施工组织设计.(铝合金)doc.doc

施工组织设计

一、 工程概况

芳华苑小区112#住宅楼，是佳木斯第一建筑工程有限责任公司的重点工程之一。该工程为多层住宅楼。
本公司承包的是铝合金窗的制作、安装工程。

二、 材料

1、 铝合金型材:选用“吕鑫”牌729系列型材。
2、 五金零配件均为“吕鑫”牌专用配件。
3、 玻璃:采用4MM浮法白玻。

三、 施工工艺流程

1、 制作工艺流程:
窗框（扇）:下料 →铣排水槽→组装→钻安装孔（或装墙铁）→穿密封胶条→检验→包装→成品入库.
2、 安装工艺流程:
装外框→校正→膨胀螺丝固定→打泡沫胶→装固定玻璃→挂窗扇→调窗扇→装锁→挂纱扇→打建筑胶→自检→竣工验收.

四、 施工进度目标、保证措施、及人员安排

1、 工程进度目标为20天(生产与安装两条线交叉施工):
(1) 门窗框加工9天;
(2) 门窗框安装11天;
(3) 门窗扇制作11天;
(4) 玻璃安装及门窗扇安装3天;
(5) 调整及装锁3天;
(6) 自检1天;
(7) 验收1天.
2、 保证施工进度措施
(1)、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织，协调劳动力调配。
(2)、编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、旬、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、旬调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。
(3)、认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。
(4)、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。
(5)、加强施工生产调度，合理组织分配段流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。
(6)、使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证具有运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。
(7)、协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度的提高劳动生产率。
(8)、协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程按期优质完成共同努力。
(9)、农忙期间正常施工的措施：
（A）农忙期间认真做好职工思想工作，一线职工应坚持正常生产，不准放假。
（B）认真安排好农忙期间的生产进度计划。
（C）对农忙期间出全勤的一线工人给予补贴。
（D）随时抽查工人的生产考勤，对农忙期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育，并进行罚款。
（E）认真安排好农忙期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。
（F）一线工人在农忙期间有特殊情况的可根据总公司规定，经工作协调领导小组同意，可以准假。
（G）建立外出工地请假制度，所有人外出必须由队长向项目经理汇报批准。
3、 施工现场人员安排:
根据施工进度及工程量计划投入员工12-14人.
项目经理: 孔芸生
工程队长: 张福辉
质量安全员: 许红波
施工人员: （略）

五、 主要安装工具:

1、 电锤2把
2、 手电钻5把
3、 钻床2台
4、 专用压口机2台
5、 吊线锤、水平尺2付
6、 平口螺丝刀5把
7、 橡皮锤5把
8、 打胶枪、裁纸刀2把等等：

六、 施工前期准备:

设计图经甲方签字认可后,我方会同设计人员,施工队长对设计图纸进行详细技术交底,并到施工现场进行实际测量,确定规格、档数,外包尺寸,并对照图纸进行核对,准确无误后,按实际尺寸,数量制定材料计划表,依据工程设计所选定及材料(型材、配件、胶条、玻璃)组织购货,并加工制作.

七、 施工现场要点控制及质量保证措施:

1、 施工规程:
(1) 确定窗框上下、前后、左右基准;
(2) 调整框水平度,垂直度;
(3) 固定膨胀螺丝;
(4) 打泡沫胶;
(5) 装固定玻璃,打密封胶;
(6) 挂窗扇,调整窗扇及锁勾位置;
(7) 挂纱窗扇;
(8) 窗框四周打墙体密封胶;
(9) 清理修整及成品保护;
2、 施工要点控制:
(1) 窗制安装必须牢固,横平竖直,高低一致,框与墙体缝隙应填嵌饱满密实,预埋件的数量、位置,埋设连接方法,必须符合设计要求.
(2) 窗框对角线长度差≤2000mm,偏差不大于3mm,≥2000mm,偏差不大于5mm.
(3) 窗扇应推拉灵活,开启力不大于100N.
(4) 窗扇与框或相邻扇立边平行度偏差不大于2mm 。
(5) 窗框正侧面的垂直度偏差不大于3mm 。
(6) 窗框的水平度偏差不大于3mm。
(7) 窗框横框标高偏差不大于5mm 。
(8) 门窗竖向偏离中心偏差不大于5mm 。
3、质量保证措施；
为了保证塑钢门窗的质量，在制作加工，安装和验收过程中，应采取下列措施予以保证；
（1） 对购进的原材料、配件、玻璃按设计要求及标准规范进行抽检验收，检查是否有检测报告、产品合格证，且质量必须符合产品合格标准。
（2） 严格控制下料尺寸，安装尺寸在允许偏差范围内。
（3） 做好如下施工原始记录；
a、 设计变更记录 b、施工日记； c、自检记录；d、技术复核记录；
4、质量管理组织措施：
(1)、建立健全技术质量保证监督体系。预防控制与检验相结合。
(2)、项目经理部设质量监督部门，各专业施工队设专职质量检查员。对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识，以工种和施工技术难点为对象，成立QC质量攻关小组。
(3)、做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用。
(4)、加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。把住分段工程验收评定关，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。
(5)、坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人的经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。
(6)、加强土建、水、电、装饰各工种间的配合，做好中间验收工作。搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。
(7)、加强技术管理，完善技术复核制度。施工前技术人员应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和技术要求，施工中发现问题应先办洽商后施工。

5、安全消防措施
（1）进入现场的施工人员要进行遵章守纪和安全教育；
（2）工地现场的施工人员一律戴好安全帽，高空作业，必须系安全带；
（3）手电钻、电锤、射钉枪等电动工具使用前应检查是否漏电；
（4）使用土建升降设备，要和土建负责人打招呼，不得私自操作。
（5）施工用电要由专人负责接线，不能私人随意乱拉，施工现场注意防火，要及时消除不安全隐患。
（6）做好成品保护，严禁在窗框上打脚手架或堆放杂物。