员工手册全文.docx

深圳市统凌科技有限公司
企业规章管理制度之

员
工
手
册

拟定部门
行政人事部
审 核

批 准

实施日期
2015年1月1日

序 言

管理制度是企业赖以生存的体制基础、活力之源，也是员工的行为准则、企业有序运行的体制框架，更是有效解决劳资矛盾不可缺少的有力手段。因此，为全面规范公司经营管理和日常工作，进一步强化和提升公司管理水平，促进公司健康持续发展，从公司目前运行的实际出发，以“实用、管用”为出发点，坚持以制度管事、用制度管人的基本管理原则。在目前公司运营的基础上，经整理、完善制定了《公司规章管理制度》。
在公司内部积极营造一种以制度管理，依法管理，规范管理，公平、公正、公开的处事创业环境，形成人人讲职责，工作、办事讲制度的良好工作氛围，做到制度面前人人平等，努力维护制度的严肃性，切实提高制度的约束力和执行力。全面有效规范公司内部各项工作，坚持做到对事不对人，事前有要求，过程有控制，事后有依据的管理原则。它的定制、印发和执行，标志着公司经营管理向着规范化、科学化、标准化迈出了重要的一步。
制定制度不难，难的是遵守和执行。再科学和健全的制度执行的不好也是形同虚设，而遵守和执行制度的关键是公司的领导。拿破仑说过：“只有不称职的将军，没有不称职的士兵。”在商战激烈的今天，充当“将军”的经理们尤为重要。
希望全体员工在工作中认真学习，严格遵守管理制度，并结合实践，有所创新，有所发展，使之趋于更加成熟和完整，真正成为公司的管理准绳，为公司的壮大和员工实现自我价值提供坚实的发展平台。

目 录

第一章 消防安全制度------------------------------------------------------------------4-5
第二章 招聘与录用 ---------------------------------------------------------------------5-6
第三章 考勤管理规定------------------------------------------------------------------6-8
第四章 请假管理规定-----------------------------------------------------------------8-10
第五章 离职管理规定----------------------------------------------------------------10-13
第六章 劳动合同管理----------------------------------------------------------------13-14
第七章 休假管理----------------------------------------------------------------------15-16
第八章 奖罚管理----------------------------------------------------------------------16-19
第九章 福利管理----------------------------------------------------------------------19-20
第十章 住宿管理----------------------------------------------------------------------21-22
第十一章 员工晋升管理--------------------------------------------------------------22-26
第十二章 车辆管理办法--------------------------------------------------------------26-29
第十三章 员工出差管理规定--------------------------------------------------------29-33
第十四章 会议管理制度--------------------------------------------------------------33-37
第十五章 办公用品管理制度--------------------------------------------------------37-38
附 则--- -----------------------------------------------------------------------------------38

第一章 消防安全制度

一、为加强公司的消防安全管理，避免造成不应有的损失，特制定本制度。
二、消防安全管理机构
2.1公司确立“预防为主”的消防工作方针。成立以总经理为组长，副经理为副组
长，行政部、财务部、采购部、业务部、研发部、生产部负责人为组员的消防
安全管理领导小组。建立公司、部门两级消防安全责任制，车间和班组三级消
防安全责任制（各负责人是主要责任人）。
2.2公司行政部具体负责公司本级的消防安全管理，具体组织落实所属公司的三级
消防安全管理工作。
三、消防安全管理职责
3.1组织、落实消防器材设施安装、保养、检查、登记、更换和台账管理（包括设
置地点、器材名称、数量、质量检验等），并组织定期检查；组织通过消防验
收，取得消防审核意见书。
3.2定期组织召开消防安全工作会议，检查、总结、布置消防安全管理工作。
四、 组织消防安全教育和培训，使每个员工懂得“三懂三会”（即：1、懂本岗位的火灾
危害性；2、懂预防火灾的措施；3、懂扑救初期火灾的方法；4、会报警；5、会逃
生；6、会使用消防器材，培训记录存档。
五、制定消防安全管理制度和应急预案，实施消防应急预案演练；组织消防安全检查，
消除火灾隐患或采取有效防范措施。
六、发生火警、火灾及时组织人员扑救，立即报119并查明原因，提出处理意见。
七、消防安全管理
7.1本公司设定为无烟企业，公司内禁止火种，设立明显禁烟禁火标志。公司内如需
动明火（厨房、锅炉用火除外），需所在部门提出申请，经行政部和工程部评
估同意方可。
7.2电器设备安装、修理等工作由工程部负责，未经同意不得使用电炉等电热设备， 维修设备使用时工程部派专人看管，停用或关闭时要切断电源。
7.3对易燃、易爆、剧毒物要分类贮存、专人保管。
7.4不准设置妨碍安全的建筑，厂区主要道路上、电闸刀、消防设施周围不准堆放
物品；不得乱倒和焚烧可燃物，不得以非灭火需要动用或损坏消防设施。如因
灭火需要，事后要及时向公司综合部报告，以便及时换药、补充。
7.5每个部门、车间和班组确定责任人，下班前要做到三关：关门、关窗、关电源。
7.6消防器材、设施定点标识，确定负责人。维护责任人必须每月对消防器材进行
一次检查、维护，作好记录。行政部消防安全专管员定期组织开展消防安全大
检查。

