XX年证券公司三年发展战略规划报告.docx

XX年证券公司三年发展战略规划报告 2016年证券公司三年发展战略规划报告 一、公司战略发展目标.2 （一）坚持人才平台搭建战略.2 （二）坚持高速发展战略.3 （三）坚持跨界综合证券金融服务战略.3二、业务发展计划.3 （一）提升经纪业务专业服务能力.31、新设营业网点，完善网点布局.32、丰富经纪业务品种.43、全面提升客户服务水平.4 （二）大力发展固定收益业务.4 （三）发展交易型投资银行业务.5 1、明确投资银行发展战略，发展交易型投行.5 2、充分利用股东资源，在不同优势区域建立公司品牌形象.5 （四）积极发展证券自营业务.5 （五）将公司打造成为全牌照资产管理型公司.6 （六）积极拓展直投业务.6 （七）拓展延伸投资业务发展空间.7 （八）积极开展互联网金融业务，初步搭建较完整的互联网金融生态体系.7 （九）增资期货子公司，借助ib及综合金融创新业务拓展市场规模.8三、拟定上述发展计划所依据的假设条件.9四、实施上述发展计划可能面临的主要困难.10一、公司战略发展目标 公司整体战略。坚定不移走综合证券金融服务的道路，打造以财富管理能力与大投行服务能力为驱动力、以客户为核心、以人才为根本、以快速发展为依托、以一体化综合金融战略为格局的国际化证券金融机构。 （一）坚持人才平台搭建战略 作为轻资产企业的金融机构，人才为最重要生产资料。资本为人才服务，人才支配资本、创造价值，最终实现资本与人才共赢，是公司核心战略之一。公司要保证对人才的持续关注、大力培养、规模化引进，持续强化公司管理能力、持续优化薪酬体系、确保快速成长过程中的平台搭建、人才供给，有效提升公司核心竞争力。 （二）坚持高速发展战略 高速发展是公司有效运转的核心助推力。公司将坚持高速发展战略，在积累裂变过程中，提升公司向心力、凝聚力。 （三）坚持跨界综合证券金融服务战略 坚持“跨区域、跨平台、跨板块”的跨界综合证券金融服务战略，根据政策引导，在合规管理前提下，持续拓宽金融服务广度，挖掘金融创新深度，有效整合公司各业务板块，分、子公司资源，持续优化客户需求配置，为客户提供一体化综合证券金融服务。 在上述战略指导下，使公司各项业务在提升利润行业排名前提下，继续保持稳步快速增长，为把公司建设成为“资本充足、业务完备、内控严密、运营安全、管理高效、服务优质、创利能力强”的有核心竞争力的现代金融企业打下坚实的基础。在未来35年的时间里，公司将通过上市或引进境外战略投资者，以实现公司股权的增值和流通。 二、业务发展计划 2016年证券公司三年发展战略规划报告.doc免费为全国范文类知名网站，下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。 支付4.98元已有11人下载 下载这篇word文档第3页 共3页