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市场营销中心业务及渠道发展部营运方案(初稿).docx

1、 市场营销中心业务及渠道发展部 运 营 方 案 (初稿) 一、 部门定位及概述 1、 部门定位 业务及渠道发展部隶属市场营销中心,其一切工作的开展接受市场营销中心总监的指导和管理。 2、 工作范畴 ⑴ 负责整个直营区域直销渠道(学校)的开发、维护与管理。 ⑵ 负责广东省内外非直营区域合作渠道(代理商)的开发、维护与管理。 ⑶ 负责中介渠道(特殊渠道)的开发、维护与管理。 ⑷ 负责新的业务模式的探讨与开发并实施。 3、 工作职能 a) 制度管理:制定部门日常工作的流程,工作秩序,制定相关的运营管理制度。 b) 财务预算:参与部门的整体的运

2、营成本费用,拟定渠道开发、维护与管理的预算。 c) 决策工作:分析各项工作任务及各类渠道的经营状况,对运营中出现的问题提出意见及建议,解决运营中出现的问题。 d) 协调工作:协调各部门之间的关系,协调各渠道关系。 e) 渠道管理:制定管理相关规定及程序,协助各渠道办理相关手续,督促各渠道客户服从各项管理制度。 f) 监管工作:监管各渠道运营情况,定期分类各类报告,了解员工工作表现、人员变动、掌握各渠道经营情况,促销活动之成果,避免浪费,改善工作流程。 g) 客户服务:巡视代理商提供之顾客服务态度、销售技巧等,若有顾客投诉,细心聆听、查明因由,及时解决问题及投诉,维护公司之信誉及形象。

3、 h) 促销工作:配合制定全年促销计划,执行各项促销活动,配合公司促销布置,参与讨论促销活动之推广计划及实施。 i) 培训工作:对部门及各渠道人员进行培训,如日常工作程序,商户沟通技巧等,对代理商销售人员进行基础培训,如顾客服务技巧,商品信息,安全意识等。 j) 培养员工团队精神:倡导彼此信任、友好一致、团结互助、精诚合作的工作氛围。 二、 部门组织架构及岗位说明书 1、 部门组织架构 2、 岗位说明书 1.1业务及渠道发展部经理 岗位名称 业务及渠道发展部经理 所属部门 业务及渠道发展部 岗位层级 职族类别 管理 岗位编号 岗位定员 1人 直接

4、上级 市场营销总监 直接下级 区域销售副经理/业务主管/业务专员 岗位使命 配合公司战略规划,制订市场营销策略,组织团队开发市场、拓展渠道、客户管理,不断培训团队成员,激励团队成员具有达成销售目标业绩的强烈欲望,确保部门全面达成公司销售目标任务 工作任务 职责与工作任务 市场调研与预测 Ø 负责市场信息的收集、整理与分析,包括但不限于市场现有状况、供求状况、竞争对手、竞争产品、客户、 国家产业政策、产品价格、产品销售状况等方面进行调研; Ø 负责编制分析报告并提交相关部门; Ø 依据调研分析报告负责对市场供给状况、市场需求发展变化、产品生命周期、竞争发展趋势、价格变动等

5、 方面进行市场预测; 规划营销策略 Ø 负责全面规划市场,进行渠道规划,营销战略规划; Ø 负责制定营销4P策略; 销售计划 Ø 负责制订部门年度、季度与月度产品销售计划; Ø 组织部门销售计划的区域销售计划目标分解; Ø 组织个人销售目标计划及个人成长计划的规划及制订; 客户开发 Ø 制订客户建档标准; Ø 目标客户的选择与开发,以及客户代表的明确; Ø 客户建档前的综合评估及审核; Ø 新客户合作前期的拜访; 销售实施与管控 Ø 负责产品销售过程的控制与管理; Ø 负责各类学校销售项目的跟进; Ø 负责销售合同、订单的拟制; Ø 负责销售货款的回笼与催收

6、 Ø 负责销售数据的收集与反馈; Ø 根据公司的营销战略和总体规划,建立并完善渠道销售网络; 客户关系的维系 Ø 负责对客户拜访计划实施情况的监督和评估; Ø 负责对客户服务细则实施情况的监督和评估; 部门管理 Ø 负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析; Ø 制定本部门年度费用预算,提交公司审核; Ø 负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理; Ø 负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、督促、检查; Ø 负责本部门员工业绩的考核工作; Ø 负责本部门员工绩效薪酬的二次分配; Ø 负责本部门员工队伍建设,负责部门员工的培训与培养

