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GC11-现场签证管理流程.doc

1、 现场签证管理流程 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 流程概述 流程目的 加强现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,提高现场签证的结算效率 流程主导部门(岗位) 工程管理部、核算部 各职能部门 的主要职责 工程管理部 l 审核签证必要性、紧急性 l 审核签证工程量,签证完成后进行复核、确认 l 负责签证单编号下发、登记台帐 核算部 l 审核签证工程造价,签证完成后进行复核、确认

2、 l 负责登记核算部签证台帐 l 负责签证月度统计、报备 1. 流程图: 2. 流程节点说明: 步骤 工作内容的简要叙述 重要输入 重要输出 备注 1 现场签证申请: 1、 现场签证的主要类型: a) 因设计变更导致已施工的部位需要拆除; b) 施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理; c) 在施工过程中,由于施工条件变化、地下状况(土质、地下水、构筑物及管线等)变化,导致工程量增减,材料代换或其他变更事项; d) 发包单位在施工合同之外,委托承包单位施工的1万元以内的零星工程; e) 合同规定需实测工程量的工

3、作项目; f) 红线外施工道路的修补(红线内的施工道路修补宜在合同中包干)。 2、 根据引起现场签证的主体不同,可以将现场签证分两种情况: a) 由甲方相关指令(如设计变更单、工作联系单等)引起现场签证; b) 除此之外施工单位根据现场施工条件主动提出的现场签证; 3、 施工单位填写《现场签证单》时,要求附上初步预算或工程量清单,列出计算稿,并画出草图: a) 如属实测实量的,需先确定单价,预估工程量; b) 如原合同中有单价约定的,按原单价计算; c) 如无合同或无单价约定的,则需事先确定,包括材料设备的认质认价; d) 如果是由设计变更引起的现场签证,且在设计变更审批过程

4、中已经对签证费用进行过计算确定的,施工单位不需重新计算; 《现场签证单》、《工程计量计算表》 2 现场签证审核: 1、 监理单位签证前必须认真核对签证工程的施工时间、工作内容、发生原因、发生的工程量、工日数、机械台班数以及签证所发生的费用应由何方负担等,签署审核意见后提交工程管理部 2、 工程管理部在办理承包商报送的现场签证时,要特别关注不合理签证,如发现不合理签证,须做好记录,说明不予签证的原因,并完成正常的审批程序,存档备案不合理签证包括但不限于以下几种情况: a) 该签证已经办理,又出现的重复签证; b) 该签证的工作内容已经包括在合同中的,无需再办理的签证; c

5、) 属于施工单位工作失误造成的工程签证,如,施工单位前期进度耽误造成后期赶工费用增加;施工单位因质量问题造成的工程返工,费用增加等; d) 签证所列的工程量内容从预算角度不应该单独列项,其已经包含在其他工程预算子目中; 3、 当工程管理部收到签证,或确定发出相关指令会导致现场签证发生时,判断可能要发生的现场签证的性质是属于普通签证,还是属于紧急签证: a) 如果属于普通签证,则按照“先估价,后施工”的原则执行,要求签证的审批在10内完成; b) 如果属于紧急签证,为确保不因执行时间延缓导致更大损失,则按照“边估价,边实施”的原则,由工程管理部与项目公司总经理、总公司工程合约部经理沟通确

6、认后发出相关指令,要求施工单位立即执行,同时要求必须在开工后7日内办妥全部审批手续; 《现场签证单》 3 量价预估审核: 1、 项目公司工程管理部审核现场签证的工程量 2、 项目公司核算部核算现场签证的工程造价 《现场签证单》、《工程计量计算表》 4 现场签证审批: 1、 预估金额2万元(含)以下的签证: a) 审核:项目公司分管副总 b) 审批:项目公司总经理 2、 预估金额2万元以上的签证 a) 会审:核算部、成本部、工程管理部、设计部、项目公司主管副总 b) 审批:项目公司总经理 3、 项目公司总经理负责签证专用章审批 《现场签证单》、《工

7、程计量计算表》 5 签证编号下发、登记台帐: 1、 审批通过后,由工程管理部负责签证单的编号及发放,登记签证台帐,签证单必须连续编号 2、 签证原件一般一式五份,乙方两份,监理一份,甲方两份(工程管理部一份,核算部一份) 《现场签证登记台帐》 6 签证实施、监督: 1、 施工单位按经审批通过的《现场签证单》内容组织实施,监理单位、工程管理部监督实施情况,并核实执行结果,对未按规定时间和任务完成的,督促整改,直至完成 7 签证实施结果复核确认: 1、 项目公司工程管理部负责工程量复核、确认 2、 项目公司核算部负责工程造价的复核、确认 3、

8、现场签证施工结束后,工程管理部组织完成签证实施情况的核实工作,与监理单位、施工单位、核算部共同在《现场签证单》中签字确认 4、 隐蔽工程签证必须在隐蔽前完成验收手续和工作量确认 《现场签证单》、《工程计量计算表》 8 签证月报、结算管理: 1、 项目公司核算部每月对现场签证情况进行汇总分析,形成《 项目 年 月变更签证汇总表》 2、 施工单位根据确认的签证内容,编制竣工结算,竣工结算需“一单一价”,提交《签证汇总表》审核,7天之内完成结算,否则不予办理,具体操作依照施工合同以及《工程款申请支付流程》、《竣工结算管理流程》的要求执行 《 项目 年 月变更签证汇总表》 3. 记录要求: 序号 记录名称 附表 1 《现场签证单》 2 《工程计量计算表》 3 《现场签证登记台帐》 4 《 项目 年 月变更签证汇总表》

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