ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:202.50KB ,
资源ID:7599781      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7599781.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(供应商质量评估评分.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

供应商质量评估评分.doc

1、供应商质量评估评分表记录编码: 供应商名称主要产品考评项目权重绩效目标考评部门考评值0246810得分权重得分质量质量可靠性20根据来料合格率质量保证部质量改进10持续对原有质量的改进程度质量保证部物料质量问题10物料质量问题等级及其反馈情况(详见SMP-QM.012物料质量问题分类管理制度)质量保证部/供应链部小计价格价格水平10与市场相同或相似产品的价格比较供应链部报价2报价信息内容符合要求供应链部付款条件2价格合作态度和配合程度;收款发票合格、及时程度供应链部降价分享1让顾客分享降低成本的利益供应链部小计供货能力准时交货20严格按订单按时按量发运货物供应链部订单接受灵活性10根据订单变化

2、接受率,对紧急订单的处理能力,配合完成紧急任务的能力供应链部小计配合度售后服务8帮助我厂解决供货或使用中出现的所有问题的态度供应链部信息沟通2沟通速度和手段供应链部反应表现2对订单、交货、质量投诉等的反应,答复完整性,对退货、挑选等的处理供应链部合作态度2与我厂的合作的重视程度,合作态度供应链部参与改进开发2参与我厂质量体系审核、项目改进或新项目研发的意愿与能力供应链部其他支持1其他配合情况,如拜访接待,调查函回复,机密保护等供应链部小计权重总计100总计备注权重得分 =得分权重1080A.合格供应商7079B.整改后合格供应链部通知该供应商针对评估缺陷进行整改,整改合格后即为合格。在整改期间

3、仍视为合格供应商,可与该供应商发生正常的业务往来6069C.冻结60D.中止采购考评人:批准人:日期:日期:供应商质量评估评分细则考评项目绩效目标考评值解释质量质量可靠性根据来料合格率0合格率91%2合格率91%-93%4合格率93%-95%6合格率95%-97%8合格率97%-99%10合格率99%-100%质量改进持续对原有质量的改进程度0没有任何质量改进计划 2有质量改进计划但未实施4有质量改进计划正在实施6有质量改进计划,已经产生效果8有质量改进计划,已经达到效果10有质量改进计划,同时能主动提出新目标物料质量问题物料质量问题等级及其反馈情况(详见SMP-QM.012物料质量问题分类管

4、理制度)0重复发生的A类质量问题且未及时反馈2重复发生的A类质量问题但能及时反馈;重复发生的B类质量问题且未及时反馈4首次发生的A类质量问题;重复发生的B类质量问题但能及时反馈6首次发生的B类质量问题8C类质量问题10D类质量问题供货能力准时交货严格按订单按时按量发运货物0准时交货率70%2准时交货率70%-80%4准时交货率80%-90%6准时交货率90%-95%8准时交货率95%-99%10准时交货率99%-100%订单接受灵活性根据订单变化接受率,对紧急订单的处理能力,配合完成紧急任务的能力0拒绝处理采购紧急订单;拒绝承担减单带来的损失2能提前安排生产和发货,但不能及时分批交货;愿意接受

5、减单损失但承受能力不足4能提前安排生产和发货,及时分批交货,时间有延迟;愿意接受减单损失,能部分共享我厂生产计划变更及增减6能提前安排生产和发货,准时分批交货;愿意接受减单损失,能共享我厂生产计划变更及增减8能提前安排生产和发货,准时交货;主动承担减单损失,能部分共享我厂生产计划变更及增减10备有紧急库存,能准时足量送货;主动承担减单损失,能共享我厂生产计划变更及增减价格价格水平与市场相同或相似产品的价格比较0价格经常上调,或严重背离市场价2超过市场价4符合市场价6处于市场价低位8低于市场价10远低于市场价报价报价信息内容符合要求0报价不及时,报价单不客观,粗糙混乱2报价及时,报价单不够客观,

