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施工组织设计.(铝合金)doc.doc

1、施工组织设计一、 工程概况芳华苑小区112#住宅楼,是佳木斯第一建筑工程有限责任公司的重点工程之一。该工程为多层住宅楼。本公司承包的是铝合金窗的制作、安装工程。二、 材料1、 铝合金型材:选用“吕鑫”牌729系列型材。2、 五金零配件均为“吕鑫”牌专用配件。3、 玻璃:采用4MM浮法白玻。三、 施工工艺流程1、 制作工艺流程: 窗框(扇):下料铣排水槽组装钻安装孔(或装墙铁)穿密封胶条检验包装成品入库.2、 安装工艺流程:装外框校正膨胀螺丝固定打泡沫胶装固定玻璃挂窗扇调窗扇装锁挂纱扇打建筑胶自检竣工验收.四、 施工进度目标、保证措施、及人员安排1、 工程进度目标为20天(生产与安装两条线交叉施

2、工):(1) 门窗框加工9天;(2) 门窗框安装11天;(3) 门窗扇制作11天;(4) 玻璃安装及门窗扇安装3天;(5) 调整及装锁3天;(6) 自检1天;(7) 验收1天.2、 保证施工进度措施 (1)、强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,做到全面计划,统一组织,协调劳动力调配。 (2)、编制切实可行的工程总进度网络计划,并做好相应的月、旬、日施工作业计划,使生产上、下协调,长、短计划衔接。坚持日平衡、旬调度,狠抓形象进度的完成,保证计划实施。(3)、认真做好施工前的准备工作,及时组织人员、材料、机具进场,搞好各项临建设施,保证工程顺利进行。(4)、根据气候情况编制切实可行的

3、季节性施工技术措施,最大限度地减少因气候因素造成的停工。 (5)、加强施工生产调度,合理组织分配段流水施工,立体交叉作业,充分利用作业面,切实安排好工序之间的穿插施工。 (6)、使用先进的机具,加快施工进度。同时加强施工机具的管理,保证具有运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。 (7)、协调好管理层与劳务作业层的关系,制订严明的奖罚措施,充分调动各方面积极性,最大限度的提高劳动生产率。 (8)、协调好各种外部关系,特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系,在工作中互相理解、互相支持,为本工程按期优质完成共同努力。(9)、农忙期间正常施工的措施: (A)农忙期间认真做好职工思想工作,一线职

4、工应坚持正常生产,不准放假。 (B)认真安排好农忙期间的生产进度计划。(C)对农忙期间出全勤的一线工人给予补贴。(D)随时抽查工人的生产考勤,对农忙期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育,并进行罚款。(E)认真安排好农忙期间职工的休息,不能过分延长职工的工作时间。(F)一线工人在农忙期间有特殊情况的可根据总公司规定,经工作协调领导小组同意,可以准假。(G)建立外出工地请假制度,所有人外出必须由队长向项目经理汇报批准。3、 施工现场人员安排:根据施工进度及工程量计划投入员工12-14人.项目经理: 孔芸生工程队长: 张福辉质量安全员: 许红波施工人员: (略)五、 主要安装工具:1、 电

5、锤2把2、 手电钻5把3、 钻床2台4、 专用压口机2台5、 吊线锤、水平尺2付6、 平口螺丝刀5把7、 橡皮锤5把8、 打胶枪、裁纸刀2把等等:六、 施工前期准备:设计图经甲方签字认可后,我方会同设计人员,施工队长对设计图纸进行详细技术交底,并到施工现场进行实际测量,确定规格、档数,外包尺寸,并对照图纸进行核对,准确无误后,按实际尺寸,数量制定材料计划表,依据工程设计所选定及材料(型材、配件、胶条、玻璃)组织购货,并加工制作.七、 施工现场要点控制及质量保证措施:1、 施工规程:(1) 确定窗框上下、前后、左右基准;(2) 调整框水平度,垂直度;(3) 固定膨胀螺丝;(4) 打泡沫胶;(5)

6、 装固定玻璃,打密封胶;(6) 挂窗扇,调整窗扇及锁勾位置;(7) 挂纱窗扇;(8) 窗框四周打墙体密封胶;(9) 清理修整及成品保护;2、 施工要点控制:(1) 窗制安装必须牢固,横平竖直,高低一致,框与墙体缝隙应填嵌饱满密实,预埋件的数量、位置,埋设连接方法,必须符合设计要求.(2) 窗框对角线长度差2000mm,偏差不大于3mm,2000mm,偏差不大于5mm.(3) 窗扇应推拉灵活,开启力不大于100N.(4) 窗扇与框或相邻扇立边平行度偏差不大于2mm。(5) 窗框正侧面的垂直度偏差不大于3mm。(6) 窗框的水平度偏差不大于3mm。(7) 窗框横框标高偏差不大于5mm。(8) 门窗

7、竖向偏离中心偏差不大于5mm。3、质量保证措施;为了保证塑钢门窗的质量,在制作加工,安装和验收过程中,应采取下列措施予以保证;(1) 对购进的原材料、配件、玻璃按设计要求及标准规范进行抽检验收,检查是否有检测报告、产品合格证,且质量必须符合产品合格标准。(2) 严格控制下料尺寸,安装尺寸在允许偏差范围内。(3) 做好如下施工原始记录;a、 设计变更记录 b、施工日记; c、自检记录;d、技术复核记录; 4、质量管理组织措施:(1)、建立健全技术质量保证监督体系。预防控制与检验相结合。(2)、项目经理部设质量监督部门,各专业施工队设专职质量检查员。对职工加强质量管理的宣传教育工作,强化职工的质量

8、意识,以工种和施工技术难点为对象,成立QC质量攻关小组。(3)、做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作,把好质量关,不合格的材料一律不准进场使用。(4)、加强质量监督检查,抓好“三检”制,实行质量跟踪检查,发现问题及时改正,将质量事故消灭在萌芽状态。把住分段工程验收评定关,做到上道工序达不到要求下道工序不施工。(5)、坚持样板引路,实行质量岗位责任制,使工作质量与个人的经济利益挂钩,加强操作人员的责任心。(6)、加强土建、水、电、装饰各工种间的配合,做好中间验收工作。搞好成品保护,制定切实可行的措施,杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。(7)、加强技术管理,完善技术复核制度。施工前技术人员应对施工班组做好技术交底,明确施工方法和技术要求,施工中发现问题应先办洽商后施工。5、安全消防措施(1)进入现场的施工人员要进行遵章守纪和安全教育;(2)工地现场的施工人员一律戴好安全帽,高空作业,必须系安全带;(3)手电钻、电锤、射钉枪等电动工具使用前应检查是否漏电;(4)使用土建升降设备,要和土建负责人打招呼,不得私自操作。(5)施工用电要由专人负责接线,不能私人随意乱拉,施工现场注意防火,要及时消除不安全隐患。(6)做好成品保护,严禁在窗框上打脚手架或堆放杂物。

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