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1、直接材料的归集和分配 一、定额耗用量比例法 1、某工业企业7月生产A、B两种产品，该月两种产品共同耗用主要材料12375千克，该材料单价20元。本月投产A产品425件，B产品525件，A产品的材料消耗定额为20千克，B产品的材料消耗定额为10千克。 要求：（1）按材料定额消耗量比例分配材料费用。 (2)编制材料费用分配的会计分录。 材料费用分配表 年 月 单位：元 产品名称 产量（件） 单位消耗定额（千克/件） 定额消耗量（千克） 分配率 分配额 A产品
2、B产品 合计 会计分录： 2、某企业3月有关材料费用分配资料如下： （1）3月份生产A产品25台，B产品40台，C产品50台，共同耗用甲材料3000公斤，甲材料单价50元，三种产品单位定额材料消耗量分别是60公斤、40公斤和10公斤； （2）B产品直接耗用乙材料700元；供电车间耗用乙材料500元；基本车间一般耗用丙材料600元，销售部门耗用甲材料300元；管理部门耗用丁材料400元。 要求：根据以上材料，采用“材料定额消耗量比例法”分配甲材料费用（列示计算过程并填入下表1-1,），并编
3、制相应的会计分录。 材料费用分配表 年 月 单位：元 车间 部门 产品 直接耗 用材料 共同耗用材料 耗用原材料 金额合计 定额耗用量 分配率 金额 基本生产车间 A产品 B产品 C产品 小 计 供电车间 基本车间 销售部门 管理部门 合 计 会计分
4、录： 二、定额成本比例法 1、青山工厂生产甲、乙、丙三种产品。2011年3月三种产品共同耗用Ｂ材料16800千克，每千克12.5元，总金额为210000元。甲、乙、丙本月投产量分别为2000件、1600件和1200件，B材料消耗定额分别为3千克、2.5千克和5千克。 要求：采用定额成本比例分配法分配B材料费用，完成材料费用分配表，并编制相应的会计分录。 B材料费用分配表 年 月 单位：元 产品 名称 产品 产量 单位消耗定额 单价 单位定额成本 定额成
5、本总额 分配率 应分配材料费用 甲产品 乙产品 丙产品 合计 会计分录： 三、工时比例法（动力费用的分配） 1、某企业20××年8月份应付外购电费7 500元，共耗用30000度。按各产品、各部门耗用电度数进行分配。 （1）产品生产直接耗用20 000度;第一基本生产车间照明耗电3 000度;第二基本生产车间耗电2 000度;机修车间耗电4 000度；工厂行政管理部门耗电1 000度。 （2）产品耗电按甲、乙两种产品的工时比例进行分配
6、生产甲产品需12 000工时，生产乙产品需8 000工时。 要求：根据以上资料，编制外购动力费用分配表，并作出有关会计分录。 动力费用分配表 项目 应借账户 生产 工时 分配率 耗用量 单价 金额 生产成本-基本生产成本-甲产品 生产成本-基本生产成本-乙产品 小计 生产成本-辅助生产成本（机修车间） 制造费用-第一生产车间 制造费用-第二生产车间 管理费用 合计 会计分录： 直接人工的
7、归集和分配 1、某企业10年3月有关工资福利费分配资料如下：3月份应付工资总额34000元。其中： （1）基本生产车间生产工人的计时工资共计18000元，规定按定额工时比例在A、B两种产品之间进行分配，这两种产品的工时定额为A产品0.5小时，B产品0.25小时，投产的产品数量为A产品5000件，B产品6000件； （2）供电车间工人工资5000元；基本生产车间管理人员工资2000元，销售人员工资4000元；行政管理部门人员工资5000元。 （3）职工福利费按工资总额的14%计提。 要求：根据以上资料，编制分配工资费用表和有关的会计分录。 工资及福利费分配表 车间
8、 部门 工资 福利费 合计 定额工时 分配率 金额 基本 生产 车间 A产品 B产品 小 计 供电车间 基本车间 销售部门 管理部门 合 计 会计分录： 2、资料:某企业20××年有关工资及工时发生情况如下： （1）基本生产车间生产工人薪酬60 000元;基本生产工人薪酬按产品实耗工时比例在甲、乙两种产品之间进
