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员工手册全文.docx

1、 深圳市统凌科技有限公司 企业规章管理制度之 员 工 手 册 拟定部门 行政人事部 审 核 批 准 实施日期 2015年1月1日 序 言 管理制度是企业赖以生存的体制基础、活力之源,也是员工的行为准则、企业有序运行的体制框架,更是有效解决劳资矛盾不可缺少的有力手段。因此,为全面规范公司经营管理和日常工作,进一步强化和提升公司管理水平,促进公司健康持续发展,从公司目前运行的实际出发,以“实用

2、管用”为出发点,坚持以制度管事、用制度管人的基本管理原则。在目前公司运营的基础上,经整理、完善制定了《公司规章管理制度》。 在公司内部积极营造一种以制度管理,依法管理,规范管理,公平、公正、公开的处事创业环境,形成人人讲职责,工作、办事讲制度的良好工作氛围,做到制度面前人人平等,努力维护制度的严肃性,切实提高制度的约束力和执行力。全面有效规范公司内部各项工作,坚持做到对事不对人,事前有要求,过程有控制,事后有依据的管理原则。它的定制、印发和执行,标志着公司经营管理向着规范化、科学化、标准化迈出了重要的一步。 制定制度不难,难的是遵守和执行。再科学和健全的制度执行的不好也是形同虚设,而遵守

3、和执行制度的关键是公司的领导。拿破仑说过:“只有不称职的将军,没有不称职的士兵。”在商战激烈的今天,充当“将军”的经理们尤为重要。 希望全体员工在工作中认真学习,严格遵守管理制度,并结合实践,有所创新,有所发展,使之趋于更加成熟和完整,真正成为公司的管理准绳,为公司的壮大和员工实现自我价值提供坚实的发展平台。 目 录 第一章 消防安全制度------------------------------------------------------------------4-5 第二章 招聘与录用 -------------------------------------

4、5-6 第三章 考勤管理规定------------------------------------------------------------------6-8 第四章 请假管理规定-----------------------------------------------------------------8-10 第五章 离职管理规定----------------------------------------------------------------10-13 第六章 劳动合同管理------

5、13-14 第七章 休假管理----------------------------------------------------------------------15-16 第八章 奖罚管理----------------------------------------------------------------------16-19 第九章 福利管理------------------------------------------------------

6、19-20 第十章 住宿管理----------------------------------------------------------------------21-22 第十一章 员工晋升管理--------------------------------------------------------------22-26 第十二章 车辆管理办法--------------------------------------------------------------26-29 第十三章 员工出差管理规定------------------

7、29-33 第十四章 会议管理制度--------------------------------------------------------------33-37 第十五章 办公用品管理制度--------------------------------------------------------37-38 附 则--- -----------------------------------------------------------------------------------38

8、 第一章 消防安全制度 一、为加强公司的消防安全管理,避免造成不应有的损失,特制定本制度。 二、消防安全管理机构 2.1公司确立“预防为主”的消防工作方针。成立以总经理为组长,副经理为副组 长,行政部、财务部、采购部、业务部、研发部、生产部负责人为组员的消防 安全管理领导小组。建立公司、部门两级消防安全责任制,车间和班组三级消 防安全责任制(各负责人是主要责任人)。 2.2公司行政部具体负责公司本级的消防安全管理,具体组织落实所属公司的三级 消防安全管理工作。 三、消防安全管理职责 3.1组织、落实消防器材设施

9、安装、保养、检查、登记、更换和台账管理(包括设 置地点、器材名称、数量、质量检验等),并组织定期检查;组织通过消防验 收,取得消防审核意见书。 3.2定期组织召开消防安全工作会议,检查、总结、布置消防安全管理工作。 四、 组织消防安全教育和培训,使每个员工懂得“三懂三会”(即:1、懂本岗位的火灾 危害性;2、懂预防火灾的措施;3、懂扑救初期火灾的方法;4、会报警;5、会逃 生;6、会使用消防器材,培训记录存档。 五、制定消防安全管理制度和应急预案,实施消防应急预案演练;组织消防安全检查, 消除火灾隐患或采取有效防范措施。 六、发生火警、火灾及时组织人员扑救

