ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:21 ,大小:323.58KB ,
资源ID:7795350      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7795350.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(项目开发前期建筑规划方案评价导向.pptx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

项目开发前期建筑规划方案评价导向.pptx

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,项目开发前期建筑规划方案评价导向,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第1页,我们出发点,需要说明是:,我们给出不是详细设计方案,,我们给出是能形成价值点和竞争力原因,(市场接收产品特征和驱动客

2、户购置原因),标准:,一切均基于,CVA,即“,竞争价值增加”,(Competition Value Added),项目开发前期建筑规划方案评价导向,第2页,思索方式,有理有据,说服力强,用工具来思索,MECE,,给到不一样可能方向及条件,不是开发商来考我们,而是开发商要评定本身条件和需求,给我们答案。,提供经典案例供参考,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第3页,户型配比,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第4页,户型配比标准和评价标准,基于总体定位、市场、消费者、天气等。,基于以下战略思索:资金回笼、利润提升、明晰竞争策略、明晰风险回避策略,不一样户型配比喻案,对应条件及结果,1,、基于总

3、体定位和发展战略:,总体定位:主流?跟随?补缺?组合?,总体发展战略:低成本?差异性?,总体形象:在户型面积及特色上怎样表达?,2,、基于市场户型特征、现实状况和趋势,市场前期及当前户型种类:主流和非主流配比,周围即将推户型有几类。,主流户型在最近两年改变趋势。,3,、基于消费者户型特征,内在原因:消费者文化、经济、生活习性等原因:,指标:户均人口、客户文化层次分布图、成交总价分布图、收入与首期及月供比较图,4,、天气:南北方天气不一样,会直接反应在户型面积及结构上。,5,、政策原因:尤其是赠予面积,各地有不一样政策。,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第5页,户型配比标准和评价标准(续),1

4、明晰资金策略,哪部分可满足资金快速回笼(如赠予或创新户型),哪部分满足提升利润(如商业)。,2,、明晰竞争策略和回避风险策略,站在市场和消费者利益,考虑到底凭什么打赢竞争,(低成本?差异性?市场空缺?),基于总体定位、市场、消费者、天气等。,基于以下战略思索:资金回笼、利润提升、明晰竞争策略、明晰风险回避策略,不一样户型配比喻案,对应条件及结果,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第6页,户型配比标准和评价标准(续),不一样户型配比喻案,对应条件及结果:户型配比并非唯一解,方向,解释,目标,条件,1,条件,2,条件,3,结果及注意事项,1,),主流市场,寻找市场中主力需求、消化最快户型。,走

5、量,市场改变不大,竞争不太激烈,普通大盘必须面向主流市场或微调市场,规划、位置等有竞争力,直面竞争,靠产品实力说话,走势平稳,户型本身不易发力,2,),主流市场微调,略走大或略走小,5-10,个平方。,走量,并一定程度回避竞争,适应市场趋势,变小:面向更广客户群,降总价,变大:抓住相对高端客户,提升单价,市场在改变,竞争较激烈,潜在消费者支持,3,),补缺市场,抓与当前客户群体或购房目标完全不一样需求。,抓机会,回避竞争,快速回笼资金,可能实现高价,小量市场,市场缺乏一类产品,能够发觉新客户群;,当前没有这类供给原因不是需求不足,这种方向当地有足够客户群,很快消化,定价标准不清楚,后期市场快速

6、跟风,4,),组合方案,分区,每区由完全不市场需求方案组合,组合以抵达不一样时期不一样目标,必须有主次,必须考虑多样性给售增加难度,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第7页,户型评价,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第8页,户型在小区内位置摆布评价,关键在于平衡资源,以降低销售难度,资源分配要重视开盘造势和展示区需要,重视分期开发配比协调。,土地资源:景观、朝向、临路、临水、距离,户型资源:赠予、创新、面积、楼高、一梯几户,高,低,高,低,标准上户型越大,资源越好,重视景观对户型支持作用,景观利用:尽可能户户有景:,朝南看园景处布一梯四户,朝南不看园景尽可能布一梯两户,重视端头及端头景观利用

7、加大面积,临主轴单元拉大进深,端头开窗,可朝主轴景观放置客厅。,在土地资源差、困难地方,比如高层、临路地方,尽可能放附送价值户型。,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第9页,户型平面结构评价三个向限,1,、,首先分析竞争楼盘户型结构,,有哪些可突破空间?有哪些可借鉴方面。,2,、有以下可创新处,但要分析:,哪些更适合当地消费者、更能打赢竞争,成本控制,哪个阶段用、用途是什么,1,)价值增加,凸窗(变大或增加数量,比如厨卫窗),有意识增加结构面积赠予,大露台(只计二分之一面积,比如可封出一间房),2,),独特价值或创新可供在开盘时展示及打开市场,赠予层高(,3,米、,3,米,6,、,3,米,