第二章 招聘与录用

一、招聘规定：
 1.1公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先提出《人力申请单》进
行申请，经行政人事部审定、总（副总）经理批准后，由行政人事部统一纳进
招聘事宜；
1.2员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考
核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用；
1.3新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由行政人事部办理试用手续。
二、试用期限
2.1时薪制员工：试用期为1个月；
2.2月薪制员工：试用期为1-3个月。但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。  
三、录用规定
3.1员工录用后，报到上班第一天应到人事部处办理入职手续；
3.2填写入职表；
3.3提供有效证件（身份证复印件两份、学历证、专业资格证、健康证、一寸照片两张）；
3.4员工试工期3天，3天不及格无薪；
3.5员工试工7天后，人事部进行社保申报（工伤保险、农民工医保、失业保险）转
正后方可参加养老保险。
四、转正与考核
4.1员工转正应由人事部提出《员工试用转正考核表》交部门负责人处进行考核；
4.2员工转正后方可视个人能力调薪或晋升。

第三章 考勤管理规定

一、工作时间
1.1员工每天工作8小时，每周工作5天。办公室职工每天工作8小时，实行大小周
每月24天工作制：
上午8：30--12：00 下午13：30--18：00
1.2公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。
二、迟到
如有迟到情形，依下列规定处理：
2.1上班迟到 1--5分钟，按每迟到1分钟扣1元处理；（每月第二次起按规定执行）
2.2上班迟到6--20分钟，扣10元处理；
2.3上班迟到21--29分钟，扣20元处理；
2.4 迟到30分钟以上，必须请假以0.5小时计算。无请假的情况下按旷工处理。
三、早退
如有早退情形，依下列规定处理：
3.1 每次下班早退 1--5分钟，按每早退1分钟扣1元处理；（每月第二次起按规定执行）；
3.2每次下班早退 6--10分钟，扣10元处理；
3.3早退11--30分钟以上，按旷工处理。
四、旷工
4.1 公司按相关法规的规定，实行旷一扣三的原则。详细说明如下：
4.2未请假或未经同意擅离岗位，视为旷工；
4.3迟到30分钟以上及早退30分钟以上者，均按旷工处理；30分钟—240分钟内，
按旷工半天处理；
4.4 旷工计算单位，以半天为（即4小时）为单位；
4.5 公司所有员工如旷工半天，将扣1.5天的基本工资、奖金、补贴；如旷工1天，
将扣3天的基本工资、奖金、补贴，依次类推；
4.6 连续旷工三天以上（含三天）或月累积达6天者，全年累积旷工15天，均以员
工自动“解除劳动关系”处理。
五、 出勤规定
5.1因工作需要外出公干的须向部门主管汇报，并填写《外勤工作登记表》，如下午
出去者下午上班之前无法及时打卡的，可于次日上午填《签卡单》交行政人事部
备案。
5.2全体公司员工（总经理除外），必须以指纹打卡做考勤计算工资依据。
5.3公司全员上下班必须打卡。由人事行政专员负责监督员工考勤。
5.4考勤计算：时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累
计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日……依此类推。
六、 加班规定
6.1 加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。
6.2生产加班应填写《加班申请单》，经部门主管或经理同意签字后方可加班，《加班申请单》汇总后送交行政人事部审核，并由副总经理签字批准后做为工资结算依据。
6.3 加班人员应提前向人力资源部递交《加班申请单》，平时加班在下午17:30之前提交；周末加班于加班前最后一个星期五的15：30前，国家法定节假日加班则于加班前一周；特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知行政人事部主管，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。
6.4本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不
得推诿。
6.5加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时
为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日……依此类推。并以此作为计算加班
补贴和调休的依据。
6.6已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。
6.5工作日加班时间一般1小时起，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的
前提下最多不得超4小时/天。
6.6加班调休应在当月调休完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一个月。
6.7常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提
交书面说明，部门主管签字确认为准。
6.8未依本规定提前审批的加班公司一律视为个人自愿行为，不算加班，由此产生的
损害后果概由本人承担。
6.9因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。
6.10在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节处罚。
6.11加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班
补偿并视情节轻重惩处。
6.12为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、
“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权
取消加班补偿，并处以100元罚款。

