1、
XX年证券公司三年发展战略规划报告
2016年证券公司三年发展战略规划报告
一、公司战略发展目标....2
（一）坚持人才平台搭建战略......2
（二）坚持高速发展战略..............3
（三）坚持跨界综合证券金融服务战略........3二、业务发展计划............3
（一）提升经纪业务专业服务能力................31、新设营业网点，完善网点布局.............32、丰富经纪业务品种...............43、全面提升客户服务水平.......4
2、 （二）大力发展固定收益业务......4
（三）发展交易型投资银行业务..5
1、明确投资银行发展战略，发展交易型投行...........5
2、充分利用股东资源，在不同优势区域建立公司品牌形象.....5
（四）积极发展证券自营业务......5
（五）将公司打造成为全牌照资产管理型公司..............6
（六）积极拓展直投业务..............6
（七）拓展延伸投资业务发展空间................7
（八）积极开展互联网金融业务，初步搭建较完整的互联网金融生
3、态体系..7
（九）增资期货子公司，借助ib及综合金融创新业务拓展市场规模........8三、拟定上述发展计划所依据的假设条件........9四、实施上述发展计划可能面临的主要困难..10一、公司战略发展目标
公司整体战略。坚定不移走综合证券金融服务的道路，打造以财富管理能力与大投行服务能力为驱动力、以客户为核心、以人才为根本、以快速发展为依托、以一体化综合金融战略为格局的国际化证券金融机构。
（一）坚持人才平台搭建战略
作为轻资产企业的金融机构，人才为最重要生产资料。资本为人才服务，人才支配资本、创造价值，最终实现资本与人才共赢，是公司核心
4、战略之一。公司要保证对人才的持续关注、大力培养、规模化引进，持续强化公司管理能力、持续优化薪酬体系、确保快速成长过程中的平台搭建、人才供给，有效提升公司核心竞争力。
（二）坚持高速发展战略
高速发展是公司有效运转的核心助推力。公司将坚持高速发展战略，在积累裂变过程中，提升公司向心力、凝聚力。
（三）坚持跨界综合证券金融服务战略
坚持“跨区域、跨平台、跨板块”的跨界综合证券金融服务战略，根据政策引导，在合规管理前提下，持续拓宽金融服务广度，挖掘金融创新深度，有效整合公司各业务板块，分、子公司资源，持续优化客户需求配置，为客户提供一体化综合证券金融服务。
在上述战略指导下，使公司各项业务在提升利润行业排名前提下，继续保持稳步快速增长，为把公司建设成为“资本充足、业务完备、内控严密、运营安全、管理高效、服务优质、创利能力强”的有核心竞争力的现代金融企业打下坚实的基础。在未来3—5年的时间里，公司将通过上市或引进境外战略投资者，以实现公司股权的增值和流通。
二、业务发展计划
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