1、饭店员工职业生涯规划实施方案
关注员工职业发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作，也是提高企业凝聚力、保证企业持续良性发展的一项重要措施。为此，特制定XX员工职业生涯规划实施方案如下：
一、 目标
制定全饭店员工的职业生涯发展规划，建立稳定的XX人力资源储备和人才开发体系，为达成饭店总体目标提供人才和人力资源保证。
二、职责和责任
1、 人力资源部(代表饭店)为饭店员工职业生涯发展规划的职能部门，全面负责全饭店人员的职业发展计划。
1) 制定饭店短期、中期和长期人力资源和人才发展计划;
2) 制定相应的制度和政策，为所有员工创造个人提高和发展的机会和
2、条件;
3) 制定相应的培训计划;
4) 制定饭店中层管理人员(部门经理级人员)的职业发展计划;
5) 为部门经理提供培训和信息资源，提高其有效指导和训练员工的能力;
6) 制定所有岗位的绩效考核标准及激励措施;
7) 指导各部门制定员工职业发展规划;
8) 检查和督导各部门落实员工职业发展规划;
9) 为各部门落实员工职业发展规划提供其它支持和帮助。
2、 各部门经理为部门员工职业生涯发展指导师，负责制定并具体实施部门员工职业发展计划。
1) 制定部门内各岗位梯队计划，发现潜在人才和重点培养对象;
2) 帮助员工提高自我认识和职业意
3、识;
3) 指导员工制定个人职业发展计划;
4) 为员工实现其职业发展计划提供最大的帮助和支持;
5) 按照绩效考核标准对员工进行考核和评估;
6) 向员工公布自己的上述职责
3、各部门员工是执行和落实其职业生涯发展计划的主体，承担着完成本职工作并达到绩效考核的义务。
1) 了解自己的职责(岗位描述);
2) 了解本岗位的绩效考核标准;
3) 正确评估自己的能力;
4) 与经理沟通，制定个人职业发展计划并寻求其理解和支持;
5) 接受经理的指导，持续改进工作表现;
6) 不断寻找新的学习机会;
7) 有效把握竞争机会。
4、 三、员工职业发展计划的制定
1、各部门经理制定本部门员工职业生涯发展整体规划，报饭店人力资源部备案。
2、协助制定员工职业发展计划的步骤
1)准备：各部门经理(员工职业发展指导师)在协助员工前作好准备工作，对员工有充分的了解;
2)讨论：各部门经理应与员工进行充分的讨论;
3)制定：制定计划，填写员工职业发展计划表;
4)跟踪：根据情况及时修正和改进计划;
3、员工职业发展计划的内容
员工职业发展计划包括以下内容
7) 员工的个人情况
8) 员工的个人发展目标：短期(半年)、中期(一至二年)、长期(三年)目标
9) 绩效标准
5、
10) 为实现目标，员工期望经理给予的支持
11) 经理能够提供的帮助和具体措施
12) 经理的承诺
4、各部门新入职员工的职业发展计划，应于员工转正后制定。
四、制定员工职业发展计划的原则
经理在协助员工和落实起职业发展计划时，应遵循以下原则：
1) 双向沟通、个别指导;
2) 实事求是、切实可行;
3) 重点培养、整体关注;
4) 绩效挂钩、严格考核;
5) 正面激励、积极认可;
6) 承诺兑现、诚信如一
五、表格管理
所附《XX员工职业发展计划表》由部门经理和员工个人共同填写和签署后，员工本人和部门各保
6、存一份，并报饭店人力资源部备案一份。
附件：《XX员工职业发展计划表》
人力资源部
XX酒店咨询管理有限公司
员工职业生涯发展计划表
部门： 编号：
姓名
年龄
岗位
职务
学历
专业
职称
技术等级
在学专
7、业情况
个人职业发展意 向
管理 技术 其它
职 业 生 涯 发 展 目 标
短 期
（半年）
职业（岗位）
职位
职业资格
中期
（一至二年）
长期
（三年以上）
期望得到的经理帮助和支持）
经理承诺的帮助和支持
员工岗位
描述
岗位绩效考核标准
备注
填表人签字： 员工 经理 日期
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