ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:53KB ,
资源ID:7051553      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7051553.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(调度及驾驶员管理规定(暂行).doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

调度及驾驶员管理规定(暂行).doc

1、 耐威科技公司车辆使用、调度及驾驶员管理规定 为有效配合公司各项目顺利开展日常工作,公司配置了一定数量的公司用车以提供相应服务。为了规范日常的办公车辆使用、调度及驾驶员的管理,特制定本规定。 上述车辆配置形式在日常工作的具体管理规范如下: 一、 项目专用车 根据2011年公司业务发展需求,公司所有车辆均由行政人事部负责统一管理及调用。 (一)项目用车的用途: 1.根据公司要求接送及招待重要合作对象。 2.根据公司要求接送及招待重要客户。 3.根据公司要求接送公司高管层成员外出考察或拓展业务。 4.根据公司要求配合各部门日常的销售、研发、拓展等业务开展。 5.公司现有的

2、依维柯、澳得赛等公务舱在接待、业务拓展等方面人数较多时。 6.公司临时要求的其他用途。 (二)项目用车使用要求: 1.公司用车在非运行期间,原则上应停放在公司固定停车场,车钥匙由办公室保管(如因晚间出车等特殊情况无法当天交还钥匙的,应提前告知办公室)。车辆负责人在非出车期间根据办公室的安排配合日常行政事务,并严格遵守公司内部日常工作纪律的要求。 2.公司因事需使用车辆时,应提前通知办公室,办公室接到通知后安排使用登记。如果不同人员或部门的用车需求出现冲突,由办公室根据事情的重要程度与急迫程度做好用车安排。 3.公司因工作需要需使用车辆时:①由行政人事部负责人可根据工作内容自行

3、安排,如需员工驾驶项目用车外出时,需由行政人事部负责人指定员工外出办理,并详细填写《车辆临时使用调配表》,将其止时间与地点、出车事由、乘车人姓名等指标填写清楚并由司机签字确认,车辆安全由行政人事负责人负责,车辆使用完毕后,应停放在公司固定停车场,车钥匙交还办公室;②公司行政办公室、财务等部门因工作需要需使用公司车辆时,应提前通告行政人事部,由行下人事部负责人根据工作需求自行安排,车辆使用完毕后,应停放在公司固定停车场,车钥匙交还办公室。 4.如因工作需要而夜间出车,司机完成出车任务后必须将车辆交还各项目负责人(24:00以前),不可将车辆私自开回家,可自行乘车回家(该笔自行乘车的交通费可由公

4、司报销),如发现司机违反上述要求,公司将处罚司机每次200元。 5.公司全体员工严禁私自使用公司车辆进行与公司业务无关的出车,违反者一经核实,每次罚款司机至少200元。 (三)项目用车司机基础礼仪要求 1.司机出车时,对客人的态度要谦恭端正、语言文明,在客人上下车时应主动提前为客人开、关车门及搬运、放置物品,行车过程中应始终保持驾驶状态及情绪状态的平稳,严禁与其他车辆斗气,为乘车人提供舒适的乘车环境。如因司机的礼仪不周、态度不良、状态不稳等问题而造成乘车人的不满或投诉,公司将视严重程度对司机处以不低于100元/次的处罚(罚款上限不超过500元),直至辞退“解除劳动合同”。 (四)商务车

5、保养、维修及日常管理 1.用车的日常维护、保洁、检查(机油、水位等)工作由公司行政人事部负责人统一负责。车辆负责人要爱护车辆,经常检查车辆性能,及时清洗车辆(公司可承担每月最多5次的洗车行清洗费用,其余由司机自行安排清洗),保持车辆内外清洁、车窗及车身明亮、发动机无油泥。行政人事部负责不定期检查。因车辆负责人查不及时(缺水、机油等)造成的车辆损坏,由车辆负责人负责恢复正常。因车辆不清洁而影响使用效果的,每次处罚司机100元。 2.根据交管部门的规定要求以及车辆自身的维护需要而进行的阶段性保养由行政人事部负责人统一负责,车辆阶段性保养逾期未办者在未通知行政人事部前提下,处罚司机每次200元,

6、并由司机承担因为延误造成了其他关联损失。 3.公司车辆的行使证、缴费单据、保险单原件根据可随车运行,司机应妥善保管,如发生丢失由司机负责自行补办,补办费用及由此造成的工作延误,延误损失均由司机承担。 4.由于客户招待、车辆运行及维护的需要,由行政人事部统一安排配备车内相关的车辆维护工作等,司机应妥善保管。如由于司机原因造成上述用品遗失或损坏的,由司机负责照原样补齐。 5.公司配置的所有车辆因公事发生大、小事故(如刮、蹭等)或交通违章,司机应及时上报行政人事部,并及时进行车辆维修。如经鉴定为我方责任并造成相关主管部门对公司的处罚的,司机除承担交管部门的现场违章处罚外,还应承担相关主管部门对

7、公司的处罚及公司对当事人的处罚(基本工资的10%),保险公司不承担的费用,根据事故情况,公司负责此费用的70%,当事人负责30%。 6.车辆司机使用公司车辆期间,应将车辆停放在安全、可靠并经交管部门准许的停车位。如发生车辆丢失、损坏及其他事故,除保险公司赔偿的部分外,司机应自行补齐车辆的其他全部损失。 7.车辆司机使用公司车辆期间,未经办公室允许不得私自将车辆交给任何其他人员驾驶。如有违反公司将处罚司机每次200元,同时由司机自行承担由此造成的一切损失。 (五)项目车辆使用中对公司乘车人的要求 1.公司人员乘坐公司车辆时,应配合保持车辆的清洁及相关设施的完整无损。如由于公司乘车人原因造成车辆的脏乱或损坏,公司对乘车人至少50元/次的罚款,并由乘车人自行负责将车辆恢复正常状况,同时承担一切由此发生的费用。 2.公司人员乘坐车辆时,应配合司机保持正常的驾驶状态,与司机共同维护车辆出行的安全。 (六)车辆使用中费用报销的要求 车辆在为公司工作而使用的过程中发生的加油费、停车费、过路过桥费、维修维护费、验车费、洗车费、乘车费以及按规定上缴的相关费用等,由公司承担,原则上应由实际使用车辆的部门负责报销。司机在上述费用发生时按照公司财务规定保留有效发票(应注明日期),并根据公司财务领款或报销流程进行相关费用的支取和报销。 5

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服