10、立即报119并查明原因,提出处理意见。 七、消防安全管理 7.1本公司设定为无烟企业,公司内禁止火种,设立明显禁烟禁火标志。公司内如需 动明火(厨房、锅炉用火除外),需所在部门提出申请,经行政部和工程部评 估同意方可。 7.2电器设备安装、修理等工作由工程部负责,未经同意不得使用电炉等电热设备, 维修设备使用时工程部派专人看管,停用或关闭时要切断电源。 7.3对易燃、易爆、剧毒物要分类贮存、专人保管。 7.4不准设置妨碍安全的建筑,厂区主要道路上、电闸刀、消防设施周围不准堆放 物品;不得乱倒和焚烧可燃物,不得以非灭火需要动用或损坏消防设施。如因

11、 灭火需要,事后要及时向公司综合部报告,以便及时换药、补充。 7.5每个部门、车间和班组确定责任人,下班前要做到三关:关门、关窗、关电源。 7.6消防器材、设施定点标识,确定负责人。维护责任人必须每月对消防器材进行 一次检查、维护,作好记录。行政部消防安全专管员定期组织开展消防安全大 检查。 第二章 招聘与录用 一、招聘规定:  1.1公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先提出《人力申请单》进 行申请,经行政人事部审定、总(副总)经理批准后,由行政人事部统一纳进 招聘事宜; 1.2员工

12、的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考 核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用; 1.3新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由行政人事部办理试用手续。 二、试用期限 2.1时薪制员工:试用期为1个月; 2.2月薪制员工:试用期为1-3个月。但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。   三、录用规定 3.1员工录用后,报到上班第一天应到人事部处办理入职手续; 3.2填写入职表; 3.3提供有效证件(身份证复印件两份、学历证、专业资格证、健康证、一寸照片两张); 3.4员工试工期3天,3天不

13、及格无薪; 3.5员工试工7天后,人事部进行社保申报(工伤保险、农民工医保、失业保险)转 正后方可参加养老保险。 四、转正与考核 4.1员工转正应由人事部提出《员工试用转正考核表》交部门负责人处进行考核; 4.2员工转正后方可视个人能力调薪或晋升。 第三章 考勤管理规定 一、工作时间 1.1员工每天工作8小时,每周工作5天。办公室职工每天工作8小时,实行大小周 每月24天工作制: 上午8:30--12:00 下午13:30--18:00 1.2公司可根据实际需要调整作息时间,具体以通知为准。 二、迟到 如有迟到情形,

14、依下列规定处理: 2.1上班迟到 1--5分钟,按每迟到1分钟扣1元处理;(每月第二次起按规定执行) 2.2上班迟到6--20分钟,扣10元处理; 2.3上班迟到21--29分钟,扣20元处理; 2.4 迟到30分钟以上,必须请假以0.5小时计算。无请假的情况下按旷工处理。 三、早退 如有早退情形,依下列规定处理: 3.1 每次下班早退 1--5分钟,按每早退1分钟扣1元处理;(每月第二次起按规定执行); 3.2每次下班早退 6--10分钟,扣10元处理; 3.3早退11--30分钟以上,按旷工处理。 四、旷工 4.1 公司按相关法规的规定,实行旷一扣三的原则。详

15、细说明如下: 4.2未请假或未经同意擅离岗位,视为旷工; 4.3迟到30分钟以上及早退30分钟以上者,均按旷工处理;30分钟—240分钟内, 按旷工半天处理; 4.4 旷工计算单位,以半天为(即4小时)为单位; 4.5 公司所有员工如旷工半天,将扣1.5天的基本工资、奖金、补贴;如旷工1天, 将扣3天的基本工资、奖金、补贴,依次类推; 4.6 连续旷工三天以上(含三天)或月累积达6天者,全年累积旷工15天,均以员 工自动“解除劳动关系”处理。 五、 出勤规定 5.1因工作需要外出公干的须向部门主管汇报,并填写《外勤工作登记

16、表》,如下午 出去者下午上班之前无法及时打卡的,可于次日上午填《签卡单》交行政人事部 备案。 5.2全体公司员工(总经理除外),必须以指纹打卡做考勤计算工资依据。 5.3公司全员上下班必须打卡。由人事行政专员负责监督员工考勤。 5.4考勤计算:时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累 计8小时为1个工作日,累计12小时为1.5个工作日……依此类推。 六、 加班规定 6.1 加班:指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。加班分为两种:即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙,需要在规定时间外

