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中国建造师人才网2008年二级建造师考试讲座
2Z103020-施工方进度计划的类型及其作用
这里是中
2、国建造师人才网，现在我们将要讲到的是施工方进度计划的类型及其作用
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2Z103020 掌握施工方进度计划的类型及作用
2z103021 掌握施工方进度计划的类型：
1、 分两类：施工企业的施工生产计划和建设工程项目的施工进度计划
2、 前者属于企业计划的范畴
3、 后者属于项目管理的范畴
记忆要点：文字看起来很多，
5、实际，就是分为企业方和项目施工两种，任何一家公司都会有公司机关总部和项目部，就是这两种，有什么不同，凭经验想象也能想象出来，这样可以把书变薄
考点：两者属于不同系统的计划，但是两者是密切相联的
4、 分类：
1）、整个项目施工总进度方案、总进度规划、总进度计划（大型的层次多，小型的只有施工总进度计划）
2）、子项目施工进度计划、单体工程施工计划
3）、项目施工的年度计划、季度计划和月度计划
4）、控制性、指导性和实施性计度进划（前两者比较模糊，可以理解为一个概念，考点主要在区分指导性、控制性与实施性的区别
控制性、指导性：施工总进度计划或施工总进度规划
实施性 ：
6、施工月、旬季度
2z103022 熟悉控制性施工进度计划的作用
1、 特大型工程项目：先编制施工总进度规划、使进度目标逐层分解和细化，不宜一步到位
2、 控制性施工进度计划的作用：
1） 论证施工总进度的目标
2） 施工总进度目标的分解、确定里程碑事件的进度的进度目标
3） 编制实施性进度计划的依据
4） 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据
5） 施工进度动态控制的依据
记忆要点：二个目标、三个依据
目标一个是总目标，一个是里程碑目标
依据:是实施性的依据，这是与功能相关的，记得深宫参奏吗，第4）条点就是包括深度计划、周期计划、实施性是功能计划、最后就是动态控制的依据，这不说也是的，如此就可以记下来了
3、 实施性施工进度计划的作用
1) 确定施工作业的具体安排
2) 确定人工需求
3) 确定机械需求
4) 确定材料需求
5) 确定资金需求
记忆要点：人料机，是我们经常提的，就是第2）、3）、4），第一个具体的安排是指的人事和其它组织上的安排，第5）是资金上的，你只要一看，想想，也就那么回事，还是一句话，学会把书看薄
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