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2Z103020-施工进度计划的类型及作用.doc

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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-中国建造师人才网2008年二级建造师考试讲座2Z103020-施工方进度计划的类型及其作用 这里是中国建造师人才网,现在我们将要讲到的是施工方进度计划的类型及其作用08建造师考试(VIP群): 5736962108 二级建造师课件群 : 57369518中国建造师人才网是国内最专业的建造师人才交流平台,下设:建造师人才主站()建造师论坛()建造师问吧()建造师注册()建造师培训系统(凡加入VIP会员,均可以享受一年免费无限制下载活动,培训课件更多优先下载!还不快来吗?好,现在开始讲课!1、得到相当一部VIP会员支持,我们将更加努力的录制好课件,提高课件质

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3、Z103020 掌握施工方进度计划的类型及作用2z103021 掌握施工方进度计划的类型:1、 分两类:施工企业的施工生产计划和建设工程项目的施工进度计划2、 前者属于企业计划的范畴3、 后者属于项目管理的范畴记忆要点:文字看起来很多,实际,就是分为企业方和项目施工两种,任何一家公司都会有公司机关总部和项目部,就是这两种,有什么不同,凭经验想象也能想象出来,这样可以把书变薄考点:两者属于不同系统的计划,但是两者是密切相联的4、 分类:1)、整个项目施工总进度方案、总进度规划、总进度计划(大型的层次多,小型的只有施工总进度计划)2)、子项目施工进度计划、单体工程施工计划3)、项目施工的年度计划、

4、季度计划和月度计划4)、控制性、指导性和实施性计度进划(前两者比较模糊,可以理解为一个概念,考点主要在区分指导性、控制性与实施性的区别控制性、指导性:施工总进度计划或施工总进度规划实施性 :施工月、旬季度2z103022 熟悉控制性施工进度计划的作用1、 特大型工程项目:先编制施工总进度规划、使进度目标逐层分解和细化,不宜一步到位2、 控制性施工进度计划的作用:1) 论证施工总进度的目标2) 施工总进度目标的分解、确定里程碑事件的进度的进度目标3) 编制实施性进度计划的依据4) 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据5) 施工进度动态控制的依据记忆要点:二个目标、三个依据目标一个是总目标,一个是里程碑目标依据:是实施性的依据,这是与功能相关的,记得深宫参奏吗,第4)条点就是包括深度计划、周期计划、实施性是功能计划、最后就是动态控制的依据,这不说也是的,如此就可以记下来了3、 实施性施工进度计划的作用1) 确定施工作业的具体安排2) 确定人工需求3) 确定机械需求4) 确定材料需求5) 确定资金需求记忆要点:人料机,是我们经常提的,就是第2)、3)、4),第一个具体的安排是指的人事和其它组织上的安排,第5)是资金上的,你只要一看,想想,也就那么回事,还是一句话,学会把书看薄

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