资源描述
你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。
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第1章 项目管理概述的考核要求
1.了解项目及建筑工程项目管理概念、建筑工程项目管理的产生和发展;
2.熟悉建筑工程项目管理的内容、方法及项目管理规范;
3.熟悉基本建设程序和施工程序;
4.了解建筑工程项目目标管理;
5.了解建筑工程项目管理规划。
第2章 建筑工程项目管理的主体考核要求
1.熟悉建筑工程项目管理的主体;
2.掌握业主方项目管理,施工方项目管理和监理方项目管理;
3.了解政府有关主管部门的建设管理。
第3章 建筑工程项目管理组织的考核要求
1.掌握施工项目管理组织的概念、内容,组织结构设置的原则、程序;
2.熟悉项目组织的结构形式与选择;
3.熟悉项目经理部建立的原则、部门设置,项目经理的素质、任务和职权;
第4章 建筑工程招投标与合同管理的考核要求
1.了解投标技巧和建设工程索赔。
2.熟悉建筑工程招投标的概念,建筑工程施工招标的程序、内容和格式。
3.掌握建筑工程投标的程序、投标决策;建设工程合同的概念和分类,建设工程合同的订立。
第5章 建筑工程项目施工成本管理的考核要求
1.了解建筑工程项目成本管理的意义;
2.熟悉成本管理的任务与措施;
3.熟悉成本计划的编制依据和编制方法;
4.掌握成本控制的依据和方法、成本分析的依据和方法;
5.掌握建筑安装工程费用的结算方法及索赔程序。
第6章 建筑工程项目施工进度管理的考核要求
1.了解工程项目施工进度计划编制的基本概念;
2.掌握流水施工的基本概念、横道图进度计划的编制方法;
3.熟悉工程网络计划的类型;
4.掌握网络图的编制和计算;
5.了解网络计划的优化基本概念;
6.熟悉施工进度控制的方法和措施;
7.掌握施工进度计划实施、检查和调整的主要方法。
第7章 建筑工程施工质量、安全和文明施工管理的考核要求
1.熟悉建筑工程施工质量保证体系的建立和运行;
2.熟悉施工质量的预控方法;
3.掌握施工过程质量控制的主要途径和方法;
4.熟悉施工质量、安全事故的处理程序;
5.了解建筑工程备案制度、资料的整理和保修的基本概念、有关条款;
6.熟悉建设工程职业健康安全和文明施工、环境管理的基本内容、要求。
第8章 建筑工程项目信息管理的考核要求
1.熟悉工程项目信息的的概念;工程项目信息的构成工程项目信息的分类。
2.熟悉工程项目档案验收;工程项目档案移交等。
3.了解软信息的概念;软信息的特点。
4.熟悉项目管理信息系统的建立过程。
5.了解计算机在项目管理中的作用;项目管理中应用软件的主要功能。
江虹:郭老师,下午好。本次复习有什么复习文本?期末考试内容是否严格在期末复习指导资料内?
郭鸿:严格按照考核说明的要求。
命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中
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