组织结构图及部门设置说明
说明: 1、领导关系 2、指导关系
法定代表人、企业负责人:
全面主持企业各项管理工作,重大事项的决
策,推进公司管理体系的建立、运作和评审
质量管理人员:
全面负责企业的质量工作,对经营器械的质
量负领导责任。
采购员、计算机
操作员
负责经营医疗器
械的采购、首营
企业、首营品种
和质量档案资料
的索证索票及计
算机的管理。
质检员验收员
负 责 对 器 械 的 进
销 存 进 行 质 量 控
制, 调 查 处 理 报
告 质 量 事 故 和 投
诉, 收 集 分 析 器
械 质 量 信 息, 员
工 教 育 和 培 训工
作。
养护维护员
负责在库医疗器械
的陈列及质量的养
护,检定和维护,
产品的售后服务、
效期管理等工作,
协助开展对员工的
质量教育工作。
营业员
负责医疗器械摆 放、销售,药品 保 管 、 分 类 储 存,做好温湿度 控制记录及处理 及各项凭证的保 存。