安全内业资料.doc

各级管理人员安全
生产责任制

施 工 单 位；永升高建公司

工 程 名 称：客运司加油站改造工程

日 期：2006-6-19

新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制

管 理 人 员 花 名 册
工程名称： 年 月 日 XJA1
序
号
姓名
性
别
年
龄
文化程度
职 务
证件名称
证件编号
发证时间
复审时间
从事本岗位起始时间
备 注
1
王东
男

项目副经理

2
冷世红
男

技术负责人

3
冷世红
男

技术员

4
张洪清
男

质检员

5
石更强
男

材料员

6
王国栋
男

安全员

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

工程项目负责人： 制表人：

各级管理人员安全
生产责任制考核办法

施 工 单 位；永升高建公司

工 程 名 称：客运司加油站工程

日 期：2006年5月20 日

新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制
项目安全生产责任制考核办法
安全生产责任制，是公司安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制订项目安全生产责任考核办法。
一、 考核目的
考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、 考核对象
项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、保卫员、机械管理员、班组长等人员。
三、 考核办法
1.采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80及其以上者为优良，70-80分为合格，70分以下为不合格。
2.考核时间：每月月底进行一次考核。
3.实行逐级考核，分公司经理、项目经理、专职安全员接受总公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法
1.对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100~200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。
2.对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100~200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。
3.安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。

永升建设集团有限公司
2006年6月20日

安全生产责任制
考核记录

施 工 单 位；永升高建公司

工 程 名 称：客运司加油站工程

日 期： 2006年5月20 日

新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制

项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
单位名称：永升高建公司 工程名称：客运司加油站工程 考核日期：2006年6月 日
序 号
姓 名
职 务
考 核 结 果
奖 惩
备 注

王东

冷世红

张洪清

王国栋

石更强

王为兵

项目经理安全生产责任制考核记录

单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度、规章、规程
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分
15分

2
项目安全技术审查与贯彻
项目的安全技术措施未组织审查扣5分
未呈报批准的扣4分
未负责贯彻实施的扣10分
10分

3
周安全制度落实
每周未计划、布置安全生产工作的扣5分
每周未检查的扣5分
每周未总结评比的扣5分
15分

4
周安全专业会议
每周无安全专业会议的扣10分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分
未及时解决安全生产中存在问题扣15分
未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分
15分

5
三级教育
周一教育
未进行职工三级教育的扣15分
未进行周一教育的扣5分
未进行职工思想教育的扣5分
奖惩未兑现的扣5分
10分

6
工伤事故处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
15分

7
隐患整改
未能及时整改安检部门提出问题的扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
10分

8
安全资料
安全资料未及时整理归档的扣10分
10分

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人签字

项目技术（员）负责人安全生产责任制考核记录

单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度、规章、规程
未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分
对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分
20分

2
编制方案与安全技术措施
未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分
未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分
未编制冬雨季安全技术措施的扣10分
未组织实施的扣5分
未监督检查的扣5分
20分

3
安全规章制度学习
未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5~20分
20分

4
事故调查分析
未参加事故调查分析的扣10分
未制定防范措施的扣20分
20分

5
劳动条件的改善
未组织有关人员研究机具设备、消除防尘、噪声、改善劳动条件的扣20分
20分

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人签字

项目安全员安全生产责任制考核记录

单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
业务知识
经考试业务知识不合格的扣20分
不努力学习业务技术知识的扣10分
20分

2
贯彻执行安全生产规章制度
未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分
20分

3
监督、指导、检查
未监督实施各项安全措施安全交底口10分
未制止违章指挥和违章作业的扣10分
未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分
未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分
30分

4
安全设施验收
未参加各种安全设施验收工作的扣15分
15分

5
事故处理
未参与事故调查的扣10分
未提出处理意见的扣15分
15分

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人签字

项目质检员安全生产责任制考核记录

单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产责任制度
未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分
20分

2
监督验收
对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分
未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分
20分

3
违章处理
未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分
15分

4
季节施工
未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分
未监督实施的扣10分
20分

5
“四新”应用
未对“四新”监督实施的扣10分
10分

6
事故处理
未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分
15分

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人签字

项目工长安全生产责任制考核记录

单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度、规章、规程
上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分
落实不及时的扣5分
组织生产违章指挥的扣15分
15分

