大话II经济系统调整总结分析.doc

大话II经济系统调整总结分析目录：1引言12调整目的13调整过程23.1调整失误23.2调整步骤23.2.16.8.-6.14.23.2.26.15.-6.21.23.2.36.22.-6.28.23.2.46.29.-7.5.33.2.57.6.-7.12.33.2.67.13-7.19.34调整结果34.1负面影响34.2正面影响35经济系统数值调整模型45.1总述45.2运镖45.3任务链56调整方向56.1经济系统本身调整56.2其他系统调整61 引言大话2闹得沸沸扬扬的经济系统调整终于告一段落，从2006.5.2006.7.，从程序制作到外测到全面开放整整持续了两个月，真是“一把辛酸泪，满纸荒唐言。”说“荒唐”也许过了，经济系统调整毕竟使点卡价格下降了不少。2 调整目的l 打击跑环外挂，使游戏中经济系统健康发展；l 控制通货膨胀和游戏中点卡价格，使大话币增殖；l 维持现有游戏经济系统平衡，尽量减少玩家流失。3 调整过程3.1 调整失误l 运镖产出调整过急，没有外测而全面投放，导致以后停运行一段时间；l 没有把金钱产出两个玩法任务链与运镖考虑在一起，这造成了以后运镖增加金钱投放后需要紧急更改，程序那边却没有相关的负责人；l 没有正确的预计到玩家的力量。任务链的调整一开始的设计思路就有差错，把所有玩家都当成了职业玩家，其数值都按照职业玩家的效率来设计，导致外测前一周任务链产钱超过40亿/天；l 调整之前没有建立起正确的数值调整模型，导致外测后调整没有正确的方向；l 没有应用科学的实验方法，外测时候同时多个变量的调整（活力值和平均产出量），导致采集的数据有些混乱。3.2 调整步骤3.2.1 6.8.-6.14.l 任务链以40环的形式，以职业玩家出现的效率出现在玩家面前，玩家把其做为一个活动；因为高奖励的诱惑，有许多小号冒着“生命的危险”参与进来。此时四个测试服务器平均金钱产出达到40亿左右/天，点卡暴涨至550W以上。说实话，这个时候我觉得特对不起我们服务器的玩家，本来我们服务器点卡交易算是正常，被我一搞弄得惨不忍睹。任务链第1次调整失败，6.12.停止运行，测试服务器以运镖作为主要产出途径。l 6.8.运镖提高奖励全部服务器投放，此时系统金钱平均产出达到20亿/天，全部服务器点卡平均价格升至约450W/天l 此时活力值上限高达8000，任务链需要活力值600/次，运镖100级以上玩家活力消耗为33/次。3.2.2 6.15.-6.21.l 任务链以80环的形式出现，提高领取任务的等级，在流程中添加了任务失败，反而降低玩家金钱奖励至140W左右，玩家参与度骤减；任务链平均产出减少到2千万/天；l 调整后的运镖只在测试服务器开放（此时最高金钱奖励为7W5），其他服务器停运行（运镖第1次调整失败），此时运镖平均产出67亿左右/天；l 活力值改动为保存任务也需要600点活力，后在线更新调整到200，上限未变；运镖系统任务链调整为100级83点/次；l 点卡价格，测试服务器仍维持550W左右/150点点卡，全部服务器500W左右/150点点卡。3.2.3 6.22.-6.28.l 任务链取消答题失败的奖励，取消了保存任务需要的活力值，参与度变化不是很明显，平均产出5千万左右/天；l 再次降低运镖的最高金钱奖励到5W，领取消耗活力不变，平均产出4亿左右/天；至此，运镖任务数值调整模型终于做出来；l 活力值方面任务链保存任务不需要活力值；l 点卡价格恢复至经济系统未调整前的水平。3.2.4 6.29.-7.5.l 经济系统全面开放，提高领取次数至14次，增加了领取任务的等级条件，并提高任务链金钱产出至160W/次，金钱平均产出达到1亿/天；l 根据运镖系统数值调整模型做出调整，提高最大奖励至6W；此时该系统平均产出5亿左右/天，与模型吻合较好，误差不大；l 活力调整较大，活力上限降低为3600，增加了抓鬼和修罗任务的金钱投放，其中7.3.在线更新，任务链领取需要消耗活力从600下降到400，上限提高到4200；l 点卡价格降至350W左右/150点点价格。3.2.5 7.6.-7.12.l 任务链7.7.在线更新提高金钱系统奖励至196W左右/次，此时该系统平均产出达到5亿左右/天；l 运镖系统没有变化，该系统金钱平均产出稳定在5亿左右/天；l 活力值没有变化；l 点卡价格维持在350W左右/150点点卡。3.2.6 7.13-7.19.l 任务链推出没多久还是遇到了杀手外挂，因此增加了累计6题答错任务失败的设置，奖励没有变化，平均产出比7.6-7.12.增加1亿左右；l 运镖平稳发展，平均产出比7.6-7.12.下降1亿左右；l 减少领取任务的活力到350，增加了师门任务活力奖励；l 点卡价格300多万/150点点卡（具体数值未知，因为点卡查询页面出现问题）。