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1、 各级管理人员安全 生产责任制 施 工 单 位；永升高建公司 工 程 名 称：客运司加油站改造工程 日 期：2006-6-19 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制 管 理 人 员 花 名 册 工程名称： 年 月 日
2、 XJA1 序 号 姓名 性 别 年 龄 文化程度 职 务 证件名称 证件编号 发证时间 复审时间 从事本岗位起始时间 备 注 1 王东 男 项目副经理 2 冷世红 男 技术负责人 3 冷世红 男 技术员 4 张洪清 男 质检员 5 石更强 男 材料员 6 王国栋 男 安全
3、员 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 工程项目负责人：
4、 制表人： 各级管理人员安全 生产责任制考核办法 施 工 单 位；永升高建公司 工 程 名 称：客运司加油站工程 日 期：2006年5月20 日 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制 项目安全生产责任制考核办法 安全生产责任制，是公司安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到
5、实处，特制订项目安全生产责任考核办法。 一、 考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、 考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、保卫员、机械管理员、班组长等人员。 三、 考核办法 1.采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80及其以上者为优良，70-80分为合格，70分以下为不合格。 2.考核时间：每月月底进行一次考核。 3.实行逐级考核，分公司经理、项目经理、专职安全员接受总公司考核，项
6、目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。 四、奖惩办法 1.对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100~200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。 2.对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100~200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。 3.安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。 永升建设集团有限公司 2006年6月20日
7、 安全生产责任制 考核记录 施 工 单 位；永升高建公司 工 程 名 称：客运司加油站工程 日 期： 2006年5月20 日 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制 项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表 单位名称：永升高建公司 工程名称：客运司加油站工程 考核日期：2006年6月 日 序 号 姓 名 职 务 考 核 结 果 奖 惩 备 注
8、 王东 冷世红 张洪清 王国栋 石更强 王为兵
9、 项目经理安全生产责任制考核记录 单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产制度、规章、规程 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分 15分 2 项目安全技术审查与贯彻 项目的安全技术措施未组织审查扣5分 未呈报批准的扣4分 未负责贯彻实施的扣10分 10分 3 周安全制度落实 每周未计划、布置安全生产工作的扣5分 每周未检查的扣5分
10、 每周未总结评比的扣5分 15分 4 周安全专业会议 每周无安全专业会议的扣10分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分 未及时解决安全生产中存在问题扣15分 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分 15分 5 三级教育 周一教育 未进行职工三级教育的扣15分 未进行周一教育的扣5分 未进行职工思想教育的扣5分 奖惩未兑现的扣5分 10分 6 工伤事故处理 发生工伤事故未及时上报的扣10分 发生事故而未能保护好现场的扣5分 未能提出改进措施的扣10分 未对责任人提出处理意见的扣10分 15分 7
11、 隐患整改 未能及时整改安检部门提出问题的扣10分 安全生产不在受控状态的扣10分 不支持安全员工作的扣5分 10分 8 安全资料 安全资料未及时整理归档的扣10分 10分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 项目技术（员）负责人安全生产责任制考核记录 单位名称： 工程名称： 姓名：
12、 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产制度、规章、规程 未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分 对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分 20分 2 编制方案与安全技术措施 未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分 未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分 未编制冬雨季安全技术措施的扣10分 未组织实施的扣5分 未监督检查的扣5分 20分 3 安全规章制度学习 未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5~20分 20分
