1、泰安新都电气有限公司
车间管理制度
一、员工纪律
1.车间员工应按时上班、下班,不得迟到或早退;如需请假需提前一天持请假条向车间主任提出,批准生效(2天内由车间主任批准,3天以上由总经理批准),请假条有车间主任保存并做好员工考勤记录。
2.车间员工要穿戴整洁、各工序员工要严格按规定穿戴劳保用品,进入工作场区不得大声喧哗、嬉闹。
3.上班期间员工禁止吸烟、喝酒,违者按公司有关规定进行处罚(上班期间在生产区内吸烟者发现一次罚款20元、喝酒者发现一次罚款100元,累计三次直接辞退)。
责任人:车间主任; 考核:20元/次。
二、氧气、乙炔摆放
1.车间使用的氧气、乙炔必须放置牢
2、固、平稳,压力表必须完好,非正常损坏的,照价赔偿;气瓶不准放置在通道内,绝对不允许将瓶放倒在地。
责任人:班组班长; 考核:20元/次。
2.车间用氧气、乙炔瓶必须戴有减震圈和安全帽,所有气瓶分类归放并设置安全警示牌、要求标识明确,要定期检查整理。
责任人:车间主任; 考核:20元/次。
3.氧气、乙炔瓶要存放在车间规定的区域内,空瓶要及时放在规定的存放区,工作区内不得有空瓶。
责任人:使用者、班长; 考核:使用者30元/次、班长20元/次。
三、机具摆放
1.车间通道内不得存放任何工具、工件,占用通道后,应尽快转移。
责任人:班组班长; 考核:20元/次。
2.工序
3、要将所有工件分类摆放,做到整齐有序、标识明确,不乱扔乱放。
责任人:操作者、班长; 考核:操作者30元/次、班长20元/次。
四、工作区域
车间按班组所在区域对卫生区进行划分,每天下班前各班要对本卫生区进行打扫,保持清洁,并对本区域内安全通道和共用设备的整齐、干净负责,不能存在卫生死角。
责任人:班长; 考核:20元/次。
五、行车运行
行车工或兼职行车工吊运物件时要及时通知,正确使用专用吊具,否则不得吊运。
责任人:行车工或兼职行车工; 考核:20元/次。
六、喷漆
车间内产品喷漆时,所用油漆只能存放2天并加强管理,且要放在规定区域,用完及时送回仓库,在车间存放时要远
4、离火源,保持空气通畅。
责任人:喷漆操作者、班长; 考核:喷漆操作者30元/次、班长20元/次。
七、设备维护
车间主任每天要检查设备维护保养情况,确保每天下班后各工序能够及时关闭电源,将设备周围清扫干净,将电缆线规则的绕在设备上,做到统一、整齐;设备尤其是大型设备一定要做到定人定机,专人负责保养维护。
责任人:设备使用者、班长; 考核:设备使用者30元/次、班长20元/次。
八、焊接工作
1.车间电焊工作业时,电焊条头≥50mm的,发现一次考核操作者10元,由班长认真监督、控制、落实。
责任人:班长; 考核:30元/次。
2.车间焊接平台每周清理二次,清理工作以班组为单位,由班长统一安排,车间每周三、六进行检查。
责任人:班长; 考核:30元/次。
九、原料存放
原材料存放区各种板材、型材要按型号分类存放,存放区内不得有废料等杂物。
责任人:班长; 考核:20元/次。
十、车间通道
在车间通道内放任何物品都必须经过车间主任同意后方可摆放。
责任人:班长、车间主任;考核:班长30元/次、车间主任20元/次。
十一、外来车辆
进入本车间的外来车辆必须经车间主任同意后方可进入,进入车间后停到行车能到达的位置即可,不得往作业区开,并且车辆不得带泥水、沾油污。
责任人:车间主任; 考核:20元/次。