9、行分配。甲产品实用12 000工时，乙产品实用8 000工时。 （2）第一基本生产车间管理人员薪酬2 000元，第二基本生产车间管理人员薪酬3 000元。 （3）辅助生产机修车间人员薪酬19 000元。 （4）工厂行政管理人员薪酬22 600元。 （5）职工福利费按工资总额的14%计提。 要求：编制8月份薪酬费用分配表，并作出有关会计分录。 工资及福利费分配表 车间 部门 工资 福利费 合计 定耗工时 分配率 金额 基本 生产 车间 甲产品 乙产品 小 计 第一
10、生产车间 第二生产车间 机修车间 管理部门 合 计 会计分录： 辅助生产费用的归集和分配 1、某企业20xx年xx月各辅助生产车间发生的生产费用和提供产品、劳务的情况如下表所示。分别用直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法和代数分配法，编制辅助生产费用分配表，并编制相应的会计分录。 辅助生产车间劳务供应量汇总表 辅助生产车间 受益对象 供电车间 机修车间 本月费用 本月供电（度） 本月费用 本月修理（工
11、时） 供电车间 300 机修车间 4000 甲产品 21000 -- 基本车间 3000 1800 管理部门 2000 700 合计 12600 30000 28000 2800 辅助生产费用分配表（直接分配法） 项 目 供电车间 机修车间 金额合计 数量（度） 金额 数量（小时） 金额 待分配费用 劳务供应总量 其中：辅助生产以外单位 费用分配率 受 益 对 象 供电车
12、间 机修车间 甲产品 基本生产车间 厂部管理部门 合计 会计分录： 辅助生产费用分配表（一次交互分配法） 项 目 交 互 分 配 对 外 分 配 分配金额 合计 辅助生产车间名称 供 电 机 修 供 电 机 修 待分配费用 劳务供应数量 分配率（单位成本） 受 益 对 象 供电车间 耗用数量
13、 分配金额 机修车间 耗用数量 分配金额 甲产品 耗用数量 分配金额 基本生产车间 耗用数量 分配金额 厂部管理部门 耗用数量 分配金额 会计分录： 辅助生产费用分配表（计划成本分配法） 项目 供电车间 机修车间 金额合计 数量 金额 数量 金额 待分配费用 劳务供应总量 计划单位成本
14、 受 益 对 象 供电车间 机修车间 甲产品 基本生产车间 厂部管理部门 按计划成本分配合计 实际辅助生产成本 辅助生产成本差异 会计分录： 辅助生产费用分配表（代数分配法） 项 目 供电车间 机修车间 金额合计 数 量 金 额 数 量 金 额 待分配费用 劳务供应总量
15、分配率（单位成本） 受 益 对象 供电车间 机修车间 甲产品 基本生产车间 厂部管理部门 合 计 会计分录： 2、某企业设有修理、运输两个辅助车间、部门，本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下： 辅助车间名称 修理车间 运输部门 待分配辅助生产费用 19 000元 20 000元 劳务供应数量 20 000小时 40 000公里 耗用 劳务
16、 数量 修理车间 1 500公里 运输部门 1 000小时 基本车间 16 000小时 30 000公里 企业管理部门 3 000小时 8 500公里 要求：采用直接分配法和一次交互分配法，计算分配辅助生产费用，并编制相关的会计分录。 辅助生产费用分配表（直接分配法） 项 目 机修车间 运输车间 金额合计 数量（小时） 金额 数量（公里） 金额 待分配费用 劳务供应总量 其中：辅助生产以外单位 费用分配
17、率 受 益 对 象 机修车间 运输车间 基本生产车间 厂部管理部门 合计 会计分录： 辅助生产费用分配表（一次交互分配法） 项 目 交 互 分 配 对 外 分 配 分配金额 合计 辅助生产车间名称 机 修 运 输 机 修 运 输 待分配费用 劳务供应数量 分配率（单位成本） 受 益 对 象 机修车间 耗用数量 分配金额 运输车间 耗用数量 分配金额 基本生产车间 耗用数量 分配金额 厂部管理部门 耗用数量 分配金额 会计分录： 14
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