6、粗糙混乱4报价及时,报价单客观,但内容粗糙混乱6报价及时,报价单客观,透明,过于简单8报价及时,报价单客观,透明,稍欠详细10报价及时,报价单客观合理、透明、详细具体降价分享让顾客分享降低成本的利益0无成本下行空间,不配合成本减低活动,不改进,不愿共享成本降低利益。2有一定的成本降低空间,但不配合成本降低活动,不改进,不愿共享成本降低利益。4有一定的成本降低空间,能按要求配合成本降低活动,不改进,不共享成本降低利益。6有一定的成本降低空间,能按要求配合成本减低活动,进行自我改进,但不共享成本降低利益。8具有成本降低潜力,能按要求配合成本减低活动,进行自我改进,能共享成本降低利益。10具有很大的

7、成本降低潜力,积极主动真诚地配合我厂开展降低成本活动,制订改进计划并积极地实施改进行动,主动地定期与我厂探讨价格,能及时与我厂共享成本降低的利益。付款条件对我厂提出的付款条件的合作态度和配合程度,收款发票合格、及时程度0不愿配合,不愿进行价格调整,发票不符合要求2愿意配合,提供价格调整计划,但不能达到既定目标,发票合格,但期限过长4愿意配合,提供价格调整计划,达到既定目标,发票合格,稍有延迟6愿意配合,经过协商调整价格,发票符合要求8积极配合,经过协商调整价格,发票符合要求10积极配合,主动提出价格调整,发票开出及时准确,符合规定配合度售后服务帮助我厂解决供货或使用中出现的所有问题的态度0无回

8、访,对我厂的意见和遇到的问题不理睬2能征求我厂意见,但对我厂遇到的问题解决态度不佳4征求我厂意见,能应我厂要求回访,但对问题的解决态度不佳6征求我厂意见,能应我厂要求回访,帮助解决问题,但未能成功达到目标8征求我厂意见,主动进行回访,帮助解决问题10主动征求我厂意见,经常主动回访,积极主动帮助我厂解决遇到的问题信息沟通沟通速度和手段0无相关人员进行沟通,沟通困难2有相关人员进行沟通,但沟通手段单一,渠道不畅4有相关人员进行沟通,沟通手段多样, 不够畅通6有相关人员进行沟通,沟通手段多样畅通,但不够便捷8有相关人员进行沟通,沟通手段充足,稍欠便捷10有合适的相关人员与我厂沟通,手段充足、迅速、便

9、捷反应表现对订单、交货、质量投诉等的反应,答复完整性,对退货、挑选等的处理0长时期无反应,无答复或答复无意义,不办理2反应及时,无答复,接受办理时期过长4反应及时,答复稍有欠缺,接受办理时期过长6反应及时、迅速,答复稍有欠缺,办理稍有延迟8反应及时、迅速,答复完整,办理稍有延迟10反应积极、及时、迅速,答复完整,及时办理合作态度与我厂的合作的重视程度,合作态度0不重视与我厂的合作,不能理解和满足我厂的具体需求2重视与我厂的合作,但不能理解和满足我厂的具体需求4重视与我厂的合作,能理解我厂的要求但不能满足6重视与我厂的合作,能理解并部分满足我厂的要求8重视与我厂的合作,能理解并满足我厂的要求10

10、视我厂为重要客户,能透彻理解并充分满足我厂的要求参与改进开发参与我厂质量体系审核、项目改进或新项目研发的意愿与能力0不配合,不参与,能力欠缺2经要求后愿意配合,能力不足4愿意配合,但能力不足6经要求后愿意配合,有能力参与改进8愿意主动配合,有能力参与改进10积极主动参与我厂质量体系审核、项目改进和新项目研发其他支持其他配合情况,如拜访接待,调查函回复,机密保护等0不愿配合,没有反馈,泄露我厂相关机密资料、文档给第三方2愿意配合,没有反馈,不能保证我厂相关资料的机密性4愿意配合,反馈期较长,不能保证我厂相关资料的机密性6愿意配合,及时反馈,能保证我厂相关资料的机密性8积极配合,及时反馈,能保证我厂相关资料的机密性10积极配合,主动反馈,回复,接待,能保证我厂相关资料的机密性

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服