13、 4 事故调查分析 未参加事故调查分析的扣10分 未制定防范措施的扣20分 20分 5 劳动条件的改善 未组织有关人员研究机具设备、消除防尘、噪声、改善劳动条件的扣20分 20分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 项目安全员安全生产责任制考核记录 单位名称： 工程名称： 姓名：
14、 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 业务知识 经考试业务知识不合格的扣20分 不努力学习业务技术知识的扣10分 20分 2 贯彻执行安全生产规章制度 未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分 20分 3 监督、指导、检查 未监督实施各项安全措施安全交底口10分 未制止违章指挥和违章作业的扣10分 未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分 未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分 30分 4 安全设施验收 未参加各
15、种安全设施验收工作的扣15分 15分 5 事故处理 未参与事故调查的扣10分 未提出处理意见的扣15分 15分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 项目质检员安全生产责任制考核记录 单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产责任制度 未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分 20分 2 监督验收 对基坑支
16、护、模板工程未进行监督验收的扣10分 未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分 20分 3 违章处理 未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分 15分 4 季节施工 未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分 未监督实施的扣10分 20分 5 “四新”应用 未对“四新”监督实施的扣10分 10分 6 事故处理 未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分 15分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 项目工长安全生产责任制考核记录 单位名称：
17、 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产制度、规章、规程 上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分 落实不及时的扣5分 组织生产违章指挥的扣15分 15分 2 安全技术交底 未组织实施安全技术措施的扣10分 未向班组进行安全交底的扣10分 未监督小组实施的扣5分 20分 3 安全保护装置验收 对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分 验
18、收不合格使用的扣20分 20分 4 违章处理 违章指挥扣10分 不经常检查施工现场安全设施的扣5分 发现安全隐患不及时消除的扣10分 15分 5 周一教育周六检查班前安全教育 未坚持周一教育的扣5分 未进行周六检查的扣5分 未坚持新工人入厂教育的扣20分 未坚持班组班前安全教育的扣5分 20分 6 工伤事故处理 工伤事故未及时上报的扣10分 现场未能保护好的扣5分 10分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考
19、核人签字 考核人签字 项目机械管理员安全生产责任制考核记录 单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 管理制度 未认真落实公司有关机械管理制度的扣15分 为组织好机械施工的扣15分 15分 2 设备操作保养 未监督、指导操作人员正确操作和保养设备扣15分 15分 3 机械检修 未正确判断机械事故并组织检修的扣15分
20、 15分 4 设备验收 未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣15分 15分 5 进出场验收 未组织设备进出场验收的扣10分 10分 6 设备隐患处理 未参与设备检查的扣15分 对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣10分 15分 7 机械资料 未填写、整理、保管各种机械资料的扣15分 15分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 项目材料员安全生产责任制考核记录 单位名称： 工程名称： 姓名
21、 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 材料供应 项目安全设施材料未及时供应得扣20分 20分 2 建立供应商名录 未建立合格供应商名录的扣15分 15分 3 安全防护用品的保管 未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分 未做好验收状态标识的扣10分 未储藏保管好安全防护用品的扣10分 20分 4 材料堆放 未按平面布置图堆放材料的扣10分 10分 5 安全设施的检查试验 进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和
22、配件质量不合格的扣20分 未定期检查和试验的扣10分 对不合格和破损未及时更换的扣10分 20分 6 施工工具 租用的周转工具不安全的扣15分 15分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 项目保卫消防员安全生产责任制考核记录 单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 执行安全保卫制度 未认真执行安全保卫工作制度的扣15分 1