7、 Ø 负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程,并督促实施; Ø 负责公司制度执行的推进与监督、控制,不断完善部门管理; Ø 负责宣导公司的企业文化,提高部门员工的凝聚力和活力; Ø 负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合; 授权与指导 Ø 负责根据个人优势,充分授权,给予指导,帮助业务人员成功; Ø 负责全面指导业务人员,通过传、帮、带,提升业务人员营销能力; Ø 分工合作,团队达能; 任职资格 基本要求 Ø 学历:本科或以上学历 Ø 专业:市场营销、工商管理、企业管理、经济管理等相关专业 Ø 性别:不限 经验 Ø 工作经验:5-8年 Ø 行业经验:1-3年

8、 Ø 职位经验:3-5年 知识 基本知识 Ø 公司文化;规章制度;工作流程;公司产品知识;行业基础知识 专业知识 Ø 财务知识;项目管理知识;市场营销知识;人力资源知识;行政管理知识;贸易知识 技能 基本技能 Ø 口头表达能力;书面写作能力;电脑操作能力 专业技能 Ø 团队领导能力;培养下属能力;沟通能力;组织协调能力;创新能力;计划能力;分析判断能力;谈判能力;学习能力;适应能力;抗压能力;应变能力;人际理解;制度执行;周密思考;逻辑演绎 职业素养 基本素养 Ø 团队合作;分享精神;责任感;职业礼仪;服务意识;客服导向;廉洁;诚信;保密意识 特殊素养 Ø 成就

9、导向;职业动机;职业形象;忠诚度;诚实正直 职业发展通路(关键岗位设立) 本岗位 战略客户部经理 本岗位 市场营销总监 1、可转换岗位: 2、可晋升岗位: 工作环境 所需资源 Ø 工作场所:大部分时间在公司外部;公司办公室。 Ø 环境状况:基本舒适。 Ø 电脑、电话、车辆、通用办公文具等。 关键业绩指标(KPI) 销售目标达成率 销售毛利率 销售费用率 客户销售预期达成率 部门目标增长达成率 应收帐款 2.1业务及渠道发展部大客户主管(副经理级) 岗位名称

10、 大客户主管(副经理级) 所属部门 业务及渠道发展部 岗位层级 职族类别 管理 岗位编号 岗位定员 1人 直接上级 渠道销售部经理 直接下级 业务主管/业务专员(驻代理商) 岗位使命 根据公司销售战略规划,通过业务团队及公司整合营销,达到全面完成公司下达的大客户(即代理商和特殊渠道)销售目标 工作任务 职责与工作任务 市场调研与预测 Ø 负责区域市场信息的收集、整理与分析,包括但不限于市场现有状况、供求状况、竞争对手、竞争产品、 客户、国家产业政策、产品价格、产品销售状况等方面进行调研; Ø 依据调研分析报告负责对大客户区域市场供给状况、市场需求

11、发展变化、产品生命周期、竞争发展趋势、价格变动等方面进行市场预测; 销售计划 Ø 负责规划代理商区域市场,进行渠道规划,区域营销战略规划; Ø 负责制订区域市场的年度、季度与月度产品销售计划; Ø 负责将部门销售目标分解到代理区域和特殊渠道; Ø 组织个人销售目标计划及个人成长计划的规划及制订; 客户开发 Ø 代理商和特殊渠道目标客户的选择与开发,以及客户代表的明确; Ø 客户建档前的综合评估及审核; Ø 代理区域和特殊渠道新客户合作前期的拜访; 销售实施与管控 Ø 负责产品在代理区域销售过程的控制与管理; Ø 负责销售项目的跟进; Ø 负责销售合同、订单的拟制和签定

