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关于浆砌工程质量失控的报告.doc

1、关于浆砌工程质量失控的报告 近期我段浆砌工程质量存在严重的问题。主要表现为:1、砂的含泥量过大;2、砂浆未按配合比施工拌和,含灰量不足;3、养护工作不到位。以上是造成砂浆强度不够的主要原因,也是现场管理失职的结果。作为现场负责人有着不可推脱的责任,应彻底自查,尽快改进。 现就以上问题做以具体分析和总结: 一、利益驱使,胆大妄为。作为施工队,绝大多数都以赢利为目的,在浆砌工程单价较低的情况下,漠视工程质量,想方设法偷工减料,以获取利润,而且屡见不鲜。可谓现场批评是小菜,现批现改,总是上有政策下有对策,你走了,我照旧。经济处罚不痛不痒,不能从根本上解决问题。只有偶而大批量返工才能伤及皮肉,但

2、在伤过痛过之后,又是否会有痛改前非的行动呢?我看未必!他们会想方设法去弥补损失,其结果越是“胆大心细”,则越防不胜防。其途径有:用低价劣质砂;少加水泥;省去养护用水。 二、管理力度不大,制裁措施不当。作为现场管理人员,我在此深刻反省。施工现场往往是一堆好砂一堆劣砂,当现场发现时,就用好砂,管理人员不在,就用劣砂。在现场管理过程中,我未能及时将劣砂清除出场,这是造成其结果的主要原因。其次,在水泥用量上的控制措施不当。当发现含灰量不足时,只要求清盘后新拌,未令其返工,制裁措施力度太小。对于养护工作督促太少。另外在现场管理中,给施工队过于留情面,顾及太多。 三、试验室与现场配合不到位。质量控制流于形式。长期以来试验室工作相当被动,未能发挥其主动性。在现场质量控制过程中,所取式样没有代表性,所出资料缺乏真实性。这也是导致施工队一错再错的主要原因。 以上种种,我认为应采取以下措施。 1、 现场与试验室通力合作,加大对现场原材料的控制,发现不合格的,立即清场; 2、 试验室每天对所用砂浆随机取样,发现不合格的,当天工作量应全部返工; 3、 经理部安排专人专车定时养护,其费用由施工队承担。 4、 现场管理人员加强巡视。 王建兴 2002.7.21

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