17、继续工作,称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作,称为计划加班。 6.2生产加班应填写《加班申请单》,经部门主管或经理同意签字后方可加班,《加班申请单》汇总后送交行政人事部审核,并由副总经理签字批准后做为工资结算依据。 6.3 加班人员应提前向人力资源部递交《加班申请单》,平时加班在下午17:30之前提交;周末加班于加班前最后一个星期五的15:30前,国家法定节假日加班则于加班前一周;特殊情况不能按时提交者,应由加班人员的部门主管电话通知行政人事部主管,在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。 6.4本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时,如无特

18、殊理由不 得推诿。 6.5加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时 为1个工作日,累计12小时为1.5个工作日……依此类推。并以此作为计算加班 补贴和调休的依据。 6.6已计算加班补贴或调休,奖金中不再作加班系数计算。 6.5工作日加班时间一般1小时起,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的 前提下最多不得超4小时/天。 6.6加班调休应在当月调休完毕,未使用完按放弃处理,不累计到下一个月。 6.7常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准,外派人员的加班起止时间,

19、以个人提 交书面说明,部门主管签字确认为准。 6.8未依本规定提前审批的加班公司一律视为个人自愿行为,不算加班,由此产生的 损害后果概由本人承担。 6.9因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。 6.10在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退情节处罚。 6.11加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班 补偿并视情节轻重惩处。 6.12为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、 “虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班

20、者,一经发现并核实,公司有权 取消加班补偿,并处以100元罚款。 第四章 请假管理规定 一、请假类型: 1.1事 假:因个人私事请假为事假;一般情况下,一年内可享受连续或累计15天事 假,超过者,工龄算半年; 1.2病 假:应出具镇级人民医院相关证明,除规定休息外,按本人工资50%扣除。 1.3婚 假:根据国务院公布相关规定,凡符合法定年龄的,取有登记手续的证明, 给假3天,带薪。 1.4陪产假:符合法定规定条件的,男员工妻子生产时,可享有10天陪产。 1.5丧 假:直系亲属丧事给假三天,带薪。 1.6旷 工:没有出具任何请假手续而缺

21、勤的,按本人工作的三倍扣除。月累计旷工 3天以上的予以开除。 二、请假程序: 2.1员工填写《请假单》,注明请假种类、假期、时间、事由等,经领导审批,交 行政人力资源部备案。 2.2较长假期须交接手头工作,确保工作连续性。 2.3超假期应及时通告请示有关领导审批。 2.4假满回公司销假,知会行政部,并交接工作。 三、请假规定 3.1员工请假,均须填写《请假单》交部门主管批准后交行政人事部备案。 3.2员工请假必须提前申请。如因紧急或突发急病而无法提前请假时,应在请假 当天早上前后1小时内通过电话向部门负责人或行政部请假;并在上班

22、后第一天上午12点前补填《请假单》,否则按旷工处理。 3.3员工除因急病不能亲自请假的可由同事或家属代为之外,应亲自办理请假手续。未办妥请假手续擅自离开岗位,均以旷工论处,扣减当月工资。 3.4请假以小时为最小单位。 3.5员工的病事假不得以加班抵充。 3.6员工请假期满没有续假或虽续假尚未被核准而不到职者,除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外,均以旷工论处。 3.7请假理由不充分或有妨碍工作时,可不予给假,或缩短假期或令延期请假。 3.8《请假单》必须由部门负责人签批后方生效,否则视无效并按旷工处理。 3.9请期申请说明: 3.9.1请假1-2天需提前1天申请; 3.9

23、2请假3-5天提前2天申请; 3.9.3请假7天应提前1周申请,以安排工作交待事项。 3.10员工依本规则所请假如发现有虚假事情者,除以旷工论处外,并依情况轻重予 以惩处。 3.11请假审批权限:    3.11.1主管级以下人员,假期3天内由部门主管批准,3天以上由部门经理审批, 并报副总经理或以上审核,交行政人力资源部备案并录入考勤系统。    3.11.2主管级人员,假期3天内由部门经理审批。3天以上副总经理或以上核准,交行政人力资源部备案。    3.11.3经理级人员请假由总经理核准,交行政人力资源部备案。