12、 Ø 负责监督销售货款的回笼与催收; Ø 对所负责销售数据的收集与反馈进行指导; Ø 根据公司的营销战略和总体规划,建立并完善大客户渠道销售网络; 客户关系的维系 Ø 负责对大客户渠道拜访计划实施情况的监督和评估; Ø 负责对大客户服务细则在区域实施情况的监督和评估; 业务人员管理 Ø 规范业务人员行为,全面监控和制衡式管理; Ø 协助业务人员制订工作计划,目标达成; Ø 实时合理考核绩效,查不足,奖优罚劣,达成激励的目的; 任职资格 基本要求 Ø 学历:本科或以上学历 Ø 专业:市场营销、工商管理、企业管理、经济管理等相关专业 Ø 性别:不限 经验 Ø 工

13、作经验:3-5年 Ø 行业经验:1-3年 Ø 职位经验:3-5年 知识 基本知识 Ø 公司文化;规章制度;工作流程;公司产品知识;行业基础知识 专业知识 Ø 项目管理知识;市场营销知识;人力资源知识;行政管理知识;贸易知识 技能 基本技能 Ø 口头表达能力;书面写作能力;电脑操作能力 专业技能 Ø 团队领导能力;培养下属能力;执行能力;沟通能力;组织协调能力;创新能力;计划能力;分析判断能力;谈判能力;学习能力;适应能力;抗压能力;应变能力;人际理解;制度执行;周密思考 职业素养 基本素养 Ø 团队合作;分享精神;责任感;职业礼仪;服务意识;客服导向;廉洁;诚信

14、保密意识 特殊素养 Ø 成就导向;职业动机;职业形象;忠诚度;诚实正直 职业发展通路(关键岗位设立) 本岗位 其他销售部门副经理 本岗位 渠道销售经理 1、可转换岗位: 2、可晋升岗位: 工作环境 所需资源 Ø 工作场所:大部分时间在公司外部;公司办公室。 Ø 环境状况:基本舒适。 Ø 电脑、电话、车辆、通用办公文具等。 关键业绩指标(KPI) 大客户渠道销售目标达成率 大客户渠道销售毛利率 大客户渠道销售费用率 大客户渠道客户销售预期达成率 大客户渠道目标增长

15、达成率 大客户渠道应收帐款 2.2业务及渠道发展部学校关系主管(副经理级) 岗位名称 学校关系主管(副经理级) 所属部门 业务及渠道发展部 岗位层级 职族类别 管理 岗位编号 岗位定员 1人 直接上级 渠道销售部经理 直接下级 业务主管/业务专员(广州直营) 岗位使命 根据公司销售战略规划,通过业务团队及公司整合营销,达到全面完成公司下达的学校关系销售目标 工作任务 职责与工作任务 市场调研与预测 Ø 负责区域广州教育培训市场信息的收集、整理与分析,包括但不限于市场现有状况、供求状况、竞争对手、竞争产品、客户、国家产业政策、产品价格、产品销售

16、状况等方面进行调研; Ø 依据调研分析报告负责对广州市场供给状况、市场需求发展变化、产品生命周期、竞争发展趋势、价格变 动等方面进行市场预测; 销售计划 Ø 负责规划广州市场,进行渠道规划,区域营销战略规划; Ø 负责制订广州市场的年度、季度与月度产品销售计划; Ø 负责将部门销售目标分解到广州直营区域各学校渠道; Ø 组织个人销售目标计划及个人成长计划的规划及制订; 客户开发 Ø 直营区域学校目标客户的选择与开发,以及客户代表的明确; Ø 客户建档前的综合评估及审核; Ø 渠道学校新客户合作前期的拜访; 销售实施与管控 Ø 负责产品在学校销售过程的控制与管理; Ø

17、 负责销售项目的跟进; Ø 负责销售合同、订单的拟制和签定; Ø 负责监督销售货款的回笼与收缴; Ø 对所负责销售数据的收集与反馈进行指导; Ø 根据公司的营销战略和总体规划,建立并完善学校渠道销售网络; 客户关系的维系 Ø 负责对学校渠道拜访计划实施情况的监督和评估; Ø 负责对学校渠道服务细则实施情况的监督和评估; 业务人员管理 Ø 规范业务人员行为,全面监控和制衡式管理; Ø 协助业务人员制订工作计划,目标达成; Ø 实时合理考核绩效,查不足,奖优罚劣,达成激励的目的; 任职资格 基本要求 Ø 学历:本科或以上学历 Ø 专业:市场营销、工商管理、企业管理、教

