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秘书部简介.doc

1、 读管会秘书部简介 一、部门简介 图书馆读者管理委员会成立于2011年9月,其设立六大部门分别为秘书部、学习部、宣传部、文艺部、组织部和外联部。秘书部是我协会的综合办事机构,是信息交流、资源共享的平台,是协会高效工作、规范管理的保障,是协会的一个重要的枢纽,上传下达。作为一个非职能部门,秘书部需要与各部紧密联系,参与到各部的活动中去记录并监督。 本协会秘书部工作兼顾秘书、人力、沟通三大职能:协助会长、副会长协调各部门关系,开展日常工作,制定协会内部管理制度,管理协会活动经费;同时,负责协会招新、换届工作,定期组织开展内部活动,建立与管理各届

2、各部门人事档案,并对各部门的工作做长期全方位的绩效考核,定期开展相关评优评先工作;再次,监督各项活动及活动成效,收集整理同学与老师对学生工作和日常学习生活的意见与建议,为协会工作的顺利开展和不断提升、切实服务同学建立基础;最后,秘书部是协会内部交流的纽带,是协会成员之间交流的桥梁。 秘书部努力贯彻“分部不分家”的思想,发扬“高效协作、创新发展”的精神,以“尊重、支持、服务、传承”为宗旨,使协会成为一个有机整体,最终实现协会团结一致、高效工作、服务同学。 秘书部一般由1名秘书长、2名副秘书长和3名干事组成。秘书长、副秘书长是通过竞选后由协会指导老师审核并任命的,学生干事由新生组成,

3、经过面试后选出细心、谨慎、有效率、态度积极的可供培养的新生,最后经过竞选产生,人数由会长、副会长及各部门部长商议决定并要通过老师审核。一般试用期为一个月,经过考核之后成为正式干事。 二、部门职能简介 第一:秘书事务管理职能: 1、日常事务管理:协助会长、副会长协调各部门关系,保证协会日常事务的正常开展。 (1) 信息平台建立,建立并管理协会QQ群和手机号码,积极配合学院老师、会长、副会长等发布信息通知; (2) 日常会议筹备,制作、打印相关资料,负责会议记录及日常考勤; (3) 协会物资管理,包括所有活动物资的借出、收回、登记,为各项活动的顺利开展提供必要的后勤保障(如相关活动

4、前期的物质购买,活动后收齐物质等后期工作); (4) 学生活动经费管理,每学期统筹学院内部活动经费预算,在不同活动阶段进行结算,合理配置资源,确保各项活动顺利开展; (5) 资料整理存档,负责整个研会日常工作、事务通知、主办活动、工作手册等资料收集、整理、更新,并作电子化存档; (6) 人事档案管理:收集并制作各届各部门成员基本资料,跟踪更新协会成员的最新动态,增强归属感和认同度。 2、制定相关的成员考核条例和规章制度,使协会不断朝着规范化、制度化的方面发展。 3、负责协会年度评优评先相关工作,配合读书馆做好评优评先工作。 第二:人力资源管理职能: 1、负责协会各部门的人事安

5、排,根据协会发展需要与目标合理制定相关人力资源规划,配置工作人员,明确各部门和个人的工作职责。 (1) 干事招新:新学年伊始,针对新生全面开展各部门招新工作; (2) 干部换届:学年末面向全体成员开展会长、副会长及部长的换届选拔工作。 (3) 人员调动与资源协调:统筹协会活动,根据各活动需求,协调工作时间,调动各部门人力资源,建立工作小组,确保活动顺利开展; 2、建立、完善协会的管理体系,协会的管理是协会人才发展的重要途径。 第三:活动职能: 1、 沟通形象:秘书部是本协会成员内部交流的纽带。 2、 承办部分活动:如读者活动月、读者培训、收书及各类讲座。 3、落实监督机制:

6、秘书部定期以调查问卷、约谈等不同形式接收、整理同学和老师对本协会工作成效、学习生活的综合问题的意见与建议,并反馈到图书馆相关部门。监督与落实相关工作,使协会成员各履其职、各尽其责,为协会工作的顺利开展和不断提升、切实服务同学建立基础,使协会工作真正做到提升自我,服务同学。 三、部门发展历程 秘书部努力贯彻“分部不分家”的思想,发扬“高效协作、创新发展”的精神,以“尊重、支持、服务、传承”为宗旨,不断完善内部各项考核、培训和调配机制,设置落实工作调研反馈监督机制,实施规范化管理,使协会成为一个有机整体。 本部门已历任3位部长,第一任张梦云、第二任蒋思诗、现任李毅。 4

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