8、9,等),赠予双层露台,阳光花房,马赛公寓,一梯一户,电梯入户,跃式、复式,3,)户型优化,洗手间干湿分区,大户型中主人与仆人入户门分开设,下沉式卫生间,基本面:,舒适性常规标准,竞争面,关键精神:我们凭什么打赢竞争?,项目层面,关键精神:我们怎么充分利用了资源?,怎么回避了不足?,1,、结构方正,2,、内部路线、组织明畅,3,、无大量浪费面积,4,、宜于摆放家俱,5,、动静分区、干湿分区、公私分区,6,、降低遮档、明厨明卫,7,、客厅、主卧朝南,8,、区分南北方对阳台面积、朝向等需求,9,、进深适当,1,、坡地利用:形成一梯一户、形成室内跃式。,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第10页,建

9、筑评价,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第11页,不一样档次建筑形象格调倾向性,高档,中等,低级,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第12页,高档建筑两大标准:最终源于细节,入口显赫标准,细节标准,冷暖色调:依据特定消费者兴趣确定,假如底商需要展示,底商外墙与上部要有显著分界限和收口。,小区主入口标志性:广场、标志物(雕塑、灯塔、喷水池、会所),楼栋门厅:公建化、大一号门厅入口、双门厅(车库门厅)、,入户门:子母门,私家车道,观光电梯(费用较高,放在展示性好、景观好地方),弧型窗、落地窗,水管处理,空调位处理:格栅,遮阳窗台,屋顶(如过于复杂则费用高,且施工期长,对进度形象不利),灯光(普通

10、在屋顶),项目开发前期建筑规划方案评价导向,第13页,园林评价,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第14页,园林评价三个向限,1,、,造价成本,2,、维护成本,3,、重点区及展示区,:哪部分,在哪儿,面积多大,是用来煽情、大投入地方;,大小区要结合看楼路线,设置多个煽情点。,4,、以人活动评价,活动场所包含三类:,指定性活动,随机活动,社交活动,5,、假如是大小区,区域功效包含三类:,公共区域,半私密区域,私密区域,6,、场所要有视觉焦点,7,、考虑人活动,路:上下班是直,给老人孩子玩路最好是弯。,南方考虑遮阳、北方考虑晒太阳问题,1,、几个园林格调,MECE,2,、竞争对手特色,哪些可借鉴,

11、哪些存在提升空间,3,、消费者分析:,消费者对园林重视度。,消费者对园林追求和消费习性,4,、项目标园林特色,整体格调和竞争性概念,展示区特色、位置及规划,竞争面,关键精神:我们凭什么打赢竞争?,基本面:,场所精神,是关注人精神,项目层面,我们怎么充分利用资源?怎么回避不足?,1,、资源利用:,景观利用,居住者使用利用,外部资源纳入内部,2,、不足回避,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第15页,规划方案评价,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第16页,规划方案评价五个方面,评价方案角度:,主要从销售和客户角度,从以下几个方面考虑:,方案,方案一,方案二,方案三,1,、经济指标是否一致,2,、

12、分期推售适宜性,首期产品能很好衔接市场,轻易分期开发。,展示区可先行建成。,3,、整体形象定位要求:,形象,1,:,形象,2,:,沿街标致性形象,特殊部分:比如内部商业,4,、住宅区内部气氛,5,、其它特殊情况评价,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第17页,经济指标是否一致,整体形象定位在规划中是否有所反应,规划方案提议,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第18页,规划方案提议(续),1,、平面方面,适当规模、成本、要素,形成售卖区,施工安排上,展示区能够先期建成:,配套、园林位置、规模能否便利展示,配套分布是否能匹配成为每期开发卖点,首期产品能很好协接市场,2,、楼层数方面,开期有快速回笼

13、资金产品,首期开发产品与市场能很好协接,售卖面:,重点投入区,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第19页,规划方案提议(续),基本面:小区舒适度,1,、平面方面,大型小区,考虑公共区域、半私密区、私密区划分。,小区景观线、人行路线、车行路线、车库进入楼栋路线流畅,小区入口不宜过多,防止未来增加管理成本,假如含有不一样性质区域,则规划应考虑区域隔离办法,考虑配套(学校、体育设施、商业设施等)与住宅区相互干扰问题。,大小区要考虑各个分区使用集中配套距离和便利度,小区集中资源共享性(宜形成公共区域而非少数单位私密区),2,、楼高,利用原有地势和资源,楼高协调性、改变性、改变韵率。,不宜有突出落差,因为二者客户群和推广卖点完全不一样,超出市场可接收层数数量不宜超出,10%,。,普通控制楼高节点(,6,、,12,、,18,、,32,),以控制成本和使用率节点,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第20页,规划方案提议(续),1,、假如容积率过高,则应充分考虑边缘(临街、临空阔地)、小区空地处利用(堆容积率、点式高楼),2,、有些未来有商业潜力土地能够预留,3,、人行道形成特色:可一边窄,一边宽,宽一面能够形成“休闲娱乐路”。,土地价值挖掘:,项目开发前期建筑规划方案评价导向,第21页,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服