ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:60 ,大小:4.65MB ,
资源ID:7879331      下载积分:14 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7879331.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(第三章-会展项目策划信息管理.ppt)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

第三章-会展项目策划信息管理.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第三章,项目策划信息管理,会展的主要构成,会议,展览,会展活动,节庆、奖励旅游,、,重大盛会,等等,第一节,会展项目策划信息管理的主要内容,一、会展项目市场调研,二、会展项目立项策划,三、会展项目可行性分析,一、市场调研中信息管理的内容,宏观信息,2020

2、年全球展览业发展趋势,经济全球化造成企业并购数量增加,参展商的数量因整合而减少,参展意愿弱化,商务交流方式的演变将对展会作为沟通和宣传平台产生较大影响,展会的沟通和娱乐功能也将受到重视。,服务竞争、特色突出和品牌培育将对展会产生积极影响,主题公众展的增加将刺激,B2C,展会模式的发展。,提高参展指南、中介、信息增值等方面的服务质量,会对参展需求产生巨大影响。,出行困难和各类危机将对展会产生不利影响(气候变化、资源短缺、恐怖主义等)。,直面交流,-,强强联合,-,准确定位,市场分散,-,网络合作,-,注重体验,电子采购,-,即时交易,-,迅速反应,相关产业信息,市场环境信息,同类型、同期、同区

3、域会展项目信息,会展项目相关法律信息,渠道和终端信息,乘互联网东风,,,德国会展公司再上层楼,法兰克福展览公司,就成功开发出“产品导航”(,Product Pilot,)网络平台,专供参展企业进行产品的网上展示。在此基础上还成立了专门的子公司,负责为旗下展会的参展商提供一揽子的网上产品推广服务,同时向展商收取一定金额的固定费用。结果表明,该平台网上展示效果和盈利能力都非常乐观。,与此同时,,纽伦堡展览公司,发动的网上攻势也格外引人注目。在技术上,展览公司网站不仅采用了最先进的内容管理系统,还增加了独具特色的移动终端服务功能,陆续为旗下所有展会开通了,WAP,网站。观众在开幕前和展会中,都可以直

4、接通过手机或,PDA,获取各类展会相关信息,以及网上预订各项服务等。如果展商希望预定展场内的广告,现在就可以直接在手机上完成了。,在网站内容建设方面,公司还增加了展会所属行业信息的全面报道,使得展会专业观众能够在展会闭幕后,也养成长期访问展会网站的习惯。同时网站还加强了个性化服务功能,比如为参展商提供企业及产品的宣传推广,展商之间支持商务配对,可以在预约展会期间会面时间等。目前公司网站每日的访问量,最高达到了,30,万页面以上,。,竞争信息,中国会展市场的三大竞争主体,一是政府;二是行业协会、学会、商会;三是公司。,政府办展由来已久。“广交会”是政府办展的历史见证。从计划经济一直办到市场经济,

5、至今已经,100,多届,现仍由商务部下属的展览中心操办(该中心系自收自支的的事业机构,其还负责管理广州两座最大的展览馆)。近,20,年来,政府办展有增无减。中央和省、市一级地方政府及其有关部门直接出面组织展览会比比皆是,以至于有地方提出“政府主导型展览会”的发展战略,很多地方政府对此很是赞成。,民间社团办展方兴未艾。我国的行业协会、学会都属半官方性质,许多就是由行政机构转型的。近十年来全国性行业协会、学会所办的展会规模越来越大,有的已经跻身于亚洲甚至世界最大展会之列。,企业办展量大面广。中国企业办展发端于上世纪,90,年代初,蓬勃于本世纪头五年。至中国进入,WTO,后,由于开放外资登陆,本土展

6、览公司在竞争中被迫调整。,2006,年后,中国展览会数量高速增长态势趋缓,展览公司总数减少。在本土展览公司相对萎缩的同时,跨国公司在中国的业务成长迅速。,北上广:官展、洋展、民展,会展客户信息,展览会观众分类,展览会观众的分类,:,1,、普通观众,通指公众型展览会(也称消费类,综合类展会)或非专业领域展览会观众,比如服装展、酒品展、汽车展等等,对这些展品的爱好者、收藏者、感兴趣参观的普通观众。,2,、专业观众,展览会所涉及行业的全部从业及相关联从业人群,如该行业内的生产制造企业、技术研发企业、政府主管部门、贸易销售企业、大专院校相关学科研究人员。,针对专业观众的分类,:,1,、贸易商,展览会所

