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1、光华激光科技有限公司 文件编号： HD-2011-03-16 文件版本： 第 A 版 第0次修改 新产品开发流程表 页 码： 第 1 页 共 4 页 生效日期： 2011 年 03月 16 日 流 程 描 述 责任人 客户要求 新产品开发评审 确定要求 评估客户要求 批准 项目 一、项目批准 1、 在接到客户要求之后，销售部要组织成立小组，对新产品开发进行评审， 销售部 2、 评审小组对新产品的市场前景进行评估； 3、 对客户的要求进行确定； 4、 综合本公司实际情况对这些要求进行评估；
2、 5、 确定本公司的技术水平能达到客户要求的后，可以批准该项目，并通报副总； 评审小组 组长 6、 副总应对该项目进行全程跟踪，并随时协调和解决生产中出现的问题，直至项目完成； 副总 成立新 产品开发小组 1 客户反馈 限制条件 进度确定 材料确定 品质确定 项目分工 明确职责 二、产品和过程设计 7、 成立新产品开发小组，并确定小组组长； 8、 小组成员包括包括技术（通常是组长）、生产、采购、质检、销售等人员 新产品开发小组组长 9、 小组组长对各成员的职责进行确定，并组织成员对客户要求，产品品质标准，所使用的材料、生产的过程，成本
3、等进行评估和确定； 10、 并综合考虑受限制的条件，以及需要客户给予哪些支持；对产品开发的进度进行确定； 11、 对小组成员要负责的项目进行分工和要求，做到各司其职、分工明确。 12、 小组组长应将《新产品开发进度表》提供给副总，并及时将项目的进展向副总报告； 新产品开发小组组长 13、 客户提供的财产（如图纸、电子文件、样件、零配件、服务等）由销售部负责分配到各相应部门进行管理； 销售部 编 制 罗量平 审 核 审 批 光华激光科技有限公司 文件编号： HD-2011-03-16 文件版本： 第 A 版 第0次修改 新产品开发流程表 页 码
4、 第 2 页 共 4 页 生效日期： 2011 年 03月 16 日 1 流 程 描 述 责任人 过程设计 辅助设计 数模绘制 检验设计 作业设计 工艺设计 制程设计 产品设计 工装设计 模具设计 产品图样 3 2 图样确认 图样验证 数模验证 模具材料采购 工装材料采购 产品图样绘制 模具图样绘制 工装图样绘制 数模确认 14、 工程部同步对产品和生产过程进行设计，并充分考虑材料、部件、零配件、工艺等与本公司现有材料、部件、零配件、工艺等的兼容性；并在适当
5、时候，对产品的辅助项目进行设计； 工程部 15、 需要配套商提供部件或辅助的（如外协件、包装箱、标准件、表面处理等），应提供给配套商所需信息和帮助（样件、图纸、标准等），并要求其按本流程进行开发； 采购部 16、 借用其它产品配件的应经客户的确认； 销售部 17、 产品的设计应先根据客户的要求进行初步设计，再据此建立产品、工装夹具、模具数字模型，并在电脑中对其进行验证，经确认后可开始二维图绘制， 18、 并同步开出《请购单》请采购部提供制作模具和工装夹具的材料； 工程部 19、 采购部在接到《请购单》后应及时将所需的材料准备到位； 采购部 20、 生产过程的设计应根据客
6、户对产品的要求，对场地，，生产设备，质检工具，实验设备、工艺流程、作业流程、检验流程等行进行设计，并在样品制作过程中对这些设计进行验证； 工程部 生产部 品质部 21、 图样绘制完毕后，新产品开发小组组长应组织相关人员（必要时可要求客户参加）对图样进行评审，并对图样进行确认； 工程部 销售部 编 制 罗量平 审 核 审 批 光华激光科技有限公司 文件编号： HD-2011-03-16 文件版本： 第 A 版 第0次修改 新产品开发流程表 页 码： 第 3 页 共 4 页 生效日期： 2011 年 03月 16 日 流 程
7、描 述 责任人 2 请求生产协助 样品材料准备 模具制作 工装制作 工艺夹具制作 检验工装制作 上料模具制作 成型模具制作 22、 经图样确认后，可进行模具的制作，如产品不能上料成型在一幅模具中完成的，可先制作成型模，待样品经过确认并将进入小批量生产时，再制作上料模； 23、 工装夹具的制作可同步进行工艺夹具和检验工装的制作； 24、 在适当的时候可开出《请购单》要求采购部准备样品制作所需材料，并请求生产协助； 25、 在模具和工装夹具制作的过程中，应随时对图样进行验证，并及时纠正和预防不良； 工程部 26、 采购部在接到《请购单》后应及时将所
8、需的原材料、零配件等准备到位； 采购部 4 3 过程验证 样品验证 纠正预防 确认送样 客 户 销 售 部 样品制作 送 样 三、产品和过程的验证和确认 27、 生产部在接到制作协助请求时，应按要求及时安排好设备、人员、时间配合工程部进行样品试制； 生产部 28、 样品制作过程中，品质部应配合工程部对样品进行验证； 品质部 29、 在试制过程中，应随时对产品和制作过程的所有内容进行验证，并及时采取纠正措施； 小组成员 30、 样品经验证后由销售部向客户联系准备送样 销售部 31、 经客户确认送样后，按
9、照客户规定的时间送样，如需要由新产品开发小组的相关人员陪同客户进行样件的试安装；技术人员需参于。 新产品开发小组组长 编 制 罗量平 审 核 审 批 光华激光科技有限公司 文件编号： HD-2011-03-16 文件版本： 第 A 版 第0次修改 新产品开发流程表 页 码： 第 4 页 共 4 页 生效日期： 2011 年 03月 16 日 4 流 程 描 述 责任人 样品确认 纠正预防 客户反馈 辅助确认 检验确认 过程确认 产品确认 试生产流程 试 生 产 32、 新产品开发
10、小组根据客户的反馈，对产品和过程的相关内容采取纠正和预防措施，以达到客户的要求； 33、 如需要，可根据修正后的产品和过程设计再次制作样品，送客户试装，最终达到样品的确认； 新产品开发组长 销售部 相关组员 四、产品和过程的确认 34、 经客户的同意，按《产品试生产流程》进行试生产； 35、 试生产过程中，应随时对产品、生产过程、检验措施、辅助系统（如外协件、包装箱、标准件、表面处理等）进行进一步的确认，针对不良及时采取纠正预防措施； 相关部门主管 产品生产流程 技术支持服务 检验工装移交 模具夹具移交 作业文件移交 工艺文件移交 文件归类存档 检验文件移交 正式生产 生产前准备 五、正式生产（批量） 36、 在对图纸、工艺文件、作业文件、检验文件、模具、工装夹具、生产设施等确认无误并经客户确认后，移交给相关部门，方可进入正式生产； 37、 需向配套商提供的文件和帮助，须与配套商进行统一，以本公司提供或确认的为准；采购部负责对配套商的提供的产品和服务按本流程的要求进行管理； 38、 正式生产后由技术部提供后期技术支持，其它部门相互协调、紧密配合、通力合作； 39、 正式生产按《产品生产流程》进行； 相关部门 主管 编 制 罗量平 审 核 审 批
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