ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:7 ,大小:20.32KB ,
资源ID:7646203      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7646203.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(TS16949制造能力控制程序.docx)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

TS16949制造能力控制程序.docx

1、 制造能力控制程序 修订 日期 修订 单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / /

2、 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 批准: 审核: 编制: 制造能力控制程序 1.目的: 本程序旨在确保所有的影响产品质量的制造工艺都能与控制计划接轨来满足或者超越客户的需求。 2.范围: 本程序适用于公司每种生产工艺类型在被认为可行之前的初始过程能力研究和量产阶段的过程能力控制。 3.定义: 3.1 Ppk - 初始能力指标 3.2 Cpk – 过程能力指标 4.职责: 所有与制造工艺有关的人员都有遵守本规程的职责,开发阶段由技术部负责,量产阶段由制造部负责(质量部负责业务指导)。每

3、一个特殊的工艺类型必须要有工作指导书。 5.程序: 职责/接口 1.技术部/制造部、质量部 1 确定研究的工艺/过程 (注1) 2建立初步工艺能力 (注2) 2.技术部/制造部、质量部 工序能力验证工作指导书 3 Ppk >1.67和零缺陷? Y 11 3.责任工程师/制造部、质量部 N 4 1.33£Ppk£1.67 和零缺陷 Y 10 44444 4.责任工程师/制造部

4、 N 5书面形式通知制造部(Ppk <1.33) 制订改进计划 5.责任工程师/制造部 6.责任工程师车间、问题解决与改进 6 实施改进 (注释3) 7.责任工程师/文件和资料更改控制程序 7更改控制计划及相关文件 (注释4) 8.责任工程师/多功能小组 8多功能小组审阅 9.责任工程师/执行部门 9由执行部门会签 (注释5) 10.责任工程师

5、/更改的控制计划 10通知车间增加检查频次 或者测试直到CPK >1.33 11工序能力放行 (注释6) 11 责任工程师 12 正常生产监控 (注释7) 12 制造部/质量部、技术部 13 过程稳定 13 制造部/质量部、技术部 15反应计划(注释9) NO 14制造部/质量部、责任工程师

6、 YES 16 纠正措施 14 进行连续性工艺研究(注释8) (注释8) 无效 15 制造部/责任工程师、质量部 有效 14 17 Cpk≥1.33 16 制造部/责任工程师、质量部 NO 18 采取纠正措施(注释10) 17 制造部/责任工程师、质量部 YES 18 制造部/责任工程师、质量部 19 制造部/责任工程师、质量部

7、 19 继续标准工艺监控(注释11) 6.注释: 注释1:[框1]技术部决定将研究的过程、设备或工艺,这个决定来源于产品开发过程中的控制计划。与特殊特性相关的工序、设备应优先考虑。 注释2:[框2]制造部负责提供设备、材料、工装、人员等必须的生产条件,并负责采集数据报至责任工程师和质量部。初始的工艺能力研究作为质量记录进行保存。 注释3:[框6]问题的原因分析及采取的措施一般从人员、设备、材料、工装、工艺等方面考虑。必要时可聘请专家评审或采用DOE等工具落实原因并采取措施。措施应纳入到初始的工艺能力研究记录中。 注释4:[框7]更改的内容应包括增加的检验频次、全部特殊控制

8、的内容、预防性的控制内容、控制图等。 注释5:[框9]执行部门必须在更改的控制计划上签字,记录下所需的措施计划以改进初始工艺能力并加入初始工艺能力研究记录中。 注释6:[框11]发送到车间的文件必须包括初始工艺能力研究记录的资料,资料只做参考使用,不需要保存作为记录。若生产过程中产品需用控制图,控制资料中还应包含已做好控制限并填有产品基本信息的空白控制图。 注释7:[框12] 7.1正常生产后,制造部应监控过程质量状况,当出现异常原因时,应迅速查明原因,使工序能力达到要求的正常值。 注释8:[框14] 连续工艺性能研究根据控制计划在指定工序上进行。当质量受下列因素的极大影响时,如:移

9、动设备、替换影响关键特性的设备零件、用本工艺运行新生产线等,必须完成对所有工序的附加研究,由公司技术人员及质量控制部门做决定。研究结果的定期分析一般一个月一次,数据不够时,待数据完整后分析,分析工作由制造部负责。分析材料应送技术部、质量部各一份。制造部负责将连续工艺性能研究记录作为质量文件保存。连续工艺性能研究的结论可以用作改进质量计划和PFMEA,如果需要。工艺工程师可以重新建立初始的工艺能力以协助能力指数。 注释9:[框15]反应计划主要包括: 1) 立即停产(必要时)。 2) 调整公差或控制界限。 3) 100% 注释10:[框18]纠正措施主要包括: 1)立即停产(必要时)。 2)调整控制计划。 4) 查明变异。 注释11:[框19] 制造部将继续使用控制计划中规定的工艺监测系统,这可以包括均值极差图或其它大量可用来进行工艺监测的可得到的统计技术。这个信息也可以用来推动不断进步。 7. 相关/支持性文件: 《记录控制程序》 QP/SMT11.3-1 《文件控制程序》 QP/SMT11.2-1 《技术文件更改控制程序》 QP/SMT3.7-1 《产品质量先期策划与控制计划程序》QP/SMT3.0-1 《监视和测量装置控制程序》QP/SMT4.8-1 8.质量记录: 按《SPC手册》中相关记录表格。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服