7、涉及的贸易企业及市场营销人员,包括国内贸易商,国际贸易商、批发零售企业,直销代理机构、专业市场、邮寄目录营销公司、网络直营企业或个人。,2,、采购商,指对展览会的展出商品范围有采购意向需求的信息搜集者、参与决策者,直接决策者;希望在展览会中定向寻找合作伙伴,代理权、供应或采购关系的人员。,3,、,VVIP,指主办机构指定的邀请企业或企业范围的参观者,这些企业和参观者是否到达展会,对展览会的发展及参展商的决策,能够形成最为直接的高效影响。如对参观者的职业、职位、部门、区域、年龄、性别、家庭收入、兴趣爱好、车房拥有状况等限制要求。,需求特点、需求量,展览的受众分成八大群体,这八大受众群一般都会在展

8、会现场集中出现:,1,、展览主题对口的,供应商,;,2,、展会主办地辐射区域市场内与展览主题对口的,采购商,;,3,、展会主办地辐射区域市场内与展览主题对口的,技术及研发人群,;,4,、展会主办地辐射区域市场内与展览主题对口的,各类型专业媒体圈,;,5,、展会主办地辐射区域市场内与展览主题对口的,行业商协会组织,;,6,、展会主办地辐射区域市场内与展览主题对口的,各类服务贸易单位,;,7,、展会主办地辐射区域市场内与展览主题对口的,上下游组织或个体,;,8,、展会主办地辐射区域市场内与展览主题对口的,原材料供应商,。,市场调研细化工作内容,(,1,)相关行业近三年的发展情况,尤其是展览会举办地

9、近三年的行业发展情况,需要收集行业销售收入、主要产品技术进步趋势、主要产品产销量、企业数量、企业分布状况等数据;,(,2,)相关行业产品近三年的市场需求情况,尤其是展览会举办地近三年的行业产品市场需求情况,需要收集市场需求总量、需求结构、主要买家或销售代理机构数量等数据;,(,3,)相同题材展览会的近三年的情况,尤其是展览会举办地的情况,需要收集同题材展览会的数量与分布、知名展览会的主、承办机构、举办时间、展览规模及观众流量、参展商的组成结构与观众的反映等数据;,(,4,)展览会举办地展览场馆的情况,需要收集场馆面积、可利用效率、被租用情况等数据;,(,5,)在同一举办地相同题材展览会组织者即

10、竞争对手的情况,包括其投入产出效果、运作方式、经营特点等方面的信息。,小贴士,会展,调研,的提供者,(1)会展行业的专门机构,包括会展咨询公司、会展策划公司、展会广告代理商以及现场服务公司。,(2)市场调研行业,将展会作为调研平台,根据展会特点,选择使用特定的调研手段,将展会调研纳入相关的系统营销研究中,同时为参展商提供独立的展会效果评估服务。,(3)企业营销调研部,主要从事竞争情报工作。有助于企业分析对手和供应商,预测商业关系的变化,把握市场机会,预测对手的行为,。,小贴士,案例:,全球最大的会展广告代理公司,日本,电通,广告,公司,创业于,1901,年,拥有,3000,多家客户。,电通公司

11、内部常年设有现场服务事业部,参与各种展会的策划与现场服务,在大型博览会的申办、承接甚至后续工作中,电通始终是国家政府或地方政府最权威的合作伙伴。电通内部的现场服务事业部、情报科学研究所、媒体技术中心、布鲁塞尔技术中心等常年为各种展会提供调研服务。,会展调查的使用者,1.当地政府,2.会展,主,办方,(1)确定展会的各项策略的需要,如展会主题、,办展时间、招商对象等。,(2)为具体计划做准备。,(3)制定预算的需要,(4)招商的需要,3.参展商,4.,会展服务,商,小贴士,二、会展项目立项策划信息管理的内容,展会名称(基本部分、限定部分、行业标志),展会举办的地点,办展机构,办展时间,展品范围,