2
安全技术交底
未组织实施安全技术措施的扣10分
未向班组进行安全交底的扣10分
未监督小组实施的扣5分
20分

3
安全保护装置验收
对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分
验收不合格使用的扣20分
20分

4
违章处理
违章指挥扣10分
不经常检查施工现场安全设施的扣5分
发现安全隐患不及时消除的扣10分
15分

5
周一教育周六检查班前安全教育
未坚持周一教育的扣5分
未进行周六检查的扣5分
未坚持新工人入厂教育的扣20分
未坚持班组班前安全教育的扣5分
20分

6
工伤事故处理
工伤事故未及时上报的扣10分
现场未能保护好的扣5分
10分

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人签字

项目机械管理员安全生产责任制考核记录

单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
管理制度
未认真落实公司有关机械管理制度的扣15分
为组织好机械施工的扣15分
15分

2
设备操作保养
未监督、指导操作人员正确操作和保养设备扣15分
15分

3
机械检修
未正确判断机械事故并组织检修的扣15分
15分

4
设备验收
未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣15分
15分

5
进出场验收
未组织设备进出场验收的扣10分
10分

6
设备隐患处理
未参与设备检查的扣15分
对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣10分
15分

7
机械资料
未填写、整理、保管各种机械资料的扣15分
15分

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人签字

项目材料员安全生产责任制考核记录

单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
材料供应

项目安全设施材料未及时供应得扣20分

20分

2
建立供应商名录
未建立合格供应商名录的扣15分
15分

3
安全防护用品的保管
未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分
未做好验收状态标识的扣10分
未储藏保管好安全防护用品的扣10分
20分

4
材料堆放
未按平面布置图堆放材料的扣10分
10分

5
安全设施的检查试验
进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分
未定期检查和试验的扣10分
对不合格和破损未及时更换的扣10分
20分

6
施工工具
租用的周转工具不安全的扣15分
15分

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人签字

项目保卫消防员安全生产责任制考核记录

单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
执行安全保卫制度
未认真执行安全保卫工作制度的扣15分
15分

2
宣传教育
未协同有关部门做好法制、消防宣传工作的扣10分
15分

3
维护治安
工地出现打架、斗殴的扣5分
发生治安事故未协助侦破的扣10分
15分

4
消防学习
未组织消防法规和灭火知识学习的扣10分
10分

5
消防技能
不懂防火工作计划及灭火方案的扣15分
不懂消防器材的性能、使用与保养方法的扣15分
15分

6
火险处理
发现火险隐患未及时向有关部门提出整改意见的扣15分
15分

7
火灾扑救
发生火灾隐患未带领职工进行扑救并保护现场的扣10分
未协助有关部门调查起火原因的扣5分
15分

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人签字

项目班组长安全生产责任制考核记录

单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
学习与遵守规章制度、安全
操作规程
未严格遵守规章制度扣10分
10分

2
安全交底
班前不开安全交底会扣10分
安全交底不全面不详细不清楚扣5分
违章作业、违章指挥的扣15分
15分

3
学习安全
操作规程
安全制度
未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分
新工人入组未做三级教育口10分
未严禁违章指挥、违章作业的扣10分
25分

4
安全检查
班前未对所哦、用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分
检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分
10分

5
事故隐患
对现场安全隐患不解决扣10分
不申报的扣5分
10分

6
工伤事故处理
对工伤事故不按规定处理的扣10分
工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分
20分

7
奖惩制度
不积极推广改进安全技术经验的扣5分
未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分
10分

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人签字

经济承包合同

施 工 单 位；

工 程 名 称：

日 期：

新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制

各工种安全技术
操作规程

施 工 单 位；

工 程 名 称：

日 期：

新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制

安全员资格

施 工 单 位；

工 程 名 称：

日 期：

新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制

安全值班制度

施 工 单 位；

工 程 名 称：

日 期：

新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制
安全值班制度
1、值班人员要认真负责，坚守岗位，注重学习，不断提高安全知识水平，增强工作责任心。
2、值班人员对当日安全生产情况负责，并认真填写好值班记录（包括存在问题和处理意见），记录内容必须真实可靠。
3、值班人员值班期间，必须坚持现场巡回检查，特别是对特种作业和关键岗位的检查，发现问题要及时解决，力求将隐患消除在萌芽状态；对于自己无法解决的问题要及时汇报，严禁拖延或隐瞒不报。
4、按照值班表做好交接班手续，当班发现的问题当班解决，如当班未来得及解决的问题，要向接班人员交代清楚，并做好记录。

