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北大资源大讲堂:张建君讲解《做新时期的内圣外王》笔记.doc

1、聚焦网络 学习管理——新浪微博@聚焦管理( 课题 北大资源大讲堂—名家开讲 ——张建君教授讲解《做新时期的内圣外王》笔记 张建君教授是河南省文科状元,有幸倾听张教授《做新时期的内圣外王》课题电视台录制,受益颇多,整理笔记和大家分享:

2、 一、 什么是领导力? 定义:领导力:即让人心悦诚服的影响力! 领导力的来源可以分为三类: 1) 传统的权威:—论资排辈(比如家长,族长)在日本表现最为明显(如日本丰田总裁52岁还说是年轻的总裁;日本的首相基本上都是60岁以上的老爷爷) 表现:日本:有秩序,没活力!中国:有活力,没秩序!中日结合:大同世界! 如何让一个组织有活力呢?用绩效说话,用有才华的年轻人; 如何让一个组织有秩序呢?在一定程度上尊重传统。 对个人有什么启示呢?1、同样的一个职位,把一个19岁的年轻人放上去,三个月就想立功;而把一个39岁的人放上去就不同了! 2) 法理权威:两个概念:法律和理性。法律是理性的

3、外在表现形式,所以法理的权威归根揭底是理性的权威。 什么是法理的权威呢?美国选举总统,只要你的选票超过51%,就服从你,根据美国的宪法和法律,你赢了,我们就服从你。 法理的权威是直接附属在位置上的权威,那这个位置是怎么来的呢?选举或上司任命的。 3) 个人魅力权威:耶稣没有位置,但是有为众人牺牲的心。 古今中外哪些是有魅力的领导者呢?如毛泽东:他的军事家的气魄,浪漫主义的情怀,诗人的气质等等!最主要是可以带领组织走向成功! 国外:曼德拉:民主和解——拨打的胸怀。被白人关了16年!不报复。 总结:有魅力的人可以归功于两个类型:1、建立了丰功伟绩的人;(如:毛泽东、邓小平、秦皇汉武、

4、斯大林、华盛顿、、)2、以他们的品德胸怀和修养获得一代又一代人尊敬的人。(如:曼德拉、释迦牟尼、孔子、、) 如果说前者是王者,后者就是圣者!两者结合起来就是儒家追崇的:内圣外王! 两者结合起来的人:如华盛顿和林肯。(可以读一下他们的传记)林肯家里有一个悍妇!苏格拉底(史上最伟大的哲学家)也是家里有一个悍妇! 中国历史上:尧舜禹。 二、一把手领导可以向三个人学习: 1)刘秀:东汉王朝开创者,最有学问,最能打仗的皇帝! 推荐书籍《嗜血的皇冠》; 2)李世民:在做皇帝的22—23年的时间做到了圣王的典范。1)对人才真正的重视;(难道可以向祖宗要人才吗:向子孙杰人才吗?没有人才是你没有

5、发现人才);2)善于纳谏:(需要清醒的头脑,很高的修养)3)爱下属。学习李世民推荐读书:《贞观政要》李朝历代1000多年,历代君王的教科书。 3)康熙:在位61年,做了很多事情!清三番,收台湾,清蒸葛尔丹。 1、特别勤政:一年只休息三天:生日、过年、老祖母生日。11个皇帝:清代的皇帝都很勤奋!鲜明对照的是大名王朝:16个皇帝中,四分之一是混蛋,四分之一是懒汉,最懒的明神宗朱翊钧,在位47年,长达20多年不上朝。 因为康熙的勤奋,乾隆就是历史上最幸福的皇帝,高寿88,当皇帝60年,太上皇4年,几下江南,游遍了祖国大好河山,把全国名人的字画都收集到紫禁城。 2)特别自律:(如:夏天在紫禁城

6、戴着帽子办公。) 三、做大臣的三个典范: 1)范仲淹(宋代):以天下为己任!一生在任何一个岗位都兢兢业业!把每个位置当做事业来做。 2)王阳明(明代):中国儒家最后一个大哲学家。 主要的三个主张:《1》心即理:《2》知良知:《3》知行合一:(用短短42天平息了宁王的造反) 3)曾国藩(清代):当官要学曾国藩,经商要学胡雪岩。(和左宗棠之间的关系)谦虚、谨慎、戒骄戒躁、如临深渊、如履薄冰——当今中国官场不到的不二法则。 四、如何做才能成为内圣外王呢? 八大步骤:内在:格物 致知 正心;外在:修身 齐家 治国 平天下。 更多文章: 更多经典管理PPT和文档下载: 1、 豆丁下载地址: 2、 新浪下载地址: 3、 淘宝店地址: 更多管理知识,欢迎关注@聚焦管理 微信公众平台。 (扫描右图或加微信号:2807570666) 新浪微博:@聚焦管理: 更多经典PPT: 更多管理知识,欢迎关注@聚焦管理 PPT大全。 (扫描右图或点击:) 新浪微博:@聚焦管理: 3 经典管理PPT: 微信公众平台号和QQ:2807570666

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