12、办展频率,展会规模,展会定位,展会价格和展会初步预算,人员分工计划、招展招商计划和宣传推广计划,展会进度和相关活动计划,三、会展项目可行性分析信息管理的内容,市场环境分析,宏观市场环境,微观市场环境,市场环境评估,展会项目生命力分析,项目发展空间分析,项目竞争力分析,展会执行方案分析,展会项目财务分析,风险预测,?,案例分析,2012,年首届杭州白领减压创意文化节,诺基亚公司为员工设计,整体健康减压方案,现今存在的问题分析,现有对策分析,选题分析,很多人选择坚持写减压日,记的方法来缓解自己的压力,许多人选择看恐怖片,缓解自己的压力,、有些人选择写压力日记给自立减压,英国在酷夏为坚守在岗,的员工

13、发冰激凌,企业,个人,市场分析,1,、目标群体分析,白领群体分为三个类型,2,、竞争对手分析,许多地区曾举办过减压节,3,、资源分析,杭州本地减压资源丰富,4,、活动举办地分析,活动举办地为杭州企业聚集较多的地区,5,、主办方分析,杭州工商界组织的人民团体和民间商会,6,、时间可行性分析,举办时间在季节、展览周期等方面都具有优势,7,、产生效益分析,同时产生社会效应和经济效应,1,广州中国首届减压节,2,广州中国第二届减压节,3,东莞首届减压节,4,首届东广州白领减压节,5,中华恐龙园第三届华东减压节,6,长沙世界之窗第二届国际减压节,竞争对手分析,第二节 会展策划信息的收集,一、收集信息的方

14、法,1.观察法,2.询问法,3.实验法,4.二手资料分析,通过公开渠道收集统计数据,进行市场问卷或访问调查,专访行业权威人士,考察同题材展览会,1.观察法,1,.1,非参与观察法,指将受访者视为局外人,从旁进行观察,而不参与活动,1.,2,参与观察法,与前者不同的是要和受访者直接相处并与其一起活动,从中可更深入了解受访者,。,2.询问法,1.1 问卷访问法,(1)网上会展搭载的调研,(2)门户网站的会展频道搭载的调研,(3)邮寄问卷,1.2 小组焦点访谈,使参与者对主题进行充分和详尽的讨论,通过这种方法,参展商可以对定价、销售手段、产品性能等主题进行深入研究。,1.3 深度访谈法,适用于两类人

15、群:()参会的重要官员、学者和企业高层管理者。()参观者。,.实验法,如:在展会中设置实验区域,请消费者现场试验产品功效,一方面可起到宣传促销的作用,另一方面也可为参与观察的调查员提供条件进行观察记录。,4.二手资料分析,二手资料的来源:,(1)组办方,(2)参展商,(3)行业管理部门或行业协会,(4),会展,项目管理系统,二手资料的处理,创意地解释、分析资料,要对企业的政策、策略、研究的背景和任务有充分的了解,同时,还应保持客观中立的立场。,比较综合各种资料,从中找到有用的信息。大多数情况下,收集出来的资讯可能与你的需要十分接近,但并不完全合要求。因此要根据研究目的进行精选。,总而言之,必须

16、对已有二手材料进行创意性的推论以引导出研究结果。而这种创意推论的过程要合乎科学精确原则。,定量 研 究,(精确量化市场),蛋糕有多大,边界在哪,还能做多大,蛋糕主要分几块,每一块有多大,还能多大,每一块都有哪些人在吃,哪些人吃多一点,他们的特征是什么,,看什么展览,,态度怎样,案例研究:广交会,2011,年第一期展会日期安排为:,2011,年,4,月,15,日,19,日,(展出:大型机械及设备、小型机械、自行车、摩托车、汽车配件、化工产品、五金、工具、车辆(户外)、工程机械(户外)、家用电器、电子消费品、电子电气产品、计算机及通讯产品、照明产品、建筑及装饰材料、卫浴设备、进口展区),第二期展会