18、育学等相关专业 Ø 性别:不限 经验 Ø 工作经验:3-5年 Ø 行业经验:1-3年 Ø 职位经验:3-5年 知识 基本知识 Ø 公司文化;规章制度;工作流程;公司产品知识;行业基础知识 专业知识 Ø 项目管理知识;市场营销知识;人力资源知识;行政管理知识; 教育心理学 技能 基本技能 Ø 口头表达能力;书面写作能力;电脑操作能力 专业技能 Ø 团队领导能力;培养下属能力;执行能力;沟通能力;组织协调能力;创新能力;计划能力;分析判断能力;谈判能力;学习能力;适应能力;抗压能力;应变能力;人际理解;制度执行;周密思考 职业素养 基本素养 Ø 团队合作;分享精

19、神;责任感;职业礼仪;服务意识;客服导向;廉洁;诚信;保密意识 特殊素养 Ø 成就导向;职业动机;职业形象;忠诚度;诚实正直 职业发展通路(关键岗位设立) 本岗位 其他销售部门副经理 本岗位 渠道销售经理 1、可转换岗位: 2、可晋升岗位: 工作环境 所需资源 Ø 工作场所:大部分时间在公司外部;公司办公室。 Ø 环境状况:基本舒适。 Ø 电脑、电话、车辆、通用办公文具等。 关键业绩指标(KPI) 直营区域学校渠道销售目标达成率 直营区域学校渠道销售毛利率 直营区域学

20、校渠道销售费用率 直营区域学校渠道客户销售预期达成率 直营区域学校渠道目标增长达成率 直营区域学校渠道应收帐款 3.1业务专员(主管级) 岗位名称 业务专员 所属部门 业务及渠道发展部 岗位层级 职族类别 管理 岗位编号 岗位定员 3人 直接上级 渠道销售部大客户主管(副经理) 直接下级 业务代表 岗位使命 根据公司营销战略规划,通过业务团队及公司整合营销,达到全面完成公司下达所在区域销售的目标 工作任务 职责与工作任务 市场调研与预测 Ø 负责所在区域市场信息的收集、整理与分析,包括但不限于市场现有状况、供求状况、竞争对手、竞争产品客户

21、国家产业政策、产品价格、产品销售状况等方面进行调研; Ø 依据调研分析报告负责对负责区域市场供给状况、市场需求发展变化、产品生命周期、竞争发展趋势、价格变动等方面进行市场预测; 销售计划 Ø 负责规划所在区域的市场,进行渠道规划,营销战略规划; Ø 负责制订所在区域市场的年度、季度与月度产品销售计划; Ø 负责将部门销售目标分解到区域; Ø 组织个人销售目标计划及个人成长计划的规划及制订; 客户开发 Ø 区域目标客户的选择与开发,以及客户代表的明确; Ø 区域客户建档前的实地考察、综合评估及审核; Ø 区域新客户合作前期的拜访; 销售实施与管控 Ø 负责产品在区域销售

22、过程的控制与管理; Ø 负责区域代理销售项目的跟进; Ø 负责销售合同、订单的拟制; Ø 负责监督区域销售货款的回笼与催收; Ø 对区域销售数据的收集与反馈进行指导; Ø 根据公司的营销战略和总体规划,建立并完善区域渠道销售网络; 客户关系的维系 Ø 负责对客户拜访计划实施情况的监督和评估; Ø 负责对客户服务细则在区域内实施情况的监督和评估; 业务人员管理 Ø 规范业务人员行为,全面监控和制衡式管理; Ø 协助业务人员制订工作计划,目标达成; Ø 实时合理考核绩效,查不足,奖优罚劣,达成激励的目的; 任职资格 基本要求 Ø 学历:大专或以上学历 Ø 专业:市

23、场营销、工商管理、企业管理、经济管理等相关专业 Ø 性别:不限 经验 Ø 工作经验:3-5年 Ø 行业经验:2-3年 Ø 职位经验:1-2年 知识 基本知识 Ø 公司文化;规章制度;工作流程;公司产品知识;行业基础知识 专业知识 Ø 项目管理知识;市场营销知识;人力资源知识;行政管理知识; 技能 基本技能 Ø 口头表达能力;书面写作能力;电脑操作能力 专业技能 Ø 团队领导能力;培养下属能力;执行能力;沟通能力;组织协调能力;创新能力;计划能力;分析判断能力;谈判能力;学习能力;适应能力;抗压能力;应变能力;人际理解;制度执行;周密思考 职业素养 基本素养