24、 3.11.4公司主管级职员请假,均须在办公室备案,并记录请假人联络办法,以备 紧急联络维持正常工作秩序。 四.销假规定 4.1所有请假人员,因在请假时间内提前返回公司上班者,须填写《销假单》,经 部门主管及经理审批后,交回行政人事部做考勤; 4.2如有不填写《销假单》者,上班均按无薪处理; 第五章 离职管理规定 一、 离职分类: 1.1辞职:员工个人自动终止合同,提前30天提出申请,并双方达成一致的。 1.2辞退:因员工个人违犯重大错误或其他不可继续任职情况下公司提出辞退。 1.3自离:自动弃薪离职。 二、辞职的规定:

25、 2.1辞职人员应按公司规定提前30日向部门主管递交书面辞职申请。 2.2员工有下列情形之一的,不准或暂时不准辞职。 2.3公司重要工作尚未处理完毕,须由该员工继续处理,或该员工辞职将对工作造成 较大损失或不良影响的。 2.4由公司出资培训、进修或由公司负担学费参加业余学习,服务期限未满的。 2.5正在接受公司审查,在经济或其他问题上未做结论的。 2.6其他原因暂不宜辞职的。 三、辞退规定: 3.1员工在试用期内被证明不符合录用条件的。 3.2严重违反劳动纪律或公司规章制度的。 3.3严重失职、营私舞弊,对公司

26、利益造成重大损害的。 3.4利用职权为个人谋利。 3.5员工被依法追究刑事责任的。 3.6员工入职时提供虚假个人情况资料,一经发现的。 3.7员工在任职期间,未经批准在其它公司兼职的。 3.8未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经济商贸活动,泄露公司重 大商业秘密的。 3.9连续旷工超过3个工作日,一年内累计旷工超过10个工作日,或当年事假超过30天之一者。 3.10违反公司其它规定达到辞退条件者。 四、符合下列条件之一的员工,公司可辞退,但应当提前30日以书面形式通知员工: 4.1因病或非因工负伤医疗期满后,不能从

27、事原岗位工作也无适当岗位安排的。 4.2正式员工不能胜任现任工作,经培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的。 4.3劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经 公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。 4.4因员工及公司双方原因,员工与公司双方协商一致,提前解除劳动合同而形成 的离职。 五、 自动离职:对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续,即离开公司3天以上的行为视为自动离职。 六、离职申请规定: 6.1离职申请提出人分别为:员工(个人辞职)、员工直接上级主管(公司辞退)。 6.2员工提出离职的,试用期员工需在离

28、职前7日填写《员工离职申请表》,向其直 接上级主管提出离职申请;正式员工需在离职前至少1个月填写《员工离职申请 表》,向其直接上级主管提出离职申请。 6.3未按规定通知期提前通知公司的离职员工,须向公司支付相应天数的工资作为补 偿金后方能提前办理离职手续。 6.4未办理离职手续擅自脱岗的员工,公司视旷工处理,视该员工严重违纪(旷工3 天按自动离职处理),由其直接上级按照辞退为其办理离职手续。公司将依据相 关规定,向其追偿相应的补偿金。 6.5辞职员工所在部门及行政人事部应主动了解员工辞职原因,做好辞职沟通工作, 对绩效良好的员工应引导挽留

29、探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性,沟 通记录并以书面形式留存。 6.6离职申请按流程办理审批,具体审批权限划分如下: 6.6.1经理级管理人员:直接上级审核,总经理审批; 6.6.2主管经管理人员:直接上级审核、常务副总审核、总经理审批; 6.6.3公司基层员工:部门经理及部门负责人审核、行政事业部主任审核、常务副 总审核,总经理审批。 七、离职移交规定(管理人员必须执行): 7.1离职者在离职申请获准后的一周内填报《员工离职、调岗工作交接清单》,交接 清单内容由离职者本人填写,直接上级审

