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8、背后力量:,教育行政部门 项目部(办公室)各项制度、办法,4/15,4,多渠道建立“学辅”信息通道。,组建班级,QQ,群,让每个老师都加入到群内。提议在,QQ,群里面采取实名制,并将群名片修改为“学校简称,+,姓名”格式,并在群名片中注明每个老师电话号码。,我们还应邀请参训学校远程培训责任人加入到,QQ,群里。,我还能够创建一个“飞信”群,尽可能让移动用户学员加入到里面来。,5/15,5,团结就是力量,合作就有发展,我们应该充分利用辅导教师,QQ,群交流功效,相互学习和借鉴管理经验,相互帮助处理培训管理中各项问题。,6/15,6,(二)做好各项筹备工作,1,、编印操作手册及常见问题处理手册,

9、2,、做好第一次集中培训工作。,3,、组建学习小组及班委,7/15,7,(三)分层管理,高质量完成培训任务,勤奋层:主动性高,深度学习,能很好地完成各项任务,任务层:他们最大特点是以完成任务为目标,不能进行深度学习,督促层:学习主动性不高,在我们督促下才能完成任务。,树经典,重引导,促结果,强宣传,经典带动,巧引导,重服务,多宣传,强督促,抓两头 促中间,8/15,8,我们应及时关心每个学员在各阶段学习时间及总体学习时间、作业完成情况,经过电话、,QQ,群、短信(飞信)等方式督促学员完成任务。,在作业方面,为杜绝剽窃,提升质量,我们能够利用“文章照妖镜”这一工具,对那些作业中雷同率过高、连续剽

10、窃文字过多学员提出整改意见,并要求他们重新完成。,9/15,(四)做好每一期简报,整体学情、分类展示学习之星、前期工作总结、后期工作提醒、班级各项培训结果 等,如:,知行路上,我们脚踏实地,PPT,、文档、网页等,内容精美、动静结合、图文并茂、有声有色,10/15,10,(五)认真组织班级讨论活动,关注学情,学会讨论。,利用工作中实际问题,引导学员深入讨论,做好勉励性评价及总结工作,深入开展大讨论活动,QQ,群、视频会议、或其它软件即时讨论与发帖、跟帖、留言、写博客等班级讨论相结合。,11/15,11,(六)组织开展“培训学习进课堂”活动,促进学员对所学知识吸收与利用,提升培训质量,1,、制订活动计划与实施方案,2,、确定学校与老师,3,、指导备课,4,、公开课、研究课,5,、评课活动,6,、总结,12/15,12,(七)做好学习考评,表达公正评价,提议:我们就应该将本班优异学员评优方法进行公告,让学员按摄影应要求去做,这么有利于提升学员学习主动性,13/15,13,水本无华,相荡而生涟漪;石本无火,相击而生灵光。愿我们互为水石,在远程远程培训中探索出更加好管理方法!,14/15,谢谢,15/15,

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