24、 Ø 团队合作;分享精神;责任感;职业礼仪;服务意识;客服导向;廉洁;诚信;保密意识 特殊素养 Ø 成就导向;职业动机;职业形象;忠诚度;诚实正直 职业发展通路(关键岗位设立) 本岗位 其他区域业务主管 本岗位 大客户副经理 1、可转换岗位: 2、可晋升岗位:部门经理 工作环境 所需资源 Ø 工作场所:大部分时间在公司外部;公司办公室。 Ø 环境状况:基本舒适。 Ø 电脑、电话、车辆、通用办公文具等。 关键业绩指标(KPI) 销售目标完成率 销售费用率 老客户业绩维

25、持率 新客户开发率 3.2业务代表 岗位名称 业务代表 所属部门 业务及渠道发展部 岗位层级 职族类别 专业 岗位编号 岗位定员 6 直接上级 业务专员(主管级) 直接下级 无 岗位使命 根据公司营销战略规划,通过业务团队的整合营销,达到全面完成所在区域销售目标和品牌建设的目的 工作任务 职责与工作任务 市场规划 Ø 协助主管全面规划市场,做好区域客户品牌规划; Ø 负责各自区域渠道的规划,营销战略规划; 市场信息 Ø 负责随时关注市场行情,收集相关信息,及时填报《客户记录表》或《代理商区域市场情况记录表》; Ø 负责每天填写一份日报

26、每周一份周计划和总结,每月一份工作总结和计划及市场动态综合报告; Ø 负责做好与客户的双向信息反馈沟通工作; 销售目标达成 Ø 根据公司销售目标制定销售行动方案分解并落实; Ø 负责产品(课程)在区域销售过程的控制与管理; Ø 负责区域销售项目的跟进; Ø 负责销售合同、订单的拟制; Ø 负责区域销售货款的回笼与催收; Ø 负责区域销售数据的收集与反馈; Ø 负责应收帐款管理,杜绝呆坏帐; 客户服务 Ø 负责区域新客户合作前期的拜访;做好客户的协调、沟通工作,了解客户需求; Ø 负责客户的指导、扶持工作,帮助客户解决日常经营中的困难,促使其事业不断扩大; Ø 负责客

27、户的监督工作,关注其一切变化; Ø 负责对客户拜访计划的实施; Ø 负责客户服务细则在区域内的实施; 任职资格 基本要求 Ø 学历:大专或以上 Ø 专业:市场营销、工商管理 、教育管理等 Ø 性别:不限 经验 Ø 工作经验:1-3年 Ø 行业经验:1-3年 Ø 职位经验:1-3年 知识 基本知识 Ø 公司文化;规章制度;工作流程;公司产品知识;行业基础知识。 专业知识 Ø 财务知识;项目管理知识;市场营销知识;物流管理知识; 技能 基本技能 Ø 口头表达能力;书面写作能力;电脑操作能力 专业技能 Ø 执行能力;沟通能力;组织协调能力;创新能力;计划

28、能力;分析判断能力;谈判能力;学习能力;适应能力;抗压能力;应变能力;人际理解; 职业素养 基本素养 Ø 团队合作;责任感;职业礼仪;服务意识;廉洁;诚信 特殊素养 Ø 成就导向;职业动机;职业形象;忠诚度;诚实正直 职业发展通路(关键岗位设立) 本岗位 其他区域业务代表 本岗位 业务主管 1、可转换岗位: 2、可晋升岗位: 工作环境 所需资源 Ø 工作场所:大部分时间在公司外部;公司办公室。 Ø 环境状况:基本舒适。 Ø 电脑、电话、车辆、通用办公文具等。 关键业绩