管理人员安全值班表
一、值班安排
周一：项目经理：王东
周二：技术负责人：冷世红
周三、周四：安全员、设备管理员：王国栋
周五：施工员：
周六：施工队长：尊彩凤
周日：班长：韩建强
二、值班内容
1、查安全防护用品、设施的正确使用与维护（包括安全帽、安全带、安全网的使用，“四口”、“临边”防护，机械设备安全防护装置的完整有效性，漏电保护器、保护接零、保护接地的完整有效性等）；
2、查临时用电规范性和电工巡回检查记录，机械设备的安全使用和运转及维修保养记录；
3、查专项安全措施、安全技术交底的完整性、针对性、可操作性及落实情况；
4、查“从零工作法日志”、班前安全活动记录；
5、查违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象；
6、查施工动火审批、消防措施落实及火灾隐患整改情况；
7、查防中毒、中暑及防鼠、防蚊蝇措施的制定落实情况；
8、查现场文明施工管理制度的制定及执行情况（包括人员着装，宣传栏、宣传牌、警示牌及各种标识设置，现场及生活区卫生责任区划分、食堂及宿舍物品摆放、现场材料堆放、卫生状况等）；
9、查社会治安综合治理情况（有无抢劫偷盗、打架斗殴、酗酒闹事、“黄赌毒”、封建迷信、民族分裂及非法宗教、违反计划生育等现象）；
10、查隐患整改情况；
现场管理人员要严格执行安全值班制度，按此表所列内容（不局限与所列内容）认真进行值班检查，发现问题及时整改或汇报，并做好值班记录。

永升基建三公司
2006年4月1日

管理人员安全值班记录

施 工 单 位；

工 程 名 称：

日 期：

新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制
安全值班记录
XJA3
值班时间

交接班时间

值班记录及交接班注意事项：

值班人：

安全值班记录
值班时间

交接班时间

值班记录及交接班注意事项：

值班人：

项目经理安全资格

施 工 单 位；

工 程 名 称：

日 期：

新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制

建筑工程安全报监书

施 工 单 位；

工 程 名 称：

日 期：

新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制

安全管理目标

施 工 单 位；

工 程 名 称：

日 期：

新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制

HS-E目标责任书

项目名称：

永升基建三公司
2006年 月 日
为了加强安全生产管理，确保2006年各项生产任务的顺利完成，分公司HS-E管理领导小组特制定以下HS-E目标，对你项目部进行考核。
一、控制目标
健康方面：
1、特殊工种和关键岗位员工体检率100%；
2、职业健康和卫生教育率100%；
3、职业病发生率为0‰。
安全方面：
1、死亡率为0‰；
2、重伤率为0‰；
3、一般事故年平均月频率控制在1‰以内；
4、特殊工种持证上岗率100%。
环境方面：
1、杜绝重大环境事故和环境影响；
2、有毒有害化学品容器的回收率100%；
3、火灾、爆炸（潜在）事故发生率为零。
二、创优目标
1、现场安全文明施工管理达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99合格标准要求；
2、创市级文明工地，力争创自治区级文明工地。
三、HS-E责任目标分解
1、项目经理是项目安全生产第一责任人。对项目安全生产、HS-E管理负全面责任，对发生安全生产事故负领导责任。
2、项目其他管理人员是本业务范围内安全生产、HS-E管理责任人，对发生的安全生产事故负业务范围内的直接责任。
3、安全员负责对项目安全生产、HS-E管理进行监督，由于监督失职，对发生安全生产事故负主要责任。
四、HS-E责任目标考核
1、全年事故死亡率未达到0‰的，对该项目部罚款2万元，对项目经理罚款5000元，撤销项目经理职务。构成刑事犯罪的，交司法部门依法追究其刑事责任。
2、全年事故重伤率未达到0‰的，对该项目部罚款1万元，项目经理罚款2000元，项目经理降级使用。
3、一般事故年平均月频率超过2‰的，对该项目部罚款500元，对项目经理罚款200元，项目经理给予警告处分。
4、全年事故死亡率为0‰，重伤率为0‰，一般事故年平均月频率小于2‰；健康、环境控制达标的，对项目部一次性奖励3000元。被评为市级安全文明工地的，对项目部一次性奖励5000元；被评为自治区级安全文明工地的，对项目部一次性奖励10000元。
分公司HS-E管理领导小组负责每月对项目部安全生产、文明施工、HS-E管理进行考核，考核标准按照JGJ59-99标准、HS-E管理体系进行。采取查资料、看现场、问责任人、组织考试、安全生产会议等多种形式进行，检查要有记录，分公司根据全年考核记录，对项目部进行奖罚。

