1、第5章 领导
一、选择题
1.以职工为中心的领导行为最关心的是（ ）。
A、职工的成长及参与 B、下属的执行情况
C、职权与奖励权力 D、对工作过程的集中控制
2.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力?（ ）
A.参谋人员 B.直线人员 C.咨询人员 D.一线员工
3.下列各类领导人中具有独裁式、指示性领导风格的是（ ）。
A、民主型领导人 B、关心型领导人
C、以职工为中心的领导人 D、X理论领导
2、
4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )
A、任务型管理方式 B、中间型管理方式
C、战斗集体型管理方式 D、乡村俱乐部型管理方式
5.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜取：（ ）
A.命令型。 B.说服型。 C.参与型。 D.授权型。
6.领导人的职位权力弱是指（ ）。
A、经他人批准后才能分配工作 B、可以决定职工职务升降
C、得不到下属的信任和尊敬 D、缺乏魅力
7.按照
3、管理学的权变理论，权变关系是指以下两个基本变量之间的函数关系( )
A．管理方法技术和管理条件环境 B．管理的近期目标和中长期目标
C．管理的组织和管理的环境条件 D．管理的集权和分权
8.下列不属于领导职能一般特点的是( )。
A．主导性 B．协调性 C．专业性 D．决断性
9.途径——目标理论提出的假设认为( )。
A．下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格
B．当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益
C．相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意
D．下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格
10.
4、作为管理职能的领导是指( )。
A．通过选举或组织正式任命产生的 B．从社会群体中自发产生的
C．有追随者而不是名义上的 D．A和B
11.如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该（ ）
A.改变情景以适应领导风格 B.改变领导风格以适应情景
C.什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格 D.放弃该工作
12. 根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于哪种类型的领导风格（ ）
A.9,1血汗工厂型 B.1,9乡村俱乐部型
C.9,9协作型 D.1,1贫乏型
二、思考题
1.请联系实际理解菲德勒提出的“有效领导的权变模型”。
2.领导者的权利来源是什么？如何正确的使用这些权利？
3.怎样根据下属的成熟度，选择合适的领导方式？
4.领导和管理是一回事吗？
5.作为企业领导者，你如何在员工中树立威信？
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