23、5分 2 宣传教育 未协同有关部门做好法制、消防宣传工作的扣10分 15分 3 维护治安 工地出现打架、斗殴的扣5分 发生治安事故未协助侦破的扣10分 15分 4 消防学习 未组织消防法规和灭火知识学习的扣10分 10分 5 消防技能 不懂防火工作计划及灭火方案的扣15分 不懂消防器材的性能、使用与保养方法的扣15分 15分 6 火险处理 发现火险隐患未及时向有关部门提出整改意见的扣15分 15分 7 火灾扑救 发生火灾隐患未带领职工进行扑救并保护现场的扣10分 未协助有关部门调查起火原因的扣5
24、分 15分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 项目班组长安全生产责任制考核记录 单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 学习与遵守规章制度、安全 操作规程 未严格遵守规章制度扣10分 10分 2 安全交底 班前不开安全交底会扣10分 安全交底不全面不详细不清楚扣5分 违章作业、违章指挥的扣15分 15分
25、 3 学习安全 操作规程 安全制度 未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分 新工人入组未做三级教育口10分 未严禁违章指挥、违章作业的扣10分 25分 4 安全检查 班前未对所哦、用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分 检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分 10分 5 事故隐患 对现场安全隐患不解决扣10分 不申报的扣5分 10分 6 工伤事故处理 对工伤事故不按规定处理的扣10分 工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分 20分 7 奖惩制度 不积极推广改进安全技术经验的扣5分 未严厉
26、制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分 10分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 经济承包合同 施 工 单 位； 工 程 名 称： 日 期： 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制
27、 各工种安全技术 操作规程 施 工 单 位； 工 程 名 称： 日 期： 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制 安全员资格 施 工 单 位；
28、 工 程 名 称： 日 期： 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制 安全值班制度 施 工 单 位； 工 程 名 称：
29、 日 期： 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制 安全值班制度 1、值班人员要认真负责，坚守岗位，注重学习，不断提高安全知识水平，增强工作责任心。 2、值班人员对当日安全生产情况负责，并认真填写好值班记录（包括存在问题和处理意见），记录内容必须真实可靠。 3、值班人员值班期间，必须坚持现场巡回检查，特别是对特种作业和关键岗位的检查，发现问题要及时解决，力求将隐患消除在萌芽状态；对于自己无法解决的问题要及时汇报，严禁拖延或隐瞒不报。 4、按照值班表做好交接班手
30、续，当班发现的问题当班解决，如当班未来得及解决的问题，要向接班人员交代清楚，并做好记录。 管理人员安全值班表 一、值班安排 周一：项目经理：王东 周二：技术负责人：冷世红 周三、周四：安全员、设备管理员：王国栋 周五：施工员： 周六：施工队长：尊彩凤 周日：班长：韩建强 二、值班内容 1、查安全防护用品、设施的正确使用与维护（包括安全帽、安全带、安全网的使用，“四口”、“临边”防护，机械设备安全防护装置的完整有效性，漏电保护器、保护接零、保护接地的完整有效性等）； 2、查临时用电规范性和电工巡回检查记录，机械设备的安全使用和运转及维修保
31、养记录； 3、查专项安全措施、安全技术交底的完整性、针对性、可操作性及落实情况； 4、查“从零工作法日志”、班前安全活动记录； 5、查违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象； 6、查施工动火审批、消防措施落实及火灾隐患整改情况； 7、查防中毒、中暑及防鼠、防蚊蝇措施的制定落实情况； 8、查现场文明施工管理制度的制定及执行情况（包括人员着装，宣传栏、宣传牌、警示牌及各种标识设置，现场及生活区卫生责任区划分、食堂及宿舍物品摆放、现场材料堆放、卫生状况等）； 9、查社会治安综合治理情况（有无抢劫偷盗、打架斗殴、酗酒闹事、“黄赌毒”、封建迷信、民族分裂及非法宗教、违反计划生育等现象）；
32、 10、查隐患整改情况； 现场管理人员要严格执行安全值班制度，按此表所列内容（不局限与所列内容）认真进行值班检查，发现问题及时整改或汇报，并做好值班记录。 永升基建三公司 2006年4月1日 管理人员安全值班记录 施 工 单 位； 工 程 名 称： 日 期： 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制 安
33、全值班记录 XJA3 值班时间 交接班时间 值班记录及交接班注意事项： 值班人： 安全值班记录 值班时间 交接班时间 值班记录及交接班注意事项： 值班人： 项目经理安全资格
34、 施 工 单 位； 工 程 名 称： 日 期： 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制 建筑工程安全报监书 施 工 单 位；
35、 工 程 名 称： 日 期： 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制 安全管理目标 施 工 单 位； 工 程 名 称：
