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郑州大学远程教育学院网上考试施工组织1.doc

1、郑州大学现代远程教育《建筑施工组织》课程考核要求 说明:本课程考核形式为提交作业,完成后请保存为WORD 2003格式的文档,登陆学习平台提交,并检查和确认提交成功(能够下载,并且内容无误即为提交成功)。 一. 作业要求 1、学生对该作业应保质保量完成。 2、答题要点和计算题步骤要清晰明了。 3、谈谈对学习这门课程的理解应写出自己的真实感受。 二. 作业内容 (一)名词解释(每小题5分,共25分) 1、项目管理:项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导、控制&协调,以实现项目全过程的动态管理和项目目

2、标的综合协调与优化。 2、单位工程:是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。从施工的角度看,单位工程就是一个独立的交工系统,有自身的项目管理方案和目标,按业主的投资及质量要求下,如期建成交付生产和使用。 3、工作面:一切工作准备就绪,具备了施工的条件。 4、工期优化:工期优化也称时间优化,就是当初始网络计划的计算工期大于要求工期时,通过压缩关键线路上工作的持续时间或调整工作关系,以满足工期要求的过程。 5、流水步距:两个相邻的施工过程进入同一施工段中开始施工的时间间隔。 (二)简答题(每小题8分,共40分) 1、什么是单位工程施工组织设计?其主要内

3、容包括哪些? 答:就是以单位工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位工程的施工过程起指导和制约作用。 内容:1)工程概况 2)施工准备工作 3)施工方案 4)施工进度计划表 5)施工平面图 6)施工技术、组织与保证安全措施 2、施工项目目标管理的措施包括哪些? 答:1)施工项目进度控制。 2)施工项目成本管理。 3)施工项目质量管理。 4)施工项目安全管理。 3、施工项目进度比较的方法有哪些?(写出四个即可得满分) 答:1)横道图比较法 2)横道图记录比较法 3)双比例单侧横道图比较法 4)匀速施工横道图比较

4、法 4、编制项目竣工结算的依据是什么? 答:1)合同文件。2) 竣工图纸和工程变更文件。 3) 有关技术核准资料和材料代用核准资料。4 )工程计价文件、工程量清单、取费标准及有关调价规定。 5) 双方确认的有关签证和工程索赔资料。  5、施工项目经理应具备哪些因素? 答:1)个性因素 ①号召力 ②交流能力 ③应变能力——灵活、耐心和耐力 ④对政策高度敏感 ⑤目经理还必须自尊、热情,充满激情、充满活力 2)管理技能 ①计划②组织③目标定位④对项目的整体意识⑤处理项目部与外界之间关系的能力⑥授权能力 3)技术技能 ①使用项目管理工具和技巧的特殊知识②相关的专业知识③计算机应用能

5、力④项目经理还应了解相关的项目知识,并理解项目的方法、过程和程序,只有具备了这些较为全面的知识后,才能在项目的管理过程中灵活应用各种管理技术。 ⑤项目经理还必须具有一副健康的身体和丰富的实践经验。 (三)计算题(每题20分,共20分)  有一个三跨工业厂房的地面工程,施工过程分为:地面回填土并夯实;铺设道渣垫层;浇捣石屑混凝土面层。各施工过程在各跨的持续时间如下表所示: 序号 施工过程 施工时间(d) A跨 B跨 C跨 1 填土夯实 3 2 2 2 铺设垫层 4 3 3 3 浇混凝土 6 4 4   问题:     1、据该项目流水节拍的特

6、点,可以按何种流水施工方式组织施工?  答:根据该项目施工过程流水节拍的特点,可以按无节奏流水施工方式组织施工。 2、 确定流水步距和工期。 答: 填土夯实:5,9,16   铺设垫层:3,6,10   浇混凝土:3,7,12 2)错位相减求得差数列: 填土夯实与铺设垫层:5 9 16 - 3 6 10 5 6 10 -10 铺设垫层与浇混凝土:3 6 10

7、 - 3 7 12 3 3 3 -12   3)在差数列中取最大值求得流水步距: 填土夯实与铺设垫层的流水步距:Kl,2=max[5,6,10,-l0]=10d铺设垫层与浇混凝土的流水步距:K2,3=max[3,3,3,-l2]=3d 流水步距:10天,3天 工期=(10+3)+(3+4+5)=25天 工期:25天 (四)谈谈你对所学这门课程的理解(不少于200字)。(共15

8、分) 答:无论是民用建筑、工业厂房,还是公共建筑,施工组织设计从工程技术、 施工管理、施工工序、各专业之间的协调与配合、施工现场的整体布置、材料和机具堆放的有条不紊等等,是至关重要和不容忽视的。即使是一个普通的工程,施工组织设计编制的好坏,也直接关系到工程的质量与品质。 如何组织、计划一项建筑工程的全部施工,寻求最合理得组织与方法是一个很重要的工作。它要求根据工作的具体内容,对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理地安排,在整个施工过程中,按照客观的技术、经济规律,做出科学、合理地计划,对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制,达到工期短、质量好、成本低的目的,使工程施工取得相对最优的效果。建筑工程施工组织在施工中起着至关重要的作用,因此我们学习这门课程对我们在今后的工作中有着很重要的帮助。

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