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教导处范文教研室工作设想与计划.doc

1、教诲处范文之教研室工作设想与计划 一、工作思路: 1.实际.实在.实效-----立足本组的实际情况,包括本组的老师实际、学科特点、组内的优势与咨询题等,着眼于开展的需要,擅长扬长避短,实实在在的开展教研科研及学生方面的活动,力图从每一项活动中收到实效。 2.分层.分步.分点-----每个学科组内老师的开展是有层次性,不同层次的老师其开展的需求也是有所不同,我们应依照教育局及学校活动的安排有针对性地、分阶段的推出主题教研活动,从点上打破,以点带面。 3.热心.精心.细心-----本着热心效劳于别人的理念,精心去搭平台、扶梯子,细心去记录、梳理、整合。 4.革新.创新.复兴----在常

2、规活动上,我们要不断去革新,加以完善;在新的活动上,我们要不断去发觉,去创新,包括内容与方式的创新。 二、详细工作设想: (一)促进老师专业化成长 1.开展校本培训,发挥引力 工程一:专家讲座,更新理念 (1)内容:新课程背景下的教育教学改良 (2)对象:全体老师 (3)安排:每学期一次 工程二:主题交流,提高技能 (1)内容:案例撰写、论文修正、开课体会、学习感悟、教研组建立等 (2)对象:全体老师 (3)安排:每学期假设干次 工程三:艺术培训,提升素养 ( 1)内容:浅显歌曲唱法、色彩搭配、写字技巧等 (2)对象:全体老师 (3)安排:每学期两次 2.制定

3、成长规划,激发动力 工程一:制定规划,明确方向 (1)内容:开展目的、详细指标、过程与期限、方法与策略、所需支持等 (2)对象:全体老师 (3)安排:学年一规划一总结(达成目的,未达成目的及改良计划) 工程二:完善评价,促进开展 (1)内容:常规性评价与开展性评价 (2)特点:下设底限,上不封顶 (3)时间:每学期一次 工程三:加大宣传,营建气氛 (1)及时提供研修信息与评比信息:通过纸质文件和校园网及时公告信息,落实到教研组和个人。 (2)关注过程动态给予协助与扶持:教研室与教研组尽最大的努力提供效劳和协助,协调各处室和安排相关人员给予支持。 (3)多方位宣传与重奖优

4、秀的成果:通过校园网时讯平台、学校宣传栏及  教工大会等平台加以宣传,让老师体会到学校时时、处处都在关注他们的成长。同时,为了鼓励老师向优质成果方面努力,加大对优秀成果的奖励好宣传,提高他们的知名度。 3.搭建评比平台,给予压力 工程一:青年老师博客评比 (1)时间:元旦 (2 )地点:计算机房 (3)参加对象:教龄五年内的青年老师 (4)说明:依照博客的质量和数量进展评比,老师每月平均发表日志不少于10篇,主题与教育相关。 工程二:职初老师“三笔”评比 1.时间:1月份 2.地点:艺术部 3.参加对象:职初老师 4.说明:在规定的时间里完成规定的内容 工程三:专业测试 1 .时间:高考、中考科目与初三、高三一模同步,非考试科目暑期进展 2.参加对象:尚未获得高级职称的全体老师 工程四:温州市老师教科研论文评比及课题申报 1.上交时间:4月7日(3月) 2.参加对象:全体老师(教研组) 3.说明:在校级评选的根底上推荐参加市评比 工程五:教学综合评比 1.时间:5-6月份(学科骨干、三坛、名师) 2.对象:相应的老师

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