第四章 请假管理规定

一、请假类型：
1.1事 假：因个人私事请假为事假；一般情况下，一年内可享受连续或累计15天事
假，超过者，工龄算半年；
1.2病 假：应出具镇级人民医院相关证明，除规定休息外，按本人工资50%扣除。
1.3婚 假：根据国务院公布相关规定，凡符合法定年龄的，取有登记手续的证明，
给假3天，带薪。
1.4陪产假：符合法定规定条件的，男员工妻子生产时，可享有10天陪产。
1.5丧 假：直系亲属丧事给假三天，带薪。
1.6旷 工：没有出具任何请假手续而缺勤的，按本人工作的三倍扣除。月累计旷工
3天以上的予以开除。
二、请假程序：
2.1员工填写《请假单》，注明请假种类、假期、时间、事由等，经领导审批，交
行政人力资源部备案。
2.2较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。
2.3超假期应及时通告请示有关领导审批。
2.4假满回公司销假，知会行政部，并交接工作。
三、请假规定
3.1员工请假，均须填写《请假单》交部门主管批准后交行政人事部备案。
3.2员工请假必须提前申请。如因紧急或突发急病而无法提前请假时，应在请假 当天早上前后1小时内通过电话向部门负责人或行政部请假；并在上班后第一天上午12点前补填《请假单》，否则按旷工处理。
3.3员工除因急病不能亲自请假的可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续擅自离开岗位，均以旷工论处，扣减当月工资。
3.4请假以小时为最小单位。
3.5员工的病事假不得以加班抵充。
3.6员工请假期满没有续假或虽续假尚未被核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处。
3.7请假理由不充分或有妨碍工作时，可不予给假，或缩短假期或令延期请假。
3.8《请假单》必须由部门负责人签批后方生效，否则视无效并按旷工处理。
3.9请期申请说明：
3.9.1请假1-2天需提前1天申请；
3.9.2请假3-5天提前2天申请；
3.9.3请假7天应提前1周申请，以安排工作交待事项。
3.10员工依本规则所请假如发现有虚假事情者，除以旷工论处外，并依情况轻重予
以惩处。
3.11请假审批权限：
　　 3.11.1主管级以下人员，假期3天内由部门主管批准，3天以上由部门经理审批，
并报副总经理或以上审核，交行政人力资源部备案并录入考勤系统。
　　 3.11.2主管级人员，假期3天内由部门经理审批。3天以上副总经理或以上核准，交行政人力资源部备案。
　　 3.11.3经理级人员请假由总经理核准，交行政人力资源部备案。
3.11.4公司主管级职员请假，均须在办公室备案，并记录请假人联络办法，以备
紧急联络维持正常工作秩序。
四．销假规定
4.1所有请假人员，因在请假时间内提前返回公司上班者，须填写《销假单》，经
部门主管及经理审批后，交回行政人事部做考勤；
4.2如有不填写《销假单》者，上班均按无薪处理；