30、核补充后签字确认; 7.2工作资料移交:原在职期间所产生或持有的所有文件资料(含电脑资料)、技术 资料、项目资料、方案、计划、档案以及遗留工作事宜等; 7.3物品移交:公司配置的办公用品;从公司或其他部门借出或领用的物品(劳动工 具、公司各种证件等),其他应归还公司的物品; 7.4财务移交:包括应收应付帐款清单,往来客户清单,税务发票情况,业务合同情 况,公司领借款情况等; 7.5其他:除上述内容外的其他应移交事项: 7.5.1移交期限:离职申请获准后,离职者应在双方约定时间内办妥移交手续。 7.5.2接交规定:离职者办

31、理移交时由直接上级指定接替人接收,无指定接收人 时由直接上级接收,待人选确定后再移交;涉及财务类移交须有相关财务 人员参与,并经财务经办人员和财务部经理签字确认。 7.5.3监交规定:移交时应指定监交人,监交人对移交过程作全程监督;部门(副) 经理以上人员移交由行政事业部主任监交;其他人员由直接上级监交;特 殊岗位人员根据岗位特性由总经理指定监交人。 7.6员工离职手续由离职者本人亲自办理,遇重病或其它特殊原因不能亲自办理时可 委托其他人员代为办理,但需出具书面

32、委托书,责任仍由离职人负责; 7.7各级审核人要把好离职移交的审核审批关,人员离职后发现物品、资料或财务事 项有亏欠未清的,相关人员负连带责任; 7.8离职者不按规定办理移交或毁损、删除电脑资料、藏匿、偷窃公司资料,一经发现将按《奖罚办法》处理; 7.9员工离职工资福利结算。 7.9.1离职者各类移交手续办妥后,由行政人事部进行工资、保险清算。 7.9.2离职者领取工资、享受福利待遇的截止日为双方约定的移交手续结束日。 7.9.3离职者最后一个月工资按日计算,并于次月25-30日公司统一发薪日打入工资卡中。 7.10社保计算:

33、15日之前离职,社保当月停缴,不扣费用,16日后社保缴费从离职 者最后一个月工资扣除。 7.11离职者根据劳动合同、协议书及法律法规规定,享受或承担补偿金、违约金。 八、 员工离职后发现有亏空、舞弊或业务不法行为的,公司保留继续追讨的权利,情节 严重者提交司法机关处理。 九、接收人、监交人玩忽职守、知情不报,给公司造成经济损失的,需承担相应责任。 十、离职者办妥离职手续后,由公司行政人事部办理劳动合同终止、退保及工资结算、 转调人事关系、保险、档案等相关手续。 第六章 劳动合同管理 一、首次签订劳动合同期限规定: 1.1试用期为1个月的,

34、首次劳动合同签订期限为1年 1.2试用期为2个月的,首次劳动合同签订期限为2年 1.3试用期为3个月的,首次劳动合同签订期限为3年 二、 员工与公司签订劳动合同确立劳动关系后,双方均应认真履行,因任何一方造成劳 动合同不能履行或者完全不能履行的,违约方应承担法律责任;如属双方违约,根 据实际情况由双方协商解决,协商不成则按照有关法律、法规规定的其他途径解决。 三、续签合同规定: 3.1首次签订的合同到期前30天内,甲方应以书面形式通知乙方合同到期,并达成 一致续签合同。如乙方拒绝续签的,应提前30天以内通知甲方,并用《辞职申 请书》 形式辞职。 3.2第

35、一续签合同期限为5年,第二次续签为无固定期限。 四、合同解除指合同订立后,尚未完全履行以前,由于某种原因导致合同一方或双方提 前终止劳动关系的行为。公司所指合同解除包括试用期合同解除、辞职、擅自离职、 辞退、除名。 五、试用期合同解除: 3.1员工试用期表现不佳未能达到岗位说明书要求,由用人部门与行政事业部、 员工本人在试用期满前一周内进行沟通,沟通后不能达成一致的,由行政人事 部在试用期结束前以书面形式通知员工(《劳动合同解除通知单》进行试用期 合同解除手续的办理。 3.2员工本人试用期提出合同解除,应提前三天以书面形式(《员工离职申请单》 告

