公司,金芬电力开长翻粗耕代危 ■交易丽切合作・ 阳T1%多于铳先团抽品公均•消费版多公 E、竿诂狗或范等企ib 氏*徨故 我nis否于大理西葡生物桂术幺司以及所 科坛”很像行业的)目关机加,加医疗技术机 为、医保机囹幅亍睡即*斗 业务话题 我片送1

13、于18咨企11黎以筑利于以格机务的 用因以及它mm向it防提高白图利金化的目 期” 、1HESLE 、, ““• V 表八运用为&帕电管建行法、相电与茶并 Jr <>« > 后诙合自能以及亮右市场iK步行方法为 …谓客网i供支势, S 全修化 玳1阀外客户确央座发网独济体的机遇和 松舐实投全评凫争历为, -—术 龙1麻稣胃户将业低丽与r;纪枝市为白起 来• M而刑I惇人的北务关通, 剜甘陶凡栖去相5沪的率却WOSU 偶.wswfriftE •蛆朗砌行等方的寸 孑健•(1思第来胸3海用竞争f愣,  is£. RiH直过t&S总户畦*克荏中的运叁业洋 加过

14、立斑略糕力汆印崎户中也竞争但第• 蟠 共1闷物客户以颍注殛可外毋的癸争优 5S-闭口丽丽尚鲍・ 白西曲而SIX 拷。  融 龙(1联定点是利用结归、文化、人员、» 与力迪SPMS杠杆茏龙照户口立方任■堤 江、型与佳诬g收础组爰” 关于埃衣修I第同中Q I也嫌的冷I避取I象及或出 Ch.na ■ accenture accenture 信息技术 管理咨询 ►施就材料 »基础设窗口公共运钝 >公用,业 >泊台国做为 ,电亍和占科技 供应做业弁魂程外也 公用事业业为旅程外也 医疗卫生・现北分源标外1 ►人力黄益1E3

15、校程外也 ►生处设由,卜包 ►保险1E方去程外包 ►培仙业芳汨效卜包 ►充脑!他当魔和外与 逾300%亚太区增长, 勇攀业绩高峰。 2016年的根行业:在分档及市场营植 领域推动业芬加速班长及铛用合理优 三越绩效IT洞察:云将在五个方面政 芸IT/百 管理咨询 信息技术 ► Ndvitag ►应用至统外电 ►也就勿、包 ►北务湖汐卜包 ►住定行也让先埼行夕他 ►财号,哈计业齿府艮林泡 管理咨询信息技术 云正在柬领定R并至台尸 与比分美系的黄生机遇・ ♦ ■演熨, 0C环兰4•金39行”的观秋W 肛葬共打kW壬工野富,总。 小绘“正把坦任齐克竟TM米 。入口

16、式与摩到⑨号方才筏更 好始武*Dm・MH事得2016 年次乐流的主专与茶丸. > ㈢*H* ►应用筝等外包 >人力,本看起 ► SAP取破电名词 .互出吟!的 »偈皂管我 ►实至解很后东 ►次比分析 ►基出汉修自驾 ►可持铁性 ►应用软件现代化抑K化 »空出境俺外包 ►日向畴胭 ,商克智能 »仃附2与话型 ►域*占软件 ► iitfi ►场衣纥与6JQH鼠留龙方荣 ,牧帝陪 ►效据中块木与包 »埃戌蕾移访 ►杂统票威名沟 ►然接管理与架相 ,隰4控木 ,按木咨得 ►折麻技京架构 ►开裔稣次方奉 ■全铮交付 ► OQC©P洪万系 accenture 管理咨询 信息技术 经件外包 行业

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服