36、 日 期： 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制 HS-E目标责任书 项目名称： 永升基建三公司 2006年 月 日 为了加强安全生产管理，确保2006年各项生产任务的顺利完成，分公司HS-E管理领导小组特制定以下HS-E目标，对你项目部进行考核。 一、控制目标 健康方面：
37、1、特殊工种和关键岗位员工体检率100%； 2、职业健康和卫生教育率100%； 3、职业病发生率为0‰。 安全方面： 1、死亡率为0‰； 2、重伤率为0‰； 3、一般事故年平均月频率控制在1‰以内； 4、特殊工种持证上岗率100%。 环境方面： 1、杜绝重大环境事故和环境影响； 2、有毒有害化学品容器的回收率100%； 3、火灾、爆炸（潜在）事故发生率为零。 二、创优目标 1、现场安全文明施工管理达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99合格标准要求； 2、创市级文明工地，力争创自治区级文明工地。 三、HS-E责任目标分解 1、项目经理是项目安全生产第一责任人
38、对项目安全生产、HS-E管理负全面责任，对发生安全生产事故负领导责任。 2、项目其他管理人员是本业务范围内安全生产、HS-E管理责任人，对发生的安全生产事故负业务范围内的直接责任。 3、安全员负责对项目安全生产、HS-E管理进行监督，由于监督失职，对发生安全生产事故负主要责任。 四、HS-E责任目标考核 1、全年事故死亡率未达到0‰的，对该项目部罚款2万元，对项目经理罚款5000元，撤销项目经理职务。构成刑事犯罪的，交司法部门依法追究其刑事责任。 2、全年事故重伤率未达到0‰的，对该项目部罚款1万元，项目经理罚款2000元，项目经理降级使用。 3、一般事故年平均月频率超过2‰的，
39、对该项目部罚款500元，对项目经理罚款200元，项目经理给予警告处分。 4、全年事故死亡率为0‰，重伤率为0‰，一般事故年平均月频率小于2‰；健康、环境控制达标的，对项目部一次性奖励3000元。被评为市级安全文明工地的，对项目部一次性奖励5000元；被评为自治区级安全文明工地的，对项目部一次性奖励10000元。 分公司HS-E管理领导小组负责每月对项目部安全生产、文明施工、HS-E管理进行考核，考核标准按照JGJ59-99标准、HS-E管理体系进行。采取查资料、看现场、问责任人、组织考试、安全生产会议等多种形式进行，检查要有记录，分公司根据全年考核记录，对项目部进行奖罚。 分
40、公司HS-E领导小组组长（签字） 项目部承包人（签字） 考核日期： 年 月 日至 年 月 日 安全责任目标分解 施 工 单 位； 工 程 名 称： 日 期：
41、 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制 健康 安全 环境 HSE班组目标责任书 年度 项目名称： 班组名称： 永升建设集团有限公司 基建三公司 健 康 安 全 环 境 班组目标责任书 班： 为了强化健康、安全与环境管理，确保项目部各项生产任务的顺利完成，特将项目部安全生产目标进行分解，并按下列指标考核你班组。 一、考核指标 （一）安全生产指标 1、无死亡事故； 2、无重伤
42、事故； 3、杜绝重大交通事故和火灾、爆炸事故； 4、杜绝中毒事故； 5、一般事故年平均月频率小于0.2‰； 6、新工人入场“三级”安全教育率100％； 7、特种作业人员持证上岗率100％； 8、分项分部工程施工安全技术交底签字率100％； 9、安全技术规范、操作规程、安全技术交底执行率100％； 10、事故隐患整改率100％； 11、安全防护用品正确使用率100％；安全维护设施完好率100％； 12、社会治安综合治理达标率100％； （二）环境控制指标 1、杜绝重大环境事故和环境影响； 2、施工现场污染物排放达标，无相关投诉； 3、施工现场环境卫生达到JGJ146-
43、2004《建筑施工现场环境与卫生标准》要求； （三）健康控制指标 1、杜绝职业病、传染病、食物中毒、大面积中暑事件； 2、特殊工种和关键岗位人员体检率100％； 3、卫生防护用品发放使用率100％； 二、奖惩考核 1、完成各项指标无事故奖励班组3000元。 2、发生一起死亡事故、重伤事故，班组取消年终评奖资格。罚班组3000元。 3、一般事故年平均月平率超过0.2‰，罚班组500元。 4、事故隐患未按限期整改或整改不到位的每项罚300元。 5、特种作业人员持证每缺1人罚班组长100元。 6、安全技术交底签字缺一人／次，罚班组长50元。 7、其它各项指标考核不达标的每项罚
44、200元。 项目经理（签字） ： 班组长（签字） ： 考核日期： 年 月 日 至 年 月 日 安全责任目标 考核规定 施 工 单 位； 工 程 名 称： 日 期：
45、 新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制 安全责任目标 考核记录 施 工 单 位； 工 程 名 称： 日 期： 新疆维吾尔自治区建
46、筑安全协会编制 安全责任目标考核记录 工程名称： XJA2 被考核人 考核时间 参加考核人员 责 任 目 标 执 行 情 况 存 在 问 题 考 核 意 见 考核负责人： 年 月 日 注：考核与被考核部门（人）各一份。
47、 制表人： 施工组织设计 施 工 单 位； 工 程 名 称： 日 期： 资料员（章）：
48、 新疆维吾尔自治区建设工程质量安全监督总站监制 专业性较强项目安全 施工组织设计（方案） 施 工 单 位； 工 程 名 称： 日 期： 资料员（章）：
49、 新疆维吾尔自治区建设工程质量安全监督总站监制 安全施工组织设计（专项方案）审批表 XJA7 工程名称 工程地点 建设单位 建筑面积 （m3） 结构类型 工程造价 （万元） 设计单位 监理单位 层数、高度 层 （m） 建筑物跨度 （m） 开、竣工日期 编 制 人 项目负责人 项目安全员 参加会审人员签字 单
50、位 生产技术部 安全部门 设备部门 材料部门 其他部门 职务 职称 审核意见 签名 审批 结论 总工程师（技术负责人）签字盖章： 年 月 日 建设 （监理）单位审查意见 签字盖章： 年 月 日
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