第五章习题(领导).doc

第5章 领导一、选择题1.以职工为中心的领导行为最关心的是（ ）。A、职工的成长及参与 B、下属的执行情况C、职权与奖励权力 D、对工作过程的集中控制2.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力?（ ）A.参谋人员 B.直线人员 C.咨询人员 D.一线员工3.下列各类领导人中具有独裁式、指示性领导风格的是（ ）。A、民主型领导人 B、关心型领导人C、以职工为中心的领导人 D、X理论领导4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( ) A、任务型管理方式 B、中间型管理方式 C、战斗集体型管理方式 D、乡村俱乐部型管理方式5.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜取：（ ）A.命令型。 B.说服型。 C.参与型。 D.授权型。6.领导人的职位权力弱是指（ ）。A、经他人批准后才能分配工作 B、可以决定职工职务升降C、得不到下属的信任和尊敬 D、缺乏魅力7.按照管理学的权变理论，权变关系是指以下两个基本变量之间的函数关系( )A管理方法技术和管理条件环境 B管理的近期目标和中长期目标C管理的组织和管理的环境条件 D管理的集权和分权8.下列不属于领导职能一般特点的是( )。A主导性 B协调性 C专业性 D决断性9.途径目标理论提出的假设认为( )。A下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格B当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益C相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意D下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格10.作为管理职能的领导是指( )。A通过选举或组织正式任命产生的 B从社会群体中自发产生的C有追随者而不是名义上的 DA和B11.如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该（ ）A.改变情景以适应领导风格 B.改变领导风格以适应情景C.什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格 D.放弃该工作12. 根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于哪种类型的领导风格（ ）A.9,1血汗工厂型 B.1,9乡村俱乐部型C.9,9协作型 D.1,1贫乏型二、思考题1.请联系实际理解菲德勒提出的“有效领导的权变模型”。2.领导者的权利来源是什么？如何正确的使用这些权利？3.怎样根据下属的成熟度，选择合适的领导方式？4.领导和管理是一回事吗？5.作为企业领导者，你如何在员工中树立威信？