企业领导如何管理新员工?
把新员工介绍发放给将和他一起工作的同事。
督促其他员工满怀热情坎迎新员工。
把新员工介绍给将要和他发生联系的所有经理人员。
给他们重要的、供联络之用的电话号码
在一个公共场合表示对新员工的欢迎。
安排新员工对整个公司做一次参观。
向新来的员工介绍公司一些最重要、最基本的注意事项。比如,通讯联络、请假制度、安全保卫、停车位置、保险和紧急疏散等。
告诉新员工如何使用公司的设备,比如,电话、复印机、传真机、打包机和电子信箱等。
告诉他们这些设备都放在哪里。
保证他们的工作环境干净整齐一切都已准备停当。
说清楚对他们第一个月的工作有何期望。
和新员工讨论,他工作的第一个月你可以给他哪些支持。
给他一把办公室的钥匙。
讨论公司最主要的战略。
介绍公司的机构、主营产品等
讨论与公司环境和顾客有关的独特的问题。
准备一份公司日常时间作习表