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客户的信用等级评估方案.docx

1、 客户信用等级评估方案 总体构思 客户信用等级的评估是为了加强信用控制,并为客户分类提供依据。信用等级的评估,以客户的信用履约记录和还款能力为核心,进行量化的评定。客户信用等级每季度根据客户上一季度的经营和财务状况评定一次。信用评估指标分为品质特性评价、信用履约率评价、偿债能力评价、经营能力评价、盈利能力评价五大类共项,对各项指标设置相应分值。信用等级评定实行百分制,其中财务指标占分,非财务指标占分。评分后按得分的高低,对客户分为、、、、五个等级。在对客户进行分类时,核心信用二代的信用等级必须为级以上,类信用二代的信用等级必须为级以上,类信用二代的信用等级必须为级以上,类信用二代的信用等

2、级必须为级以上。 评估步骤 1. 收集客户的营业执照、法定代表人身份证的复印件、财务报表(上年末及上季度末)等相关资料; 2. 填写《客户基本情况表》; 3. 根据客户实际情况填写《客户信用等级评分表》; 4. 按客户实际得分评定其信用等级。 评估指标及分值 一、 品质特性评价 分 1. 整体印象 满分分 该项指标由评估人员根据对客户的整体印象评分。 .成立年以上,公司规模较大, 员工表面素质较高,公司在同业中形象良好 分 .成立年(含年)以上,公司规模较中等, 员工表面素质

3、较一般,公司在同业中形象良好 分 .成立未满年,公司规模较小, 员工表面素质较低,公司在同业中形象较差 分 2. 行业地位 满分分 该项指标根据客户在经营区域内的市场占有率评定 .在当地销售规模处于前三名 分 .在当地销售规模处于前十位 分 .在当地有一定销售规模,但排名较后 分 .在当地处于起步阶段 分 3. 负责人品德及企业管理素质 满

4、分分 该项指标根据企业的董事长、总经理、部门负责人的文化水平、道德品质、信用观念、同行口碑,企业制度建设、合同履约率等情况综合评价。 .主要负责人品德及企业管理素质好 分 .主要负责人品德及企业管理素质一般 分 .主要负责人品德及企业管理素质差 分 4. 业务关系持续期 满分分 .与本公司的业务关系持续年以上 分 .与本公司的业务关系持续 年 分 .与本公司的业务关系持续 个月 分 .与本公司的业务关系期少于个月 分 5. 业务关系强度

5、 满分分 .以本公司为主供货商 分 .以本公司为次供货商 分 .偶尔在本公司提货 分 6. 合作诚意 满分分 .合作态度好,愿意向本公司提供报表 分 .合作态度一般,向其索取财务报表有一定难度 分 .合作态度差,不愿意向本公司提供财务报表 分 .员工人数 满分分 .人员稳定,从业人数人以上 分 .从业人数人

6、 分 . 从业人数少于人或人员流动性大 分 7. 诉讼记录 满分分 .无诉讼记录 分 .有诉讼记录但已全部胜诉 分 .有未决诉讼,或已胜诉但不能执行 分 .有诉讼记录,败诉 分 二、 信用履约评价 分 1. 信用履约率 满分分 信用履约率 上季累计偿还到期信用额

7、上季累计到期信用额* 满意值为 得分实际值* 2. 按期履约率 满分分 按期履约率上季累计按期偿还到期信用额上季累计到期信用额* 满意值为 得分实际值* .呆坏帐记录 满分分 上季无呆坏帐记录 分 上季有呆坏帐记录 分 三、 偿债能力评价 分 1. 应收帐款周转天数 满分分 应收帐款周转天数天*上季平均应收帐款上季销售额 上季平均应收帐款(上季初应收帐款余额上季末应收帐款余额) 满分值为小于天,超过天为分 得分*[(实际周转天数)] 2. 流动比率

8、 满分分 流动比率上季末流动资产上季末流动负债* 满意值为大于 得分实际值* .速动比率 满分分 速动比率(流动资产存货待摊费用待处理流动资产损失)流动负债* 满意值为大于 得分实际值* .资产负债率 满分分 资产负债率上季末总负债上季末总资产* 满意值为低于(低于或等于均得满分) 得分*[(实际值)] 四、 资本状况评价 分 1. 注册资本 满分分 .注册资本在万元(含万元)以上 分 .注册资本万元 分 .注册资本在万元以下

9、 分 2. 年营业额 满分分 .年营业额万元以上 分 .年营业额万元 分 .年营业额万元 分 .年营业额万元 分 .年营业额万元 分 .年营业额万元 分 .年营业额低于万元 分 3. 营业额增长率 满分分 营业额增长率(上季销售收入额前季销售收入额)前季销售收入额 满意值为(高于或等于均得满分) 得分

10、实际值* 五、 盈利能力评价 分 1. 销售毛利率 满分分 销售毛利率至上季销售毛利至上季销售额 上季销售毛利上季销售额上季销售成本 满意值为(高于或等于均得满分),毛利为负值的不得分 得分实际值* 2. 销售净利润率 满分分 销售净利润率至上季净利润至上季销售额 满意值为(高于或等于均得满分),利润为负值的为分 得分实际值* 信用等级标准 一、 能提供财务报表的客户 (一)经销商 1. 级。得分为分(含分)以上,且信用履约率得分为满分,按期履约率得分为满分,无呆、坏帐记录,年营业额不低于万元。 2. 级。得分为分(含分)以上,且信用履

11、约率得分为满分,按期履约率得分不低于分,无呆、坏帐记录,年营业额不低于万元。 3. 级。得分为—分(含分)以上,且信用履约率得分为满分,按时履约率得分不低于分,无呆、坏帐记录,年营业额不低于万元。 4. 级。得分为分(含分)以上,且信用履约率得分不低于分,按时履约率得分不低于分,无呆、坏帐记录。 5. 级。得分为—分(含分)以上,信用履约率得分不低于分,按时履约率得分不低于分,无呆坏帐记录。 (二)、系统集成商 1. 级。得分为分(含分)以上,且信用履约率得分为满分,按时履约率得分为满分,无呆、坏帐记录,年营业额不低于万元。 2. 级。得分为分(含分)以上,且信用履约率得分为满分,

12、按时履约率得分不低于分,无呆、坏帐记录,年营业额不低于万元。 3. 级。得分为—分(含分)以上,且信用履约率得分为满分,按时履约率得分不低于分,无呆、坏帐记录,年营业额不低于万元。 4. 级。得分为分(含分)以上,且信用履约率得分不低于分,按时履约率得分不低于分,无呆、坏帐记录。 5. 级。得分为—分(含分)以上,信用履约率得分不低于分,按时履约率得分不低于分,无呆坏帐记录。 二 不能提供财务报表的客户 对不愿意提供财务报表的客户,其信用等级最高只能评为级。 级。得分为分(含分)以上,且信用履约率得分不得低于分,按时履约率得分不低于分,无呆、坏帐记录。 级。得分为分(含分)以上,且信用履约率得分不低于分,按时履约率得分不低于分,无呆、坏帐记录。

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