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QC080000职能分配表(2017版).doc

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QC080000职能分配表(2017版).doc

1、QC080000:2017HSPM体系职能分配表章节条款（QC080000:2017）管理层技术部营业部采购部行政部品管部生产部工程部仓库部 4 公司环境 4.1 理解公司及其环境 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 4.2 理解相关方的需求和期望 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 4.3 确定HSFM体系的范围 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 4.4 HSFM体系及其过程 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 5 领导作用

2、 5.1 领导作用和承诺 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 5.1.1 总则 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 5.1.2 以顾客为关注焦点 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 5.2 HSF方针 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 5.3 公司的岗位、职责和权限 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 6 策划 6.1 需对风险和机遇的措施 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 6.2 HSF目标及其实现的策划 ● 〇〇〇〇

3、〇〇〇〇 6.3 变更的策划 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 7 支持 7.1 资源 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 7.1.1 总则 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 7.1.2 人员〇〇〇〇 ● 〇〇〇〇 7.1.3 基础设施〇〇〇〇〇〇 ● ● 〇 7.1.4 过程运行环境〇〇〇〇〇〇 ● ● 〇 7.1.5 监视和测量资源〇〇〇〇〇〇〇〇 7.

4、1.6 公司的知识 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 7.2 能力〇〇〇〇 ● 〇〇〇〇 7.3 意识〇〇〇〇 ● 〇〇〇〇 7.4 沟通〇〇〇〇 ● 〇〇〇〇 7.5 成文信息〇 ● 〇〇〇〇〇〇〇 7.5.1 总则〇 ● 〇〇〇〇〇〇〇 7.5.2 创建和更新〇 ● 〇〇〇〇〇〇〇 7.5.3 成文信息的控制〇 ● 〇〇〇〇〇

5、〇〇 8 运行 8.1 运行的策划和控制〇 ● 〇〇〇〇〇〇〇 8.2 产品和服务的HSF要求〇〇 ● 〇〇〇〇〇〇 8.2.1 总则 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 8.2.1 顾客沟通〇〇 ● 〇〇〇〇〇〇 8.2.2 与产品和服务有关HSF要求的确定〇〇 ● 〇〇〇〇〇〇 8.2.3 与产品和服务有关HSF要求的评审〇〇 ● 〇〇〇〇〇〇 8.2.4 产品和服务H

6、SF要求的更改〇 ● ● 〇〇〇〇〇〇 8.3 产品和服务的设计和开发〇 ● 〇〇〇〇〇〇〇 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制〇〇〇 ● 〇〇〇〇〇 8.4.1 总则〇〇〇 ● 〇〇〇〇〇 8.4.2 控制类型和程度〇〇〇 ● 〇〇〇〇〇 8.4.3 提供给外部供方的信息〇〇〇 ● 〇〇〇〇〇 8.5 生产和服务提供〇〇〇〇〇〇 ● 〇〇 8.

7、5.1 生产和服务提供的控制〇〇〇〇〇〇 ● 〇〇 8.5.2 标识和可追溯性〇〇〇〇〇 ● ● 〇〇 8.5.3 顾客或外部供方的财产〇〇 ● ● 〇〇〇〇〇 8.5.4 防护〇〇〇〇〇〇 ● 〇 ● 8.5.5 交付后的活动〇〇 ● 〇〇〇〇〇〇 8.5.6 更改控制〇 ● 〇〇〇〇〇〇〇 8.6 产品和服务放行〇〇〇〇〇 ● 〇〇〇 8.7 不

8、合格输出的控制〇〇〇〇〇 ● 〇〇〇 9 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 9.1.1 总则 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 9.1.2 顾客满意〇〇 ● 〇〇〇〇〇〇 9.1.3 分析与评价〇〇 ● 〇〇 ● 〇〇〇 9.2 内部审核 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 9.3 管理评审 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇 10 持续改进 10.1 总则〇〇〇〇〇〇〇〇〇 10.2 不合格和纠正措施〇〇〇〇〇 ● 〇〇〇 10.3 持续改进 ● 〇〇〇〇〇〇〇〇