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百个最流行管理词汇.doc

1、百个最流行管理词汇  营销篇   * 4C营销理论 (The Marketing Theory of 4Cs)   * 4R营销理论 (The Marketing Theory of 4Rs)   * 4P营销理论 (The Marketing Theory of 4Ps)   * 感性营销 (Sensibility Marketing)   * 利基营销 (Niche Marketing)   * 交叉营销 (Cross Marketing)   * 知识营销 (Infromation Marketing)   * 文化营销 (Cultur

2、al Marketing)   * 服务营销 (Services Marketing)   * 体验营销 (Experience Marketing)   * 定制营销 (Customization Marketing)   * 色彩营销 (Color Marketing)   * 绿色营销 (Green Marketing)   * 关系营销 (Relationship Marketing)   * 合作营销 (The Co Marketing Solution)   * 伙伴营销 (Partnership Marketing)   *

3、一对一营销 (One-to-One Marketing)   * 差异化营销 (Difference Marketing)   * 大市场营销 (Big Marketing)   * 个性化营销 (Personalization Marketing)   * 堡垒式营销 (Focalization Marketing)   * 数据库营销 (Data base Marketing)   * 服务分销策略 (Services Distribution Strategy)   * 服务促销策略 (Services Sales Promotion Strat

4、egy)   * 整合营销传播 (Integrated Marketing Communications, IMC)   * 水坝式经营 (Dam Operation)   * 战略营销联盟 (Strategic Marketing Union)   * 网络数据库营销 (Internet Data base Marketing)   * “整时营销” 与“晚盈利” (Profit by Timing Marketing and Lag Profit Marketing)   管理篇   * 目标管理 (Management by Objectiv

5、es, MBO)   * 标杆瞄准(Benchmarking)   * 开明管理(Open Management)   * 宽容管理 (Allowance Management)   * 危机管理 (Crisis Management)   * 标杆管理 (Benchmarking Management)   * 人格管理 (Character Management)   * 品牌管理 (Brand Management)   * 变革管理 (Change Management)   * 沟通管理 (Communication Manag

6、ement)   * 走动管理 (Management by Walking Around,MBWA)   * 价值管理 (Value Management)   * 钩稽管理 (Innovation and Practice Management)   * 能本管理 (Capacity Core Management)   * 绩效管理 (Managing For Perfromance)   * 赋权管理 (Delegation Management)   * 灵捷管理 (Celerity Management)   * 物流管理 (Logi

7、stics Management/Physical Distribution ) (Physical Distribution为传统意 义上的物流)   * 知识管理 (Knowledge Management)   * 时间管理 (Time-Management)   * 互动管理 (Interactive Management)   * T型管理 (T Management)   * 预算管理 (Budget Management)   * 末日管理 (End Management)   * 柔性管理 (Soft Management)

8、   * 例外管理 (Exception Management)   * K型管理 (K Management)   * EVA管理 (Economic Value Added, EVA)   * 5S管理法 (5S :Seiri、Seiten、Seigo、Seiketsu、Shitsuke)   * 零缺陷管理(Zero Defects)   * 一分钟管理(One Minute Management)   * 供应链管理 (Supply Chain Management, SCM)   * 客户关系管理 (Customer Relationship

9、 Management,CRM)   * 产品数据管理 (Product Data Management, PDM)   * 过程质量管理法 (Process of Quality Management)   * 管理驾驶舱(Cockpit of Management)   * OEC管理法 (Over All Every Control and Clear)   * 数字化管理 (Digital Management)   * 海豚式管理 (Management as Porpoise)   * 丰田式管理 (Toyota- Management)

10、   * 跨文化管理 (Span-Culture Management)   * 蚂蚁式管理 (Style of Ant Management)   * 购销比价管理 (Purchase by Grade Management)   * 企业内容管理 (Enterprise Content Management)   * 企业健康管理 (Health of Enterprise Management)   * 薪酬外包管理 (Salary Epibolic Management)   * 戴明的质量管理 (William Edwards Dem’s Qu

11、ality Management)   * 六西格玛管理法 (Six Sigma)   * 倒金字塔管理 (Handstand Pyramidal Management)   * 变形虫式管理 (Amoeba Management)   定律篇   * 木桶定律(Cannikin Law)   * 墨菲定律 (Moffe's Law)   * 羊群效应 (Sheep-Flock Effect)   * 帕金森定律 (Parkinson's Law)   * 华盛顿合作定律 (Washington Company Law)   *

12、手表定律 (Watch Law)   * 蘑菇定律 (Mushroom Law)   * 鲇鱼效应 (Weever Effect)   * 飞轮效应 (Flywheel Effect)   * 光环效应 (Halo Effect)   * 马太效应 (Matthew Effect)   * 蝴蝶效应 (Butterfly Effect)   * 多米诺效应 (Domicile Effect)   * 皮格马利翁效应 (Pygmalion Effect)   * 彼德原理 (The Peter Principle)   * 破窗理论 (

13、Break Pane Law)   * 路径依赖 (Path Dependence)   * 奥卡姆剃刀 (Occam's Razor)   * 博弈论 (Game Theory)   * 定位法则 (Orientation Law)   * 80/20原理 (80/20 Law)   * X理论-Y理论 (Theory X- Theory Y)   * 超Y理论 (Exceed theory Y)   综合篇   * 7S模型 (Principle of 7S)   * ABC分析法 (ABC-Analysis)   *

14、SWOT分析 (SWOT Analysis)   * 波士顿矩阵法 (Boston Matrix Analysis)   * 新7S原则 (Principle of New 7S)   * PDCA循环 (PDCA Cyc)   * 平衡记分卡 (Balanced Score Card)   * 品管圈 (Quality Control Circle,QCC)   * 零库存 (In-Time Inventory)   * 顾客份额 (Constituency Share)   * 业务流程重组 (Business Process Reengin

15、eer)   * 动态薪酬 (Dynamic Salary)   * 管理审计 (Managed Audit)   * 管理层收购 (Management Buy-out)   * 逆向供应链 (Reverse Supply Chain)   * 宽带薪酬设计 (Broad Band Salary Design)   * 员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan,ESOP)   * 人力资源外包 (Epiboly HR)   * 360度绩效反馈 (360-Degree Perfromance Feedback)

16、   * 人力资源价值链 (Human Resource Value Chain)   * 柯氏模式 (Kirkpatrick Model)   * 归因模型 (Attribution Model)   * 期望模型 (Expectancy Model)   * 五力模型 (The Five-force Model)   * 安东尼模型 (Anthony Model)   * CS经营战略(Customer Satisfaction)   * 532绩效考核模型 (532 Perfromance Appraisal Model)   * 10

17、1℃理论 (101℃ Theory)   * 双因素激励理论 (Dual Stimulant Theory)   * 注意力经济 (The Economy of Attention)   * 灵捷竞争(Adroitly Compete)* 德尔菲法(Delphi Technique)   * 执行力 (Execution)   * 领导力 (Leadership)   * 学习力 (Learning Capacity)   * 企业教练 (Corporate Coach)   * 首席知识官 (Chief Knowledge Officer)

18、   * 第五级领导者 (Fifth Rank Leader)   * 智力资本 (Intellect Capital)   * 智能资本 (Intellectual Capital)   * 高情商团队 (High EQ Team)   * 学习型组织 (Learning Organization)   * 知识型企业 (Knowledge Enterprise)   * 高智商企业 (Knowledge-Intensive Enterprise)   * 灵捷组织 (Adroitly Organization)   * 虚拟企业 (Virtual Enterprise,VE)

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