36、知用人部门,办妥相关手续后方可离职。 六、转正后正式员合同解除: 6.1在劳动合同履行过程中,公司和员工双方都认为继续履行合同已没有必要时,无 论谁先提出解除,只要达成一致意见,劳动合同即可解除。   6.2员工解除。员工提出解除劳动合同,应当提前30天通知公司,解除劳动合同。  6.3公司解除。公司可因员工的非过失原因和客观情况发生重大变化,可提前三十天 通知解除劳动合同,也可以因员工过失随时解除劳动合同。公司与员工解除劳 动合同的,应下达《劳动合同解除通知书》,明确实施解除劳动合同的时间,

37、 并送达本人。  第七章 休假管理规定 一、 法定休假: 年假、 婚假、产假、陪产假、丧假、工伤假 二、 年休假规定 2.1员工自工作满1年以上,均享有带薪年假(以下简称年假) 2.2员工在年假期间享有正常工作期间相同的工资及福利(含奖金) 2.3年假天数 2.3.1员工累计工作满1年不满10年的,年假5天 2.3.2已满10年不满20年的,年假10天 2.3.3已满20年以上的,年假15天封顶 2.4员工有下列情形之的不享有当年的年假: 2.4.1累计工作满1年不满10年

38、的员工,请病假累计2个月以上的(含哺乳假)。 2.4.2累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的(含哺乳假)。 2.4.3累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的(含哺乳假)。 2.5员工于当年解除或终止劳动合同,年假按以下办法确定: 2.5.1累计工作满1年不满10年的员工,当年工作时间不满10个月的。 2.5.2累计工作满10年不满20年的员工,当年工作时间不满9个月的。 2.5.3累计工作满20年以上的员工,当年工作时间满8个月的。 2.6由本司依据劳动法及合同法提出解除

39、劳动合同或合同期满双方不愿续订的,年 休假天数按“当年应休年休假天数÷12个月×当年工作月=实际年假数” 三、婚假、产假、陪产假、丧假规定 3.1符合下列条件之一的职员工可享受休假,休假以全天为单位计算,不可分成 半天使用,均含双休日及国定节假日。 3.2婚假 3..2.1早婚(男满22周岁,女满20周岁),需工作满半年以上,给予假期3天; 3.2.2晚婚假(男25周岁,女23周岁),工作满半年,给予婚假5天,工作满一年 作以上15天(含3天法定婚假); 3.2.3申请婚假时,需提交《请假申请表》在获

40、得批假后必须将结婚证复印件验原件交给 行政人事部验证作实。 3.3产假 3.3.1女员工产假3个月(90天)。 3.3.2女员工年龄满23周岁属晚婚晚育,给予产假90天,难产晚育增加30天。 3.3.3申请产假时需提前一个月申请,呈主管领导批准后方可休息,同时,必须提交结婚证、准生证、预计产期证明。 3.4男员工在妻子生产期间,可获得看护假10天; 4.5丧假 直系亲属:父母(含配偶的父母)、配偶、子女 、兄弟姐妹,可获得丧假三天,返回公司上班时必须提供当地相政府部门提供的有效的书面证明。 4.

41、6工伤休假 4.6.1经公司认定的工伤休假,休假时需提交请假条并附医院诊断书。 4.6.2休假期间不得外出,跨出本区镇的地方,应安心休养。 第八章 奖、罚管理规定 一、 目的: 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,目的是奖为主,惩为辅的原则,维护正常的工作秩序,特制定本制度。 二、 适用范围 企业所有员工。 三、 企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖励三种。 第一节 奖励办法 四、员工有下列行为之一者可获得奖励 (嘉奖20-500元),奖金随当月工资发放。 4.1公司的

42、环境改善、生产品质提出改善者。 4.2工作积极,对品质有改善、生产效率有提高者。 4.3检举违规或损害企业利益的行为。 4.4发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。 4.5对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果 和显著成绩。 4.6为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。 4.7忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。 4.8积极协助部门主管做好班组工作,表现突出者。 4.9能及时发现问题,并妥善处理。 4.10节能降低,对成本控制有显著成效

43、者。 4.11遇见灾难灾害,勇于挺身为公司出力者。 4.12检举、揭发违规或损害公司利益者(对举者保密)。 4.13对生产技术、产品质量、管理制度改进,提出具体建议方案,采用确有较大的成 绩者。 4.14 遇有事故或灾变,勇于负责,并采取适当措施,免于损失或减少损失者。 4.15及时发现用错材料者。 4.16职责范围外发现批量性问题发现者。 4.18为公司提供重大建设性措施者。 五、 员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金(50-200元),奖金随当月工资 发放: 5.1工作努力、业务娴熟,

