1、你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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第1章 项目管理概述的考核要求
1．了解项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展；
2．熟悉建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范；
3．熟悉基本建设程序和施工程序；
4．了解建筑工程项目目标管理；
5．了解建筑工程项目管理规划。
第2章 建筑工程项目管理的主体考核要求
1．熟悉建筑工程项目管理
2、的主体；
2．掌握业主方项目管理，施工方项目管理和监理方项目管理；
3．了解政府有关主管部门的建设管理。
第3章 建筑工程项目管理组织的考核要求
1．掌握施工项目管理组织的概念、内容，组织结构设置的原则、程序；
2．熟悉项目组织的结构形式与选择；
3．熟悉项目经理部建立的原则、部门设置，项目经理的素质、任务和职权；
第4章 建筑工程招投标与合同管理的考核要求
1．了解投标技巧和建设工程索赔。
2．熟悉建筑工程招投标的概念，建筑工程施工招标的程序、内容和格式。
3．掌握建筑工程投标的程序、投标决策；建设工程合同的概念和分类，建设工程合同
3、的订立。
第5章 建筑工程项目施工成本管理的考核要求
1．了解建筑工程项目成本管理的意义；
2．熟悉成本管理的任务与措施；
3．熟悉成本计划的编制依据和编制方法；
4．掌握成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法；
5．掌握建筑安装工程费用的结算方法及索赔程序。
第6章 建筑工程项目施工进度管理的考核要求
1．了解工程项目施工进度计划编制的基本概念；
2．掌握流水施工的基本概念、横道图进度计划的编制方法；
3．熟悉工程网络计划的类型；
4．掌握网络图的编制和计算；
5．了解网络计划的优化基本概念；
6．熟悉施工进度
4、控制的方法和措施；
7．掌握施工进度计划实施、检查和调整的主要方法。
第7章 建筑工程施工质量、安全和文明施工管理的考核要求
1．熟悉建筑工程施工质量保证体系的建立和运行；
2．熟悉施工质量的预控方法；
3．掌握施工过程质量控制的主要途径和方法；
4．熟悉施工质量、安全事故的处理程序；
5．了解建筑工程备案制度、资料的整理和保修的基本概念、有关条款；
6．熟悉建设工程职业健康安全和文明施工、环境管理的基本内容、要求。
第8章 建筑工程项目信息管理的考核要求
1．熟悉工程项目信息的的概念；工程项目信息的构成工程项目信息的分类。
2．熟悉工程项目档案验收；工程项目档案移交等。
3．了解软信息的概念；软信息的特点。
4．熟悉项目管理信息系统的建立过程。
5．了解计算机在项目管理中的作用；项目管理中应用软件的主要功能。
江虹：郭老师，下午好。本次复习有什么复习文本？期末考试内容是否严格在期末复习指导资料内？
郭鸿：严格按照考核说明的要求。
命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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