29、指标(KPI) 销售目标完成率 销售费用率 老客户业绩维持率 新客户开发率 4.1部门文员 岗位名称 部门文员 所属部门 业务及渠道发展部 岗位层级 职族类别 辅助 岗位编号 岗位定员 1人 直接上级 业务及渠道发展部经理 直接下级 无 岗位使命 根据岗位职责,通过对相关报表数据的统计及部门人员重点工作的跟进,达到部门工作顺利的开展 工作任务 职责与工作任务 统计管理 Ø 负责营销文件指标编制下达,并根据业务人员的销售、客户服务等情况,及时统计形成报表,发至相关人员; Ø 根据业务人员收集和反馈的市场信息、销售信息,编制相应的报表;

30、 Ø 负责统计部门的季度及年度报表; Ø 负责业务人员业绩考核成绩的整理统计,形成汇编进行分析,并及时提交分析报告; Ø 根据考勤系统,对本部门人员的考勤定时进行统计; 文件管理 Ø 负责本部门的销售文件、客户文件、程序文件等资料的收发及存档整理; Ø 负责部门有关通知、报告、记录及其它文件的管理; Ø 负责销售合同的管理归档工作; Ø 负责做部门组织会议的会议纪要; 部门人员管控 Ø 编制部门年度及新入职人员的培训、考核计划,并跟进培训、考核的实施过程; Ø 负责记录部门组织的培训、考核内容; Ø 定期统计月度培训、考核信息,报至人力资源部; 其他临时安排的工作 Ø

31、 负责编写个人的工作计划及小结; Ø 负责完成经理临时安排的工作; 任职资格 基本要求 Ø 学历:大专或以上 Ø 专业:计算机应用、统计学、文秘等相关专业 Ø 性别:女 经验 Ø 工作经验:1-3年 Ø 行业经验:1-3年 Ø 职位经验:1-3年 知识 基本知识 Ø 公司文化;规章制度;工作流程;公司产品知识;行业基础知识。 专业知识 Ø 市场营销知识;法律知识;网络知识;统计学知识;企业文化知识 技能 基本技能 Ø 口头表达能力;书面写作能力;电脑操作能力 专业技能 Ø 执行能力;沟通能力;组织协调能力;创新能力;计划能力;分析判断能力;谈判能力

32、学习能力;适应能力;抗压能力;人际理解 职业素养 基本素养 Ø 团队合作;分享精神;责任感;职业礼仪;服务意识;客服导向;廉洁;诚信;保密意识 特殊素养 Ø 职业动机;职业形象;忠诚度;诚实正直 职业发展通路(关键岗位设立) 本岗位 其他部门文员 本岗位 业务代表 1、可转换岗位: 2、可晋升岗位: 工作环境 所需资源 Ø 工作场所:大部分时间在办公室; Ø 环境状况:基本舒适。 Ø 电脑、电话、通用办公文具等。 关键业绩指标(KPI) 绩效考核汇编及时准确率

33、 营销文件指标编制下达准确及时率 销售合同管理准确及时率 销售指标达成分析的准确及时率 报表编制出现差错的项数 档案完整率 上级交办任务不满意的件次数 工作出现重大差错的次数 3、 业务及渠道发展部现有编5人,根据业务量的增大,应逐步加大招聘力度或对原有人员进行岗位调整,以实现部门规划及年度销售目标。 三、 年度经营目标和运营成本(2011年9——12月) 2011年(9——12)业务渠道部广州渠道营销预算 主营业 目标 营业额目标 1000000 备注 付费用户数量 2777.777778 以销售课程200元/科 科数系数1.8 主营业务成本 班主任管

34、理费 150000 按30元/科 15% 级组活动费 70000   7% 学校领导或社团 、奖学金赞助费用 50000   5% 业务公关费 50000   5% 员工业务提成 80000   8% 员工工资 100000 5000*5*4(按5人计) 10% 课程单张、宣传资料 20000   2% 课程制作分摊 30000   3% 其他部门分摊 100000   10% 小计 650000   65% 利润   350000   35% 备注:代理商及特殊渠道经营目标和运营成本另附。 四、 渠道销售思路及工作流程 1、单个客户工作流程 2、业务及渠道发展部工作流程 大爆发 五、 部门管理工具和营销辅助工具 附件给出 六、 部门及代理商培训计划 七、 IT支持体系 1、 产品(课程)专家体系 2、 客户关系管理体系 3、 渠道销售后台 4、 代理商管理平台

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