44、能适时完成重大或特殊任务。 5.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。 5.3其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。 5.4全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。 六、 公司设定生产部“季度优秀班组奖”,奖金按班组人数少于30人,按实际实情况 定奖金。高于30人按50元/人计算,具体评估按人事部规定的标准进行。 七、公司为了激励员工,特设定年度“管理创新及合理化建议奖” 、“优秀员工奖” 、 “优秀管理者奖” 奖项,在工作年度结束后,人事部组织评选活动,对工作中表 现优异的员工给予奖励。 7.1针对管理创新及合理化建议奖,公司设200

45、1000元的奖励。 7.1.1管理创新奖:主要面向管理人员。指运用现代管理的科学理论,借鉴行业内 外企业成功的管理经验,在公司体制改革、企业文化与公司制度建设、管理 运作模式与方法、营销方式等方面产生实际效用的管理创新成果。 7.1.2合理化建议奖:面向全体员工,目的在于鼓励广大员工向企业献计献策,其范 围涵盖技术创新奖和管理创新奖的所有项目。已单独申报科技创新奖和管理创 新奖的项目,不再申报合理化建议奖。主要面向管理人员。指运用现代管

46、 理的科学理论,借鉴行业内外企业成功的管理经验,在公司体制改革、企业文 化与企业制度建设、管理运作模式与方法、营销方式等方面产生实际效用 的管理创新成果。 7.2年度优秀员工每名奖金为1000~5000元。 7.3对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为5000~10000元不等的两个档次。 第二节 惩罚办法 惩罚包括:批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。 八、员工有下列情形之一,予以批评(口头警告一次,若再犯予公告批评) 8.1工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。 8.2因个人

47、过失发生工作错误,情节轻微。 8.3妨碍工作或企业秩序,情节轻微。 8.4不按规定着装。 8.5在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。 8.6对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。 8.7工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。 九、 员工有下列情形之一,予以罚款10-100元并予以公布警告: 9.1私自拆装宿舍电线、插座、灯头,或使用电炉、电热器者; 9.2在宿舍赌博、酗酒者、影响别人休息者; 9.3未经公司相关人员同意,私自外出; 9.4下班后未关自己负责区域的灯、风扇、空调者; 9.5

48、在上班时间聊私人QQ、看电影、玩游戏、听耳机等,做与工作无关事者; 9.6遇有非常事变,借故回避本身工作职责,使公司蒙受损失者; 9.7二次无正当理由不服从工作指示和安排,扰乱工作秩序。无正当理由拒绝服从或抵抗 上级的正当的工作指示和安排; 9.8上班时间串岗玩耍者。 十、以下情况之一,予以解除劳动合同: 10.1煽动他人罢工,消极怠工者; 10.2 偷窃员工或公司财产物品者; 10.3利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带 来不良影响者; 10.4未守纪律乱使用公司印章的,随意盖章,影响公司,或丢失、盗用等视情节轻

49、 重处以50-100元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解 除劳动合同。 10.5损毁公物除照价赔偿外,另处罚金10元;如查实属故意行为,视情节轻重并警 告一次。 10.6对公司负责人、管理人员或员工人员及其社会性有恐吓、强暴、挟迫或重大侮辱者,伪造和盗用公司及文案等资料物件者; 10.7其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。 10.8偷窃员工或公司财产物品者。 第九章 员工福利管理办法 一、 为规范公司福利管理,体现出对公司的关爱,激发员工的工作激情,制定本制度。 二、 职责: 行政人事部负责福利

50、的申请与管理。 财务部负责福利的监督。 三、 福利范围  3.1培训提升  根据需要,公司组织员工进行外出拓展训练、深造等多种形式的外训,不断提升 员工队伍素质、提升业务能力,每年由行政人事部制定方案,报总经理批准后组 织实施。  3.2工龄补助  公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助,每满一年补助50元。   3.3节日礼品      公司在每年的端午节、中秋节、给员工发放节日礼品,以示慰问。 3.5婚庆福利  入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的,本人填写《请假

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