分公司HS-E领导小组组长（签字）

项目部承包人（签字）

考核日期： 年 月 日至 年 月 日

安全责任目标分解

施 工 单 位；

工 程 名 称：

日 期：

新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制

健康 安全 环境

HSE班组目标责任书

年度

项目名称：
班组名称：

永升建设集团有限公司
基建三公司

健 康 安 全 环 境
班组目标责任书

班：
为了强化健康、安全与环境管理，确保项目部各项生产任务的顺利完成，特将项目部安全生产目标进行分解，并按下列指标考核你班组。
一、考核指标
（一）安全生产指标
1、无死亡事故；
2、无重伤事故；
3、杜绝重大交通事故和火灾、爆炸事故；
4、杜绝中毒事故；
5、一般事故年平均月频率小于0.2‰；
6、新工人入场“三级”安全教育率100％；
7、特种作业人员持证上岗率100％；
8、分项分部工程施工安全技术交底签字率100％；
9、安全技术规范、操作规程、安全技术交底执行率100％；
10、事故隐患整改率100％；
11、安全防护用品正确使用率100％；安全维护设施完好率100％；
12、社会治安综合治理达标率100％；
（二）环境控制指标
1、杜绝重大环境事故和环境影响；
2、施工现场污染物排放达标，无相关投诉；
3、施工现场环境卫生达到JGJ146-2004《建筑施工现场环境与卫生标准》要求；
（三）健康控制指标
1、杜绝职业病、传染病、食物中毒、大面积中暑事件；
2、特殊工种和关键岗位人员体检率100％；
3、卫生防护用品发放使用率100％；
二、奖惩考核
1、完成各项指标无事故奖励班组3000元。
2、发生一起死亡事故、重伤事故，班组取消年终评奖资格。罚班组3000元。
3、一般事故年平均月平率超过0.2‰，罚班组500元。
4、事故隐患未按限期整改或整改不到位的每项罚300元。
5、特种作业人员持证每缺1人罚班组长100元。
6、安全技术交底签字缺一人／次，罚班组长50元。
7、其它各项指标考核不达标的每项罚200元。

项目经理（签字） ：
班组长（签字） ：
考核日期： 年 月 日 至 年 月 日

安全责任目标
考核规定

施 工 单 位；

工 程 名 称：

日 期：

新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制
安全责任目标
考核记录

施 工 单 位；

工 程 名 称：

日 期：

新疆维吾尔自治区建筑安全协会编制
安全责任目标考核记录
工程名称： XJA2
被考核人

考核时间

参加考核人员

责
任
目 标
执
行
情
况

存
在
问
题

考
核
意
见

考核负责人：
年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：

施工组织设计

施 工 单 位；

工 程 名 称：

日 期：

资料员（章）：

新疆维吾尔自治区建设工程质量安全监督总站监制

专业性较强项目安全
施工组织设计（方案）

施 工 单 位；

工 程 名 称：

日 期：

资料员（章）：

新疆维吾尔自治区建设工程质量安全监督总站监制
安全施工组织设计（专项方案）审批表
XJA7
工程名称

工程地点

建设单位

建筑面积
（m3）
结构类型

工程造价
（万元）
设计单位

监理单位

层数、高度
层 （m）
建筑物跨度
（m）
开、竣工日期

编 制 人

项目负责人

项目安全员

参加会审人员签字
单位
生产技术部
安全部门
设备部门
材料部门
其他部门

职务

职称

审核意见

签名

审批
结论

总工程师（技术负责人）签字盖章：
年 月 日
建设
（监理）单位审查意见

签字盖章：
年 月 日