第五章 离职管理规定

一、 离职分类：
1.1辞职：员工个人自动终止合同，提前30天提出申请，并双方达成一致的。
1.2辞退：因员工个人违犯重大错误或其他不可继续任职情况下公司提出辞退。
1.3自离：自动弃薪离职。

二、辞职的规定：
2.1辞职人员应按公司规定提前30日向部门主管递交书面辞职申请。
2.2员工有下列情形之一的，不准或暂时不准辞职。
2.3公司重要工作尚未处理完毕，须由该员工继续处理，或该员工辞职将对工作造成
较大损失或不良影响的。
2.4由公司出资培训、进修或由公司负担学费参加业余学习，服务期限未满的。
2.5正在接受公司审查，在经济或其他问题上未做结论的。
2.6其他原因暂不宜辞职的。

三、辞退规定：
3.1员工在试用期内被证明不符合录用条件的。
3.2严重违反劳动纪律或公司规章制度的。
3.3严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的。
3.4利用职权为个人谋利。
3.5员工被依法追究刑事责任的。
3.6员工入职时提供虚假个人情况资料，一经发现的。
3.7员工在任职期间，未经批准在其它公司兼职的。
3.8未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经济商贸活动，泄露公司重
大商业秘密的。
3.9连续旷工超过3个工作日，一年内累计旷工超过10个工作日，或当年事假超过30天之一者。
3.10违反公司其它规定达到辞退条件者。

四、符合下列条件之一的员工，公司可辞退，但应当提前30日以书面形式通知员工：
4.1因病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原岗位工作也无适当岗位安排的。
4.2正式员工不能胜任现任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的。
4.3劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经
公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
4.4因员工及公司双方原因，员工与公司双方协商一致，提前解除劳动合同而形成
的离职。

五、 自动离职：对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续，即离开公司3天以上的行为视为自动离职。

六、离职申请规定：
6.1离职申请提出人分别为：员工（个人辞职）、员工直接上级主管（公司辞退）。
6.2员工提出离职的，试用期员工需在离职前7日填写《员工离职申请表》，向其直
接上级主管提出离职申请；正式员工需在离职前至少1个月填写《员工离职申请
表》，向其直接上级主管提出离职申请。
6.3未按规定通知期提前通知公司的离职员工，须向公司支付相应天数的工资作为补
偿金后方能提前办理离职手续。
6.4未办理离职手续擅自脱岗的员工，公司视旷工处理，视该员工严重违纪（旷工3
天按自动离职处理），由其直接上级按照辞退为其办理离职手续。公司将依据相
关规定，向其追偿相应的补偿金。
6.5辞职员工所在部门及行政人事部应主动了解员工辞职原因，做好辞职沟通工作，
对绩效良好的员工应引导挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性，沟
通记录并以书面形式留存。
6.6离职申请按流程办理审批，具体审批权限划分如下：
6.6.1经理级管理人员：直接上级审核，总经理审批；
6.6.2主管经管理人员：直接上级审核、常务副总审核、总经理审批；
6.6.3公司基层员工：部门经理及部门负责人审核、行政事业部主任审核、常务副
总审核，总经理审批。