17、日期安排为:,2011,年,4,月,23,日,27,日,(展出:餐厨用具、日用陶瓷、工艺陶瓷、家居装饰品、玻璃工艺品、家具、编织及藤铁工艺品、园林产品、铁石制品(户外)、家居用品、个人护理用具浴室用品、钟表眼镜、玩具、礼品及赠品、土特产品、节日用品),第三期展会日期安排为:,2011,年,5,月,1,日,5,月,5,日,(广州广交会时间表主要展出:男女装、童装、内衣、运动服及休闲服、裘革皮羽绒及制品、服装饰物与配件、家用纺织品、纺织原料面料、地毯及挂毯、食品、医药及保健品、医疗器械、耗材、敷料、体育及旅游休闲用品、办公文具、鞋、箱包),参加广交会目的,参展商企业参加广交会目的,数据解读:参展商

18、参加广交会的最主要三个目的是:密切老客户和结识新客户、发现客户需求、提高企业知名度,总体,160,64.9%,51.3%,55.8%,采购商认为人民币汇率上升(,64.9%,)、供应商成本增加提高价格(,55.8%,)、世界经济环境恶化(,51.3%,)对公司采购影响较大。,对公司采购影响较大的外部因素,总体:,154,哪些外部因素影响采购商,数据解读:采购商(,78%,)以代理商和寻找制造商的自主品牌持有者为主。,采购商的类型,数据解读:绝大多数采购商(,91%,)在中国没有设分支机构。,总体:,154,采购商设分支结构情况,数据解读:采购商平均采购周期为,42.9,天,63.6%,总体:,

19、154,平均采购周期:,42.9,天,采购商采购周期,数据解读:多数采购商(,59.1%,)在华采购占年度总采购量的比例集中在,20%60%,总体:,154,59.1%,采购商在华采购占年度总采购量的情况,数据解读:采购商在广交会的采购量占在华采购量的比例,总体:,154,24.7%,21.4%,数据解读:近半数(,48.7%,)采购商一年来华采购两次,总体:,154,平均频率,:,每年,2.86,次,48.7%,数据解读:大部分采购商(,67.5%,)一年两次到广交会采购,总体:,154,67.5%,数据解读:绝大多数参展商(,95%,)以后在电子商务上面的投入将不下降,有近,1/3,的参展

20、商会略微增加电子商务方面的投入。,45,61,58,160,“广交会”作为中国展览业晴雨表的四点观察,一是,“广交会”是中国举办历史最长的展览会,,1956,年至今,横跨了计划经济与市场经济两个时代,连“文革”那样乱的情况下都没有中断,实为奇观!通过“广交会”来观察中国经济的走势、观察中国政府的经济政策,是一个非常有价值的角度!,而通过“广交会”来观察中国展览业的发展,更是题中必有之意了。,二是,“广交会”长期是中国产品尤其是轻纺产品出口贸易的重要平台,虽然现在把名称改为“进出口交易会”,但出口贸易仍主大局,国内客商还是热衷于借助“广交会”开展外贸。所以,“广交会”既是观察中国外贸形势的窗口,

21、也是,观察外需型展览会的窗口。受全球经济危机影响,近年来“广交会”罕见地采取降低展位售价、到美国推广(自己花钱邀请和接待买家)等措施,恰说明中国的外贸形势十分严峻。,三是,“广交会”一直由政府主办,后来才转制为央企经营管理,是不折不扣的国办国营的展览会。其展位销售到今天仍然是向各省(区、市)发文件,下计划。因此,,“广交会”是观察政府主导型展览会的典型,如能从中琢磨出政府特别是国务院、商务部管理展览业的政策思路,那应是业内高明的观察者!,四是,中国改革开放后,由于毗邻港澳,再加有“广交会”,广州顺理成章地成为中国最早的展览城市。,观察“广交会”对广州市方方面面的影响,(如:举办期间星级酒店价格

22、上涨,30%,),就可以看到展览业对发展城市经济,尤其是拉动消费的特殊作用。,小贴士,定性研究,深层了解他们的展览态度,/,动机,他们为什么选择,XX,品牌展览,他们觉得,XX,品牌展览,/,价格,/,售后服务怎么样,?,为什么,?,他们觉得,XX,品牌展览怎么样,为什么,他们心目中理想品牌展览是什么,?,为什么,他们下一次会选择什么品牌,展览为什么,定性研究,喜欢,A,:,65%,喜欢,B,:,20%,为什么?,展览,A,规模:,8,万,展览,B,规模:,2,万,为什么展览,A,比展览,B,更能满足参展商需求及满足的是什么需求?,定量研究,互补,举例,小组座谈,深入访谈,二手资料法,文献法,

