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生产管理第3阶段测试题.doc

1、 考试科目:《生产管理》第三阶段(总分100分) 时间:90分钟 ______________学习中心(教学点) 批次: 层次: 专业: 学号: 身份证号: 姓名: 得分: 一、 多项选择题 1、在服务业,影响需求类型的策略有 A B E 。 A.固定时间表 B.使用预约系统

2、 C.推迟交货 D.让顾客自己选择服务水平 E.为低峰时的需求提供优惠 2、下列 A D E 是加工装配式生产类型所具有的特征。  A.产品品种数较多 B.自动化程度较高 C.设备布置的柔性较高 D.在制品库存较低 E.用户类型较多 3、大量大批生产给企业带来的好处有 B C D 。 A.生产周期短,资金周转快 B.机械化、自动化水平高,劳动生产率高 C.人力、物力消耗少,成本低 D.产品质量高而稳定 E.适应市场变化的能力强

3、 4、运营战略主要考虑 A B D E 几个指标。 A.制造柔性 B.质量 C.服务 D.成本 E.交货速度 5、 A C D E 是流程式生产类型所具有的特征。  A. 扩充能力的周期较长 B. 自动化程度较低 C. 设备布置的柔性较低 D. 在制品库存较高 E. 产品品种数较少 6、生产能力收缩计划中主要考虑 B C E 。 A.系统能力平衡 B

4、.转产 C.逐步退出无前景行业 D.利用外部力量 E.出售部分亏损部门 7、影响生产进度的原因有 A B C D 。 A.设备故障   B.停工待料   C.质量问题   D.员工缺勤 E.市场变化 8、我国企业采取进度控制的措施有 B C E 。 A.更换设备  B.以库存应万变  C.加班   D.培养多能工 E.外协加工 9、多周期库存问题,随库存量增加而减少的费用有 B C D 。 A.订货费

5、 B.缺货损失费 C.调整准备费 D.仓储空间费用 E.物品变质和陈旧费用 10、对于多周期库存问题,随库存量增加而增加的费用有 A B E 。 A.资金的成本 B. 货损失费 C.调整准备费 D.仓储空间费用 E.物品变质和陈旧费用 二、 判断题 1、节拍是组织大量流水生产的依据,是大量流水生产期量标准中最基本的期量标准,其实质是反映流水线的生产速度。( √

6、 ) 2、在大量流水线生产条件下,一条流水线不能完成零件的全部工序或大部分主要工序。( X ) 3、在生产稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成反比。( X ) 4、在周期性生产类型作业计划编制时,厂部作业计划一般只以产品作为计划单位。( X ) 5、项目是只那些要求在指定的是内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。( √ ) 6、在项目管理中,所采用的横道图,能清晰地反映工作间的整体关系和逻辑关系。( X ) 7、总费用曲线具有下凸性。( √ ) 8、独立需求是指某库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种

7、独立性。(√ ) 9、看板管理的主要思想是由后工序向前道工序发出指令,或“取货”、或“生产”。( √ ) 10、精益生产方式下,不利于人力资源的开发。( X ) 三、 计算题 1、请根据下表作网络图并写出关键路线及其时间。 工作序号 节点号码 周期(天) 工作项目代码 紧前项目代码 1 1-2 5 A 2 2-3 3 B A 3 2-4 2 C A 4 2-5 5 D A 5 3-4 6 E B 6 4-5 3 F C , E 7 3-6 5 G B 8 5-6 5 H

8、 D , F 9 5-7 9 I D , F 10 6-7 5 J G , H 11 7-8 5 K I , J 关键线路为 关键线路时间为5+3+6+3+5+5+5=29天 2、假设有A、B、C、D四种零件,都要经过先车后铣,其加工工时如下表。要求合理安排工艺顺序,使总的完工时间最短。 零件名称 A B C D 合计 车床工时(分) 15 8 6 12 41 铣床工时(分) 4 10 5 7 26 加工顺序为B-C-D-A 时间为35分 3、某机械厂生产某产品,年生产率为10000件,其需求率是常数,每年需求6000件,每件产品的年存储费用为30元,每次组织生产的生产准备费为1000元。试求不允许缺货条件下的经济生产批量、最大存贮水平和每年组织生产次数。 经济生产批量3300件 最大存贮水平1000件 每年组织生产次数为3次 4、对某操作者在其工作的150小时内观测了1000次,观测到不在工作的时候有120次。其间的产量为860件,设对该操作者的效率评定系数为0.9125,定额工时的宽放率为12%,试估算其单件工时定额。 860/0.9125=943件 943*112%=1056件 150*60/1056=8.5分钟

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