七、离职移交规定（管理人员必须执行）：
7.1离职者在离职申请获准后的一周内填报《员工离职、调岗工作交接清单》，交接
清单内容由离职者本人填写，直接上级审核补充后签字确认；
7.2工作资料移交：原在职期间所产生或持有的所有文件资料（含电脑资料）、技术
资料、项目资料、方案、计划、档案以及遗留工作事宜等；
7.3物品移交：公司配置的办公用品；从公司或其他部门借出或领用的物品（劳动工
具、公司各种证件等），其他应归还公司的物品；
7.4财务移交：包括应收应付帐款清单，往来客户清单，税务发票情况，业务合同情
况，公司领借款情况等；
7.5其他：除上述内容外的其他应移交事项：
7.5.1移交期限：离职申请获准后，离职者应在双方约定时间内办妥移交手续。
7.5.2接交规定：离职者办理移交时由直接上级指定接替人接收，无指定接收人
时由直接上级接收，待人选确定后再移交；涉及财务类移交须有相关财务
人员参与，并经财务经办人员和财务部经理签字确认。
7.5.3监交规定：移交时应指定监交人，监交人对移交过程作全程监督；部门（副）
经理以上人员移交由行政事业部主任监交；其他人员由直接上级监交；特
殊岗位人员根据岗位特性由总经理指定监交人。
7.6员工离职手续由离职者本人亲自办理，遇重病或其它特殊原因不能亲自办理时可
委托其他人员代为办理，但需出具书面委托书，责任仍由离职人负责；
7.7各级审核人要把好离职移交的审核审批关，人员离职后发现物品、资料或财务事
项有亏欠未清的，相关人员负连带责任；
7.8离职者不按规定办理移交或毁损、删除电脑资料、藏匿、偷窃公司资料，一经发现将按《奖罚办法》处理；
7.9员工离职工资福利结算。
7.9.1离职者各类移交手续办妥后，由行政人事部进行工资、保险清算。
7.9.2离职者领取工资、享受福利待遇的截止日为双方约定的移交手续结束日。
7.9.3离职者最后一个月工资按日计算，并于次月25-30日公司统一发薪日打入工资卡中。
7.10社保计算：15日之前离职，社保当月停缴，不扣费用，16日后社保缴费从离职
者最后一个月工资扣除。
7.11离职者根据劳动合同、协议书及法律法规规定，享受或承担补偿金、违约金。

八、 员工离职后发现有亏空、舞弊或业务不法行为的，公司保留继续追讨的权利，情节
严重者提交司法机关处理。

九、接收人、监交人玩忽职守、知情不报，给公司造成经济损失的，需承担相应责任。
十、离职者办妥离职手续后，由公司行政人事部办理劳动合同终止、退保及工资结算、
转调人事关系、保险、档案等相关手续。

第六章 劳动合同管理

一、首次签订劳动合同期限规定：
1.1试用期为1个月的，首次劳动合同签订期限为1年
1.2试用期为2个月的，首次劳动合同签订期限为2年
1.3试用期为3个月的，首次劳动合同签订期限为3年
二、 员工与公司签订劳动合同确立劳动关系后，双方均应认真履行，因任何一方造成劳
动合同不能履行或者完全不能履行的，违约方应承担法律责任；如属双方违约，根
据实际情况由双方协商解决，协商不成则按照有关法律、法规规定的其他途径解决。
三、续签合同规定：
3.1首次签订的合同到期前30天内，甲方应以书面形式通知乙方合同到期，并达成
一致续签合同。如乙方拒绝续签的，应提前30天以内通知甲方，并用《辞职申
请书》 形式辞职。
3.2第一续签合同期限为5年，第二次续签为无固定期限。
四、合同解除指合同订立后，尚未完全履行以前，由于某种原因导致合同一方或双方提
前终止劳动关系的行为。公司所指合同解除包括试用期合同解除、辞职、擅自离职、
辞退、除名。

五、试用期合同解除：
3.1员工试用期表现不佳未能达到岗位说明书要求，由用人部门与行政事业部、
员工本人在试用期满前一周内进行沟通，沟通后不能达成一致的，由行政人事
部在试用期结束前以书面形式通知员工（《劳动合同解除通知单》进行试用期
合同解除手续的办理。
3.2员工本人试用期提出合同解除，应提前三天以书面形式（《员工离职申请单》
告知用人部门，办妥相关手续后方可离职。