23、神秘顾客,人流量测试,日记账法,邮寄调查,网上调查,定点拦截,入户访问,铺货率调查,定性方式,定量方式,其他方式,电话调查,定量,/,定性研究的实现手段,:,总结,第三节 会展策划信息的管理与应用,会展项目策划的信息管理流程图,得出策划阶段信息管理的对象,以本章引例房展会为例,建立展会资料数据库,市,2007,春秋房展,展会名称,展会时间,举办地点,展会主题,行业分析,组展单位,项目组,活动计划,市场推广,招商代理,效果评估,财务预算,展会分类,文档管理,城市,展馆,展出内容,展出类别,负责次展会的所属项目组,文档管理,会展信息收集,只有做好活动对象的精准化细分,了解这个群体的属性特征、喜好,

24、才能进一步明确活动形式、奖品、宣传渠道,做出让受众所喜闻乐见的活动。,在目标群体统计分析中,可以通过抽样调查的方式得到一些用户属性和数据,从而对全部目标对象做出估计和推断。,收集工具,腾讯问卷调查:,问卷网:,问卷星:,best,观众的登记,目的:采集观众信息;大多了解专业观众的需求情况。,基本信息:姓名、性别、单位、职务、所属地、联系方式、通讯地址;,调查部分:所属行业、参观目的、关注内容、获取信息途径、满意度评价;,用途:为观众统计、展览统计、展览报告等提供原始资料,做好展后报告,开展形式:网上预登记、现场登记,观众登记表示例,所从事的行业(单选),参会目的(可多选),寻找项目、寻求合作、

25、寻找投资、采购产品、收集资料、参观学习、其他(请注明),您想参观:(可多选),您如何知道本次展会:(可多选),主办方邮寄印刷品、主办方电话邀请、报纸、网络媒体、手机短信、电子邮件、展会官方网站、曾经参观过此展会、同事,/,朋友推荐、供应商,/,展商邀请、杂志、搜索引擎,如百度、谷歌等、主办方派发宣传册、其他(请注明),Ready,参展商的登记,目的:采集参展商信息;大多了解参展商满意度。,推荐的问题,参展单位基本信息:所属地、所属行业、姓名、性别、单位、职务、联系方式、通讯地址等;,参展的目的:开拓市场、宣传形象、寻求合作、行业交流等,了解展会的途径,参展产品类别,是否愿意参加下届展会,对展会

26、效果、展会工作、参展的满意度评价,对展会的其他意见,实训项目,5,以右侧的调查表为例,根据你所关注或操作的会展项目,为该项目设计各一份现场观众登记表和参展商调查表,尺寸为宽度,100mm,,高度为,300mm,,分别保存为学号后两位(观众,/,参展商),.jpg,格式提交。,观众登记表,调查表的上部为会标及有关说明,调查表宽度,9.5CM,,略宽于名片,高度为宽度的,2-3,倍,问卷主体问题不要多于,5,个,注明题型,撕裂线,观众的基本信息,(名片信息),如为国际展应附有相应的英文或背面附有英文,尽量让客户在方框内涂黑,便于识别。,如:请您将适宜的项涂黑,设计工具,创客贴:,best,开启设计

27、选择尺寸或样式,选择图案、图表、文字、背景等,也可通过上传自己的图片素材,分享、下载、保存,实训项目,6,将设计好的两份问卷在问卷收集工具上创建,并发布、分享问卷和实施收集工作。收集开展形式分为线上收集和线下收集。,根据实训项目,5,,为你所关注或操作的会展项目,设计一张参展证和观众参观门票。,要求证件、门票包含你在实训项目,6,上创建的调查问卷的二维码。,要求发挥创意和想法,不但提高证件和门票的回收率,而且提高线下问卷的收集率。,提交格式:序号后两位姓名(参展证,/,门票),.JPG,。,实训项目,7,问卷数据的统计与分析。,调研报告大纲:,一、调研基本情况,1.,调研背景,2.,调研目的,3.,调研内容,4.,调研对象,5.,调研形式,二、调研结果分析,三、调研结论,附件:调查问卷,扫描二维码,随机填报;,数据统计与分析结果。,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服