4 调整结果4.1 负面影响l 目的第1条没有达到，低估了外挂制作者的能力；l 通宵跑钱人数减少影响了平均在线，致使6月份平均在线比5月份下降了20000人左右；估计7月份的人数还会下降23W左右；l 频繁调整使玩家对产品失去信心、对公司失去信任；7月7日更是遭受前所未有的信任危机（不排除某些人利用了玩家赤诚的心）；l 线上点卡交易量有所下降。4.2 正面影响l 宏观调控了大话2的经济系统，便于以后游戏拓展；l 使DHB增值，相对增加了游戏的难度，延长了游戏的寿命；l 控制了点卡价格，增加了职业玩家的产钱成本。5 经济系统数值调整模型5.1 总述大家都知道，当投放金钱不变的情况下，高效率是增加参与度最直接的方法。我们的错误就在这里：一厢情愿的认为控制了次数就控制了总钱数（如果参与的人数没有上限或者没有很好的控制，每人的次数限制是根本控制不了总产出的。现在控制总钱数不过是增加一下职业玩家的生产成本），因此在调整的时候不大愿意从奖励入手来调整，认为现在所定的奖励和以前相当，因此大多数情况下我们都是从缩短和延长任务时间来调整经济系统。可是效率这个东西是不可信任的，以前200环普通任务熟手和新手的效率差别太大啦（玩家刚上手的速度和熟练后的速度也是有差别的）；以致于按照哪种效率来设计数值都不会使玩家满意。最终的办法还是需要通过控制奖励来达到控制参与人数的目的。因此效率这个因素需要把它看做一个中间量，我们设计数值的时候要直接忽略它，用其他可控制的因素来替代它。在经济系统中我们的直接目的是控制总产出，那么总产出与什么有关呢？我们说与参与人次；不妨函数表示之：总产出=f(参与人次)，参与人次=g(效率)；现在引进我们可控制的量：平均获得；则效率与平均金钱有关系：效率=h(平均获得)。于是可以直接得到平均金钱与总产出的关系：产出=f(参与人次)=f(g(效率)=f(g(h(平均获得)，那么他们之间到底是什么关系呢？我们也许不易发现，但是下面的关系是显而易见的。投入（=产出）越多，参与人次越多，其关系图如下：线形化x1，x2间的曲线线性化：参与人次=a*产出+b，而控制量 平均获得=产出/参与人次，于是有：产出=b/(1/平均获得-a)，调整平均产出来使系统总产出达到我们想要的水平。下面我们根据观测的数据确定大话2中两大系统的金钱产出。外测服务器（五台）：御马监、女儿国、情满珠江、京华烟云、望月潭。5.2 运镖活力值消耗83/次（100级玩家标准）：服务器次数参与人次系统产出ab御马监1163989464266480.000015228225907243026485女儿国1165649582083010.000015214025711237238881情满珠江180314415713800.000015123423332136312256京华烟云1178199526936780.000017192426322263604845望月潭13371317644132980.0000171993212041521167540平均0.0000161915最后得到：运镖产出=1915/(1/平均获得-0.000016)；如果玩家运镖平均获得50000，则运镖产出478750000。5.3 任务链活力值消耗400/次（81级以上玩家领取）：服务器次数参与人次系统产出ab御马监11081519944580.00000047362284524498497女儿国1115631232530.00000043882316524498497情满珠江165845857170.00000044272200390500035京华烟云11251916381740.00000047342355677668719望月潭11722615240290.000000426325071063684475平均0.00000044649.6最后得到：任务链产出=49.6/(1/每次获得-0.000000446)；如果每次投放金钱2000000，则任务链将产出918518518。当然，因为活力值和玩家投入时间的关系，运镖和任务链的产出有一个此消彼长的关系。(红色字体为可控制因素)6 调整方向6.1 经济系统本身调整l 运镖主要是鼓励低级玩家参与，现在投放已经适当；l 任务链现在完成每次任务投放金钱1967760，如果需要系统总产出达到18亿，则还可增加10W金钱的奖励。预计此时任务链产出将会达到1318618692，这也可能导致运镖产出变少(因为提高任务链金钱奖励会导致以前运镖的玩家来参与任务链啦)；l 活力值调整：为刺激在线人数，可以把运镖任务中原先分段的活力值设计成连续的，以便满足高级玩家的金钱需求；任务链的活力值消耗还可以降低50到300。6.2 其他系统调整l 师门任务，降低师门任务的成本，以平衡玩家投入和系统产出；l 法术数值，降低每次放法的魔法消耗，以降低升级成本。上述系统调整目的是为了降低玩家消耗。作者：邱俊华页6 / 6日期：2025-1-12