六、转正后正式员合同解除：
6.1在劳动合同履行过程中，公司和员工双方都认为继续履行合同已没有必要时，无
论谁先提出解除，只要达成一致意见，劳动合同即可解除。  
6.2员工解除。员工提出解除劳动合同，应当提前30天通知公司，解除劳动合同。 
6.3公司解除。公司可因员工的非过失原因和客观情况发生重大变化，可提前三十天
通知解除劳动合同，也可以因员工过失随时解除劳动合同。公司与员工解除劳
动合同的，应下达《劳动合同解除通知书》，明确实施解除劳动合同的时间，
并送达本人。 

第七章 休假管理规定

一、 法定休假：
年假、 婚假、产假、陪产假、丧假、工伤假
二、 年休假规定
2.1员工自工作满1年以上，均享有带薪年假（以下简称年假）
2.2员工在年假期间享有正常工作期间相同的工资及福利（含奖金）
2.3年假天数
2.3.1员工累计工作满1年不满10年的，年假5天
2.3.2已满10年不满20年的，年假10天
2.3.3已满20年以上的，年假15天封顶
2.4员工有下列情形之的不享有当年的年假：
2.4.1累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的（含哺乳假）。
2.4.2累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的（含哺乳假）。
2.4.3累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的（含哺乳假）。
2.5员工于当年解除或终止劳动合同，年假按以下办法确定：
2.5.1累计工作满1年不满10年的员工，当年工作时间不满10个月的。
2.5.2累计工作满10年不满20年的员工，当年工作时间不满9个月的。
2.5.3累计工作满20年以上的员工，当年工作时间满8个月的。
2.6由本司依据劳动法及合同法提出解除劳动合同或合同期满双方不愿续订的，年
休假天数按“当年应休年休假天数÷12个月×当年工作月＝实际年假数”
三、婚假、产假、陪产假、丧假规定
3.1符合下列条件之一的职员工可享受休假，休假以全天为单位计算，不可分成
半天使用，均含双休日及国定节假日。
3.2婚假
3..2.1早婚（男满22周岁，女满20周岁），需工作满半年以上，给予假期3天；
3.2.2晚婚假（男25周岁，女23周岁），工作满半年，给予婚假5天，工作满一年
作以上15天（含3天法定婚假）；
3.2.3申请婚假时，需提交《请假申请表》在获得批假后必须将结婚证复印件验原件交给
行政人事部验证作实。
3.3产假
3.3.1女员工产假3个月（90天）。
3.3.2女员工年龄满23周岁属晚婚晚育，给予产假90天，难产晚育增加30天。
3.3.3申请产假时需提前一个月申请，呈主管领导批准后方可休息，同时，必须提交结婚证、准生证、预计产期证明。
3.4男员工在妻子生产期间，可获得看护假10天；
4.5丧假
直系亲属：父母（含配偶的父母）、配偶、子女 、兄弟姐妹，可获得丧假三天，返回公司上班时必须提供当地相政府部门提供的有效的书面证明。
4.6工伤休假
4.6.1经公司认定的工伤休假，休假时需提交请假条并附医院诊断书。
4.6.2休假期间不得外出，跨出本区镇的地方，应安心休养。

第八章 奖、罚管理规定

一、 目的：
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，目的是奖为主，惩为辅的原则，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
二、 适用范围 企业所有员工。
三、 企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖励三种。

第一节 奖励办法
四、员工有下列行为之一者可获得奖励 （嘉奖20-500元），奖金随当月工资发放。
4.1公司的环境改善、生产品质提出改善者。
4.2工作积极，对品质有改善、生产效率有提高者。
4.3检举违规或损害企业利益的行为。
4.4发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
4.5对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果
和显著成绩。
4.6为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
4.7忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
4.8积极协助部门主管做好班组工作，表现突出者。
4.9能及时发现问题,并妥善处理。
4.10节能降低，对成本控制有显著成效者。
4.11遇见灾难灾害，勇于挺身为公司出力者。
4.12检举、揭发违规或损害公司利益者（对举者保密）。
4.13对生产技术、产品质量、管理制度改进,提出具体建议方案,采用确有较大的成 绩者。
4.14 遇有事故或灾变,勇于负责,并采取适当措施,免于损失或减少损失者。
4.15及时发现用错材料者。
4.16职责范围外发现批量性问题发现者。
4.18为公司提供重大建设性措施者。
五、 员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金（50-200元），奖金随当月工资
发放：
5.1工作努力、业务娴熟，能适时完成重大或特殊任务。
5.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
5.3其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
5.4全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
六、 公司设定生产部“季度优秀班组奖”，奖金按班组人数少于30人，按实际实情况
定奖金。高于30人按50元/人计算，具体评估按人事部规定的标准进行。

七、公司为了激励员工，特设定年度“管理创新及合理化建议奖” 、“优秀员工奖” 、
“优秀管理者奖” 奖项，在工作年度结束后，人事部组织评选活动，对工作中表
现优异的员工给予奖励。
7.1针对管理创新及合理化建议奖，公司设200-1000元的奖励。
7.1.1管理创新奖：主要面向管理人员。指运用现代管理的科学理论，借鉴行业内
外企业成功的管理经验，在公司体制改革、企业文化与公司制度建设、管理
运作模式与方法、营销方式等方面产生实际效用的管理创新成果。
7.1.2合理化建议奖：面向全体员工，目的在于鼓励广大员工向企业献计献策，其范
围涵盖技术创新奖和管理创新奖的所有项目。已单独申报科技创新奖和管理创
新奖的项目，不再申报合理化建议奖。主要面向管理人员。指运用现代管
理的科学理论，借鉴行业内外企业成功的管理经验，在公司体制改革、企业文
化与企业制度建设、管理运作模式与方法、营销方式等方面产生实际效用
的管理创新成果。
7.2年度优秀员工每名奖金为1000~5000元。
7.3对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为5000~10000元不等的两个档次。

第二节 惩罚办法
惩罚包括：批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
八、员工有下列情形之一，予以批评（口头警告一次，若再犯予公告批评）
8.1工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
8.2因个人过失发生工作错误，情节轻微。
8.3妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
8.4不按规定着装。
8.5在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
8.6对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
8.7工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
九、 员工有下列情形之一，予以罚款10-100元并予以公布警告：
9.1私自拆装宿舍电线、插座、灯头,或使用电炉、电热器者；
9.2在宿舍赌博、酗酒者、影响别人休息者；
9.3未经公司相关人员同意，私自外出；
9.4下班后未关自己负责区域的灯、风扇、空调者；
9.5在上班时间聊私人QQ、看电影、玩游戏、听耳机等,做与工作无关事者；
9.6遇有非常事变，借故回避本身工作职责，使公司蒙受损失者；
9.7二次无正当理由不服从工作指示和安排，扰乱工作秩序。无正当理由拒绝服从或抵抗
上级的正当的工作指示和安排；
9.8上班时间串岗玩耍者。
十、以下情况之一，予以解除劳动合同：
10.1煽动他人罢工，消极怠工者；
10.2 偷窃员工或公司财产物品者；
10.3利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带
来不良影响者；
10.4未守纪律乱使用公司印章的，随意盖章，影响公司，或丢失、盗用等视情节轻
重处以50-100元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解
除劳动合同。
10.5损毁公物除照价赔偿外，另处罚金10元；如查实属故意行为，视情节轻重并警
告一次。
10.6对公司负责人、管理人员或员工人员及其社会性有恐吓、强暴、挟迫或重大侮辱者，伪造和盗用公司及文案等资料物件者；
10.7其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
10.8偷窃员工或公司财产物品者。

第九章 员工福利管理办法

一、 为规范公司福利管理，体现出对公司的关爱，激发员工的工作激情，制定本制度。
二、 职责：
行政人事部负责福利的申请与管理。
财务部负责福利的监督。

三、 福利范围 
3.1培训提升 
根据需要，公司组织员工进行外出拓展训练、深造等多种形式的外训，不断提升
员工队伍素质、提升业务能力，每年由行政人事部制定方案，报总经理批准后组
织实施。 
3.2工龄补助 
公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助，每满一年补助50元。
  3.3节日礼品 
    公司在每年的端午节、中秋节、给员工发放节日礼品，以示慰问。
3.